【總結】第一篇:無領導小組討論報告. 實習報告 無領導小組討論設計與模擬小組成員: 一、擬聘崗位:行政人事 二、崗位說明書: 崗位說明書 崗位名行所屬稱政人事部門 在職姓名 直接上級 崗位等...
2024-11-09 22:17
【總結】第一篇:無領導小組討論三 無領導小組討論(三) 三、關于小組面試的一些誤區(qū): ,而是一個團隊與協(xié)作精神的展現(xiàn) 團隊表現(xiàn)得好,成員都有加分,成員很有可能全部通過這一輪。小組面試混亂,大家爭持不下...
【總結】第一篇:無領導小組討論試題. 例 一、請你用十分鐘的時間閱讀下面的材料,并對材料后提出的問題進行思考,最好擬出發(fā)言提綱,以備討論。 【材料】: 近年來,消極腐敗現(xiàn)象,引起了廣大人民群眾的強烈不...
【總結】 無領導小組討論是面試中經常使用的一種測評方式,它通過給一組應試者一個與工作相關的問題,讓應試者們進行一定時間的討論,來檢測應試者的組織協(xié)調能力、口頭表達能力、辯論能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關系的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調、語速和手勢等)等各個方面的能力和素質。通常都在五到七人,必然要進行角色分擔和定位,建議考生可根據(jù)自身知識結構、性格特質給自己進行角色定位,
2025-06-23 15:37
【總結】無領導小組討論經典案例(附討論全過程)一,題目如下:現(xiàn)在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現(xiàn)在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情況:,男,69歲,身經百戰(zhàn);,女,41歲,醫(yī)術高明,醫(yī)德高尚;,男,19歲,家境貧寒,參加國際奧數(shù)獲獎;,50歲,正主持一個科學領域的項目研究;,女,23歲,奧運金牌獲得者;,35歲,擅
2025-04-29 06:52
【總結】無領導小組討論經典題目及參考答案沙漠求生記一、內容1、在炎熱的八月,你乘坐的小型飛機在撒哈拉沙漠失事,機身嚴重撞毀,將會著火焚燒。2、飛機燃燒前,你們只有十五分鐘時間,從飛機中領取物品。3、問題:在飛機失事中,如果你們只能從十五項物品中,挑選五項。在考慮沙漠的情況后,按物品的重要性,你們會怎樣選擇呢?請解釋原因。二、沙漠情況1、飛機的位置不能確
2025-03-26 01:09
【總結】題型分類及考核要點題目類型考核點案例開放式問題其答案的范圍可以很廣,很寬。側重考察思考問題的方向是否全面、有針對性,思路是否清晰、是否有新的觀點和見解,但不太容易引起被評價者之間的爭辯,答案易于趨同,各討論成員所發(fā)現(xiàn)的意見多為互相補充,難以分出差別,故此次不作為重點題型案例二案例三兩難式問題主要考查考生分析能力、語言表達能力以及說服力等。此類問題對考生而言,既
2025-06-28 20:34
【總結】無領導小組討論經典案例(附討論全過程)一,題目如下:現(xiàn)在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現(xiàn)在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情況:,男,69歲,身經百戰(zhàn);,女,41歲,醫(yī)術高明,醫(yī)德高尚;,男,19歲,家境貧寒,參加國際奧數(shù)獲獎;,50歲,正主持一個科學領域的項目研究;,女,23歲,奧運金牌獲得者;
2025-08-05 08:54
【總結】無領導小組討論面試技巧發(fā)信人:peer(Lifl),信區(qū):CivilServant標??題:無領導小組討論面試技巧發(fā)信站:北郵人論壇(SunJan2122:42:542007),站內??無領導小組討論采用情景模擬的方式對考生進行集體面試,是近些年MBA面試經常使用的一種方法。該方法通過一定數(shù)目的
2025-08-05 07:33
【總結】無領導小組討論經典題目及參考答案沙漠求生記一、內容1、在炎熱的八月,你乘坐的小型飛機在撒哈拉沙漠失事,機身嚴重撞毀,將會著火焚燒。2、飛機燃燒前,你們只有十五分鐘時間,從飛機中領取物品。3、問題:在飛機失事中,如果你們只能從十五項物品中,挑選五項。在考慮沙漠的情況后,按物品的重要性,你們會怎樣選擇呢?請解釋原因。二、沙漠情況1
【總結】無領導小組討論資料人力資源部企業(yè)(),大量的管理資料下載第1頁共11頁無領導小組討論無領導小組討論是選拔人才中經常使用的一種新方法,它有助于應試者較好地發(fā)揮其特長,展現(xiàn)其優(yōu)勢,并能在鍛煉中提高各方面的能力。一
2025-07-13 19:54
【總結】-1-?開篇案例?主題發(fā)展回顧?無領導小組討論簡介?適用條件?優(yōu)缺點?案例展示導讀拿破侖:不想當將軍的士兵不是好士兵開篇案例指導語:現(xiàn)在我們要根據(jù)企業(yè)的要求開一個研討會。在座的各位現(xiàn)在就組成一個專家工作小組?,F(xiàn)在公司要對下列問題進行討論,并作出決定。請大家充分討論,
2025-02-26 22:14
【總結】無領導小組討論方法指導手冊?無領導小組討論(leaderlessgroupdiscuss,LGD)是選拔人才中經常使用的一種新方法,它有助于應試者較好地發(fā)揮其特長,展現(xiàn)其優(yōu)勢,并能在鍛煉中提高各方面的能力。一、無領導小組討論的概念?無領導小組討論是評價中心技術中經常使用的一種測評技術,其采用情景模擬的方式對考生進行集體面試。它通過給
2025-02-26 10:25
【總結】第一篇:無領導小組討論案例四 案例 背景資料: 假如你是A部門的正職,公司為了開源節(jié)流,要你在本部門內裁掉一名員工以節(jié)約成本。經過幾輪篩選,你有四名候選人: 趙某:做事挑肥揀瘦,愛推卸責任,但...
2024-11-14 20:56
【總結】職場主題月——實戰(zhàn)演練無領導小組討論嘉賓介紹活動流程?無領導小組討論?名師課堂?互動交流無領導小組討論細則?根據(jù)面試官要求,進行30秒自我介紹。?面試官宣布討論題目及要求。?15分鐘討論時間。?5分鐘小組陳述。無領導小組討論題目幸福指數(shù)”涉及
2025-01-14 21:20