畢業(yè)論文河南民營企業(yè)人才流失原因及對策分析(已修改)
2025-07-05 03:50 本頁面
【正文】 河南工程學院畢業(yè)設計（或論文） 河南工程學院畢業(yè)設計（論文）河南民營企業(yè)人才流失原因及對策分析 學生姓名 系（部） 工商管理系 專 業(yè) 企業(yè)管理 指導教師 2008年 06 月 04 日19 目錄前言 4 第一章 河南民營企業(yè)人才流失的大環(huán)境 4 第一節(jié) 國家政策保障 4 第二節(jié) 經濟因素加劇了組織人員流失 5 第三節(jié) 企業(yè)外部人才市場的成熟 5 第四節(jié) 思想文化觀念的改變 5 第二章 人才流失經濟分析及原因 6 第一節(jié) 人才流失的經濟分析 6 第二節(jié) 人才流失的原因 7 一、家族制的管理理念 7 二、薪酬制度 7 三、職權對等 8 四、反企業(yè)文化 8 五、個人保障和發(fā)展 8 六、合同地位平等及企業(yè)的信譽度 9 第三章 人才流失的對策研究 9 第一節(jié) 對人才實施戰(zhàn)略型管理模式 9 第二節(jié) 建立職能完善、流程科學的人力資源部門 10 第三節(jié) 打造積極企業(yè)文化 12 第四節(jié) 權、責、利關系的對等 13 第五節(jié) 誠信為本，信譽為一，構建和諧的勞資關系 13 參考文獻 14 致謝 15摘要21世紀的競爭是人才的競爭，人才資源正日益成為企業(yè)的核心競爭力。人才流失是一個長期困擾企業(yè)管理者的難題。本人以所學管理學知識結合我省的經濟社會發(fā)展情況，參考分析一些典型民營企業(yè)的實際情況進行實證研究，分別針對我省民營企業(yè)人員流失的有利環(huán)境、人員流失的經濟分析、我省企業(yè)個性特征等進行組織人員流失的原因分析。在此基礎上進行了對策研究，并著重以“反企業(yè)文化”、職權對等、福利保障為主要的對策研究，并輔以企業(yè)信譽、法律道德、地位平等為研究對象。希望在此基礎上能夠學以致用、服務企業(yè)。關鍵詞實證研究、經濟分析、“反企業(yè)文化”、薪資水平、戰(zhàn)略管理、管理道德Abstract The petition is the 21st century talent petition, human resources are increasingly being the core petitiveness of enterprises. The brain drain is a longstanding problems of enterprise managers. I have learned to bine knowledge management in our province39。s economic and social development, information and analysis of some typical private enterprises of the actual situation of empirical research, private enterprises in our province were against the loss of an enabling environment for staff, staff wastage of economic analysis, the enterprises in our province Personality characteristics, such as organizational analysis of the reasons for the loss of personnel. On this basis a countermeasure research, and focus on antibusiness culture, the terms of reference, welfare and security measures for major study, supported by corporate credibility, legal ethics, equal status for the study. Hope that on this basis can apply what they have learned, and service enterprises. Key words: Empirical study, economic analysis, “counterenterprise culture”, salary level, strategic management, management morals 前 言隨著改革開放的深入和經濟的快速發(fā)展，社會經濟的細胞——企業(yè)正日益壯大，增多。然而，在劇烈的市場競爭中，有的企業(yè)能夠溯流而上，奮勇前進；而有的企業(yè)卻無能為力，逐步走向衰亡。當然，造成這種結果的原因是多方面的，人才的難以招聘和人才的流失是比較關鍵的原因。人員的跳槽，尤其是優(yōu)秀員工的跳槽對企業(yè)的影響是很大的，有時甚至是致命的。近幾年企業(yè)發(fā)展很快，但人員的流失成了一個長期困擾組織管理者的難題。第一章 河南民營企業(yè)人才流失的大環(huán)境 人員流動，尤其是人才的流動已是社會經濟發(fā)展的大勢所趨。這一趨勢反映了我國市場經濟體制改革的偉大成就，而且對社會經濟發(fā)展具有重要意義。它不僅標志著人力資源對企業(yè)競爭力和區(qū)域經濟發(fā)展的作用已被逐步認識，并還將進一步推動我國企業(yè)競爭力增強和區(qū)域經濟發(fā)展從依靠物質資源、市場資源向依靠人力資源的轉變。
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