【正文】 XX城市廣場總承包工程項目土建主體結(jié)構(gòu)勞務分包工程施工組織設(shè)計投標單位： 地址： 法定代表人： 目 錄第一章 工程概況及施工條件一、編制說明二、工程概況三、施工特點與難點第二章 施工部署及現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)第三章 現(xiàn)場管理及質(zhì)量目標第四章 勞動力配備計劃第五章 施工進度計劃及管理第六章 施工流水段的劃分第七章 計劃工期的管理第八章 各工序的協(xié)調(diào)措施第九章 施工技術(shù)準備第十章 主要項目施工方法一、施工工藝流程二、墊層混凝土三、鋼筋工程四、模板工程五、混凝土工程六、腳手架工程 第十一章 施工技術(shù)組織措施一、工期保證措施二、質(zhì)量保證措施三、降低工程成本措施四、安全施工技術(shù)措施五、環(huán)境保護措施六、現(xiàn)場文明施工管理第十二章 與業(yè)主、總包、監(jiān)理的施工協(xié)調(diào)配合第一章 工程概況及施工條件 一、編制說明本《施工組織設(shè)計》為中建三局股份公司工程總承包公司TT分公司承建的XX城市廣場總承包工程項目土建主體結(jié)構(gòu)勞務分包工程的施工組織設(shè)計，是規(guī)范和指導該項主體結(jié)構(gòu)從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術(shù)文件，為使該項工程的施工全過程能按科學規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應；協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質(zhì)地完成施工任務，特制定的本施工組織設(shè)計。本《施工組織設(shè)計》是為勞務分包施工編制的，具體承包方式為采取建筑平米綜合單價包干的承包方式，即清包工、包輔材、包工期、包質(zhì)量、包安全、包材料消耗、包文明施工，并包括所有有關(guān)的費用，如人工費、管理費、稅金，各種保險，政府要求交納及辦理的其他費用，手持工用具，零星用工，安全文明施工包干費及其他費用等。整個施工過程應按照施工圖紙和國家驗收規(guī)范以及經(jīng)甲方批準的施工組織設(shè)計的要求進行施工，做到工完場清。二、工程概況：項目名稱：XX城市廣場總承包工程項目土建主體結(jié)構(gòu)勞務分包工程建筑地點：TT空港經(jīng)濟區(qū)，北臨環(huán)河北路，東臨東六道，西臨東四道，南臨環(huán)河東路結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)建筑概況：本工程總建筑面積398115m2，地上3層，局部四層?？傄?guī)劃占地面積435466㎡。三、施工特點與難點招標方對工程工期的要求：開工日期：2012年3月1日結(jié)構(gòu)全面出+：2012年5月10日結(jié)構(gòu)全面封頂時間：2012年9月30日 大多層模板在施工中的應用：由于該工程為框架結(jié)構(gòu)，混凝土量大，大木模板的使用將加快施工速度，大大提高混凝土的質(zhì)量，可達到清水墻面的效果。本工程建筑造型較簡單，但在工期緊張的情況下，各專業(yè)工種立體交叉作業(yè)多，需要加強施工組織和調(diào)度。新材料、新工藝、新技術(shù)的應用：如粗直鋼筋機械連接、大型多層模板、板面樓面機械磨光技術(shù)、激光測距技術(shù)等。第二章 施工部署及現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu) 我公司將以貴司及業(yè)主方的要求為準，快速、優(yōu)質(zhì)地完成主體工程。為此我公司將選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強，框剪主體施工經(jīng)驗豐富的管理人員進駐工地。 為強化管理，項目部下設(shè)：計劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、 安全監(jiān)督。 施工管理組織機構(gòu)及職能劃分： （1） 項目經(jīng)理部 由公司組織技術(shù)人員和其他管理人員組成，全面負責工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司與總包關(guān)系，解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。 （2） 項目經(jīng)理 負責與總包單位進行工程總協(xié)調(diào)，對工程的人、財、物進行總安排調(diào)度。 （3） 地盤管理 項目經(jīng)理長駐工地，對工地的人、財、物、施工質(zhì)量、施工進度、施工安全進行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進度；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時處理，問題得到解決才能繼續(xù)施工。 （4） 技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督 工程技術(shù)人員負責鋼筋工、木工、混凝土工、架子工及其他特殊工種的技術(shù)交底；對施工進度、質(zhì)量負責。 項目領(lǐng)導小組主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全和行政管理工作，并負責對工程的領(lǐng)導、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。第三章 現(xiàn)場管理及質(zhì)量目標確保TT市級文明安全工地，確保結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程，所有工程質(zhì)量確保海河杯本工程質(zhì)量控制實行二級管理，項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制，施工隊對工程質(zhì)量負全責。工程開工前要按公司標準要求，編制完善的工程質(zhì)量保證計劃，并在施工中認真實施。做好分項工程的技術(shù)交底，對特殊工藝進行培訓考核，確保每個上崗人員懂施工工藝、懂技術(shù)要求、掌握質(zhì)量標準、會正確操作。 結(jié)構(gòu)工程主要工序（如混凝土澆筑）要實行操作掛牌制； 堅持三檢制質(zhì)量獎罰制質(zhì)量月檢制等各項管理制度，使工程質(zhì)量始終在受控的狀態(tài)下組織施工。 做好結(jié)構(gòu)施工中各專業(yè)預留、預埋工作，要求各負其責、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、認真做好?；炷翝仓白屑殭z查它們的尺寸、位置和標高是否準確，有否遺漏，避免事后剔鑿。第四章 勞動力配備計劃 本施工隊資質(zhì)證書齊全，配套工具齊備，在承接歷來其他工程施工中成績顯著，各方面反映良好。施工前選擇在津從事建筑施工多年、特別是框剪主體施工經(jīng)驗豐富、平均施工技術(shù)素質(zhì)較高、技術(shù)水平穩(wěn)定、作風頑強的勞務工人進行結(jié)構(gòu)施工。勞務工人進場前與其簽訂勞務合同，特殊工種必須經(jīng)過崗位培訓取得上崗證后方可上崗。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點、招標單位工期要求及我公司的承諾，結(jié)合TT地區(qū)的施工情況，合理組織一支強有力的施工隊伍進場。要求所有班組自身管理水平高，施工能力強，兩季不回家，既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。做好職工的入場教育培訓，搞好全員的各項交底工作：培訓應按職工的工作任務，區(qū)分不同層次和培訓內(nèi)容，使職工有適當?shù)闹R基礎(chǔ)，以確保員工對現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標準、組織方針、目標的認識，上述工作應利用一段時間進行。 加強職工的安全教育，樹立安全第一，預防為主的意識，工人進場后進行三級教育，強化職工安全意識，把安全工作當作頭等大事來抓。落實各級人員的崗位責任制。對職工進行施工組織設(shè)計及各分項工程施工方案的交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標準；對關(guān)鍵部位除做詳細交底外，還應做現(xiàn)場示范，促使操作工人理解企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中及百年大計，質(zhì)量第一的內(nèi)涵。第五章、施工進度計劃及管理 ，再重新編制一份地上主體的施工進度表，并在每月月底前，提交下一個月之施工系統(tǒng)月進度表，以監(jiān)察施工進度。 ，如果沒有其他外界因素所影響，必須按照原定計劃監(jiān)察施工進度，由工地項目經(jīng)理安排各專業(yè)班組，工程監(jiān)督等巡視工地施工進度，發(fā)現(xiàn)有延期現(xiàn)象，馬上組織安排加強力量，搶回工期。 ，工程監(jiān)督和技術(shù)指導會定期向工地項目經(jīng)理匯報當時之工程施工進度及工作情況，以便及時配合協(xié)調(diào)計劃的管理。 ，詳細說明各分部分項的各項進度，并向總包方提交運到現(xiàn)場的材料情況，施工現(xiàn)場的機械情況等內(nèi)容，及時得到總包方工作的支持。 第六章、施工流水段的劃分 XX城市廣場總承包工程項目土建主體結(jié)構(gòu)勞務分包工程依據(jù)現(xiàn)場的實際條件和能穿插時間，各分項工作量、工期、勞動力等方面情況，為了確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成工期，合理安排施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各專業(yè)工種形成一條單線式流水施工線，因此本方案本著先深后淺的原則,分三個流水線，先梁板后柱子和墻體，自上而下采用立體交叉流水施工方法。避免勞動力高低峰、原材料進出場不平衡，最大限度利用機械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續(xù)，有節(jié)奏的施工中：（1） 宏觀調(diào)控靈活搭配。（2） 交叉穿插，集中殲滅的手法，保證流水作業(yè)線的整體發(fā)展。 第七章、計劃工期的管理 根據(jù)我公司施工經(jīng)驗，如果我公司中標，我公司將如期完成招標文件中的工程項目內(nèi)容。（詳見進度表） 整個進度計劃，包括總包方提供的設(shè)計整套施工圖紙資料的提供，及其他專業(yè)施工隊伍的現(xiàn)場協(xié)調(diào)、施工圖深化設(shè)計，材料、機具進場時間，勞動力部署等每一個環(huán)節(jié)，每一分項工程的完成均圍繞這一總的目標進行。為確保這一目標，構(gòu)成一個自上而下，從總體到細部完整的計劃體系。 根據(jù)總體形象進度控制點、分項工程計劃、月進度計劃、周計劃制定一周的詳細計劃及下周的計劃。工程統(tǒng)計從日計劃開始，匯總成周計劃、月計劃統(tǒng)計表，構(gòu)成從細部到總體的統(tǒng)計體系，通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋、對計劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實行有效控制。 為了更好的把握住主體施工全過程，以期順利地實現(xiàn)預定的工期目標，必須加強施工計劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟和社會效益，本工程建立工期計劃動態(tài)管理模式，以建筑單位指令計劃為目標，控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進度動態(tài)，及時制定追趕計劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒計時，確保計劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對計劃執(zhí)行全過程實行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時達到目標。第八章、各工序的協(xié)調(diào)措施該工程工程量大，工序繁雜。為確保工程高質(zhì)量、高速度按期完成，我方將精心組織精心施工，運用高超的施工組織藝術(shù)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。本著抓住主要矛盾線，“統(tǒng)籌兼顧、空間占滿”的原則，組織全方位多工序平行搭接流水、多層面立體交叉作業(yè)。施工中各工序關(guān)系的協(xié)調(diào)，是工程能否正常有效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對本工程建筑結(jié)構(gòu)特點和工期要求，基礎(chǔ)階段組織分段流水施工，能加快工程進度，更好地組織人力、物力資源的調(diào)配，集中優(yōu)勢兵力，確保工期與質(zhì)量目標的實現(xiàn)。