【總結(jié)】Module2Unit1Whatdidyoubuy?Function:Marketshopping,talkingaboutquantitiesofthingsTargetLanguage:Howmuch/manydoyouwant?Doyoulike…Vocabulary:need,food,shop
2024-11-24 16:42
【總結(jié)】33/35目錄【新銳觀點】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問題2不要渾蛋原則3作秀是個好習(xí)慣4【卓越實務(wù)】8顧客心,海底針——海底撈針法8他開著門,睡十年覺9商場如戰(zhàn)場,假動作不可少10萬向集團(tuán)的OEM11【管理思考】21淘汰誰,重用誰21簡潔說話才有力22公司安全1:小心10%的不忠實雇員23
2025-06-28 20:49
【總結(jié)】第十八章客戶關(guān)系管理CustomerRelationsManagement學(xué)習(xí)目的和要求:1、掌握顧客讓渡價值模型的內(nèi)涵2、掌握顧客滿意理論的內(nèi)涵與顧客滿意的研究方法3、了解顧客忠誠的意義與忠誠的價值4、了解客戶關(guān)系管理的含義和CRM模型的構(gòu)成5、了解CRM項目的實施過程
2025-06-22 20:48
【總結(jié)】制度名銷售賬款回收計劃制定辦法電子文件編碼GLZD175頁碼2-1第一條與銷售計劃并行的客戶賒款回收計劃配合月別銷售總額計劃,(如客戶賒款回收計劃表所示)是此銷售月別計劃的收款計劃。所以,過去的收款實績等資料可作為分析參考之用,此外,收款政策亦有影響。第二條以此表為客戶別賒款回收計劃的基礎(chǔ)以實際情況言,不編制客戶賒款回收計劃表,客戶款項的回收計劃即不
2025-04-08 03:23
【總結(jié)】什么是統(tǒng)一管理模式?????????統(tǒng)?一?管?理?模?式——高績效團(tuán)隊的信息化運營管控之道“績效&目標(biāo)”管理——圍繞目標(biāo)100%執(zhí)行到位!“業(yè)務(wù)&客戶”管控——“透明化、可視化、全方位”管控!“人才&管理”復(fù)制——
2025-06-22 21:02
【總結(jié)】建立有效的銀行內(nèi)部信用評級系統(tǒng)*本研究由國家自然科學(xué)基金(No.70071045)、北京金高科技研究院贊助劉榕俊1、陶鑠1、楊曉光11中國科學(xué)院管理、決策與信息系統(tǒng)開放研究實驗室北京100080陳斌22中國銀行風(fēng)險管理部北京1000818摘要利用內(nèi)部評級進(jìn)行信用風(fēng)險管理是當(dāng)前銀行風(fēng)險控制的發(fā)展趨勢。本文綜述了建立內(nèi)部評級系統(tǒng)的原則和方法,同時結(jié)合我國實
2025-06-27 07:22
【總結(jié)】11/13江動股份有限公司物料采購招標(biāo)程序北京新華信管理顧問有限公司1目的。降低采購成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強產(chǎn)品競爭力。規(guī)范采購管理,增加采購?fù)该鞫?,減少采購價格談判中的腐敗行為。2適用范圍。適用于能夠向本公司提供產(chǎn)品(外購、外協(xié))及服務(wù)的供應(yīng)商或潛在供應(yīng)商。3名詞解釋?!罢袠?biāo)
2025-04-12 07:48
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)1大客戶銷售管理精品資料網(wǎng)2一、什么是大客戶二、客戶的購買行為三、客戶的購買決策四、大客戶競爭銷售五、大客戶團(tuán)隊銷售課程要點精品資料網(wǎng)3.兩個典型的統(tǒng)計數(shù)據(jù).大客戶的意義.大客戶的選擇
2025-03-08 21:16
【總結(jié)】5/5管理制度西北實業(yè)專家委員會工作條例文件號版次編制審核批準(zhǔn)共頁日期2001.1.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍 12總則 13專家委員會的主要工作內(nèi)容 14專家委員會工作程序 35附則 3
2025-06-19 02:35
【總結(jié)】第一章概論第一節(jié)績效與績效管理一、績效(一)內(nèi)涵1、具有一定能力和素質(zhì)的員工圍繞其任職的職位,為完成和卓越完成所承擔(dān)的職責(zé)總目標(biāo),所表現(xiàn)出的不同階段的有效成果以及在實現(xiàn)過程中的有效行為。2、指經(jīng)過評價的工作行為及其結(jié)果。(二)性質(zhì):1、多因性2、多維性3、動態(tài)性(三)影響因素:1、技能2、激勵
2025-06-25 00:54
【總結(jié)】5/5成為明星員工的十大招數(shù)1.??我是否在工作上展現(xiàn)高績效與高生產(chǎn)力,讓公司因而獲利?請仔細(xì)想一想?我是否全神投入工作,全力以赴??我是否清楚知道自己工作的目標(biāo)與方向??對于公司交辦的工作目標(biāo),我是否都能達(dá)成??我的計劃總能在預(yù)訂的時間與預(yù)算內(nèi)達(dá)成??主管對我的業(yè)績滿意
2025-06-24 03:49
【總結(jié)】3/4部門被考核人崗位自評日期考核人崗位評價日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動完成時間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級意見:討論日期:被評價人:
2025-06-24 03:46
【總結(jié)】9/10《新財富》編輯評選:“2003中國十大商業(yè)模式”“2003中國十大商業(yè)模式”由一直作為中國經(jīng)濟、商業(yè)活動觀察者的《新財富》編輯評選出,是我們認(rèn)為在過去的2003年里中國最具活力,也將在未來繼續(xù)影響人們生活的商業(yè)模式。 網(wǎng)絡(luò)游戲 中國的家長們習(xí)慣于憤怒地瞪著那些沉迷于游戲、“不務(wù)正業(yè)”的子女。在他們眼里,玩游戲難登大雅之堂。然而,
2025-06-27 22:38
【總結(jié)】,必須從供應(yīng)鏈的角度進(jìn)行整體的規(guī)劃設(shè)計,零售藥店在利用差異化策略和集中資源策略增加利潤的同時,更要進(jìn)一步通過優(yōu)化采購網(wǎng)絡(luò)選擇合適的品類和單品、優(yōu)化供應(yīng)鏈降低物流成本、優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)降低品類管理成本等方面獲取更多的合理利潤。例如,對于淘汰或者準(zhǔn)淘汰品種,在認(rèn)真進(jìn)行消費者需求和消費行為分析的基礎(chǔ)上,一旦確定就應(yīng)趕下貨架、無情淘汰,以清空庫存。本文由中國論文聯(lián)盟
2024-10-07 13:25
【總結(jié)】1、談話時你說出的話是否都象你愿意說的那樣說出來?2、有人問你一個問題你覺得不太清楚,你是否要他解釋?3、你解釋某件事時別人是否插嘴?4、你是否認(rèn)為你所要說的別人都懂,不必多做解釋?5、你是否要別人告訴你他對你所談?wù)擖c的感覺?6、你和別人交談是否是件困難的事?7、談話中你是否談些對你和別人都感興趣的事情?8、如果你的看法與周圍人不同,你是否覺得很難發(fā)表