流水段劃分既要考慮現(xiàn)澆混凝土工程的模板配置數(shù)量、周轉(zhuǎn)次數(shù)及每日混凝土的澆注量，也要考慮流水段物資、工程量的均衡程度和塔式起重機每臺班的效率，具體流水段劃分界限盡量與結(jié)構(gòu)自然界限（后澆帶）相吻合，流水施工可以使工程有節(jié)奏、均衡、連續(xù)施工。我們組織的分段流水作業(yè)，并不是各施工段依次施工而出現(xiàn)空閑工作面，而是使各工序能在不同的施工段上互不干擾，同時施工作業(yè)。這樣可充分利用空間，提高勞動效率，避免多工序在一起相互干擾、窩工現(xiàn)象的發(fā)生，使人力物力資源加快在建筑工程上的流動，達到最佳的資源組合。所謂流水是指上工序作業(yè)在向前流動中創(chuàng)造出一部分工作面，下工序馬上利用這部分工作面，緊跟及時插入搭接，提高下工序插入度從而加快施工進度。第九章、施工技術(shù)準備施工測量前準備 (1) 校對測量儀器：將本工程應用的經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器及工具經(jīng)國家計量單位校核，保證測量工具的準確性。 (2) 根據(jù)規(guī)劃勘測部門提供的坐標樁及建筑總平面圖進行復測，確保坐標樁的準確性。 (1) 依據(jù)規(guī)劃勘測部門提供的坐標樁及總平面圖施測，進行建筑物定位，復測無誤后，申請規(guī)劃勘測部門驗線。項目班子領(lǐng)到圖紙后及時組織技術(shù)人員對圖紙進行審核，積極提出修改意見，參加圖紙會審工作，并把與本工程有關(guān)的圖集、規(guī)范準備齊全，認真學習。及時收集本階段工程適用的各種技術(shù)質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程及公司的管理文件和規(guī)定，并且對其版本的有效性進行確定，使工程施工的每一步有法可依。項目班子技術(shù)負責人及時編制施工組織設(shè)計及關(guān)鍵工序施工方案，對編制的施工方案進行審核，確保其針對性、適用性及時做好地下結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)的技術(shù)資料準備工作，提出施工所需的機具、勞動力、材料計劃，組織參加施工的人員進行技術(shù)交底編制詳細的質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。及時編制新材料、新技術(shù)推廣應用計劃。對各項科技推廣項目進行分工負責，指定專人進行專項管理。 主體結(jié)構(gòu)施工測量放線 本工程軸線控制樁及極坐標中心控制樁，埋樁深度 ，不得在道路或堆放材料的附近埋設(shè)。隨著結(jié)構(gòu)層的升高，將軸線逐層向上投測，用以作為各層施工依據(jù)?？刂凭W(wǎng)軸線的精度等級及測量方法依據(jù)《工程測量規(guī)程》執(zhí)行。 本工程軸線控制網(wǎng)的測角中誤差將不超過177。12″，邊長相對中誤差不大于1/15000。為滿足控制網(wǎng)的精度要求，采用拓普康 GTS700 智能型電子全站儀。一測回測角，二測回測邊。測量時，嚴格按規(guī)程中水平角觀測和光電測距的技術(shù)要求來進行。 施工高程測量 (1) 水準點引測：根據(jù)建設(shè)單位提供的由規(guī)劃勘測部門設(shè)置的水準點引測現(xiàn)場施工用水準點， 采用高精度水準儀進行數(shù)次往返閉合， 敷設(shè)現(xiàn)場施工用水準點?，F(xiàn)場水準點布置數(shù)量不少于3個，以便于相互校核和滿足分段施工的需要。 (2) 現(xiàn)場水準點精度及測量方法 根據(jù)《工程測量規(guī)程》高程控制網(wǎng)擬采用四等水準測量方法測定。 (3) 施工中的樓層標高控制1）場內(nèi)敷設(shè)的水準網(wǎng)控制點，在間隔一定的時間需聯(lián)測一次，以作相互檢核，對檢測后的數(shù)據(jù)仔細計算，以保證水準點使用的準確性。 2）施工中樓層標高控制方法：在首層平面易于向上傳遞標高的位置布設(shè)標高傳遞基準點。用水準儀往返測驗，以便檢驗和糾正。當施工層墻柱拆模后在墻柱上測設(shè)相對該層+。 3）在結(jié)構(gòu)層施工，傳遞引測標高時，應用鋼尺自基準點+ 處向上垂直丈量，做為該樓層抄平的依據(jù)。第十章 主要項目施工方法一、施工工藝流程1 基礎(chǔ)施工階段清槽驗槽→混凝土墊層→保護墻砌磚抹灰→放線彈線→承臺底板鋼筋綁扎、柱墻體插筋→底板導墻模板→底板混凝土→墻柱放線→墻柱鋼筋→梁板支?！鷫χ！喊褰壗睢喊寤炷痢B(yǎng)護拆摸→土方回填本工