工程質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系(已修改)
2025-07-05 03:41 本頁(yè)面
【正文】 工程質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系質(zhì)量目標(biāo)、方針和原則質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨。因此，在本合同項(xiàng)目施工中，我公司將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，全面推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本公司質(zhì)量體系保證程序文件，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1（質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量保證體系的要求組織施工，工程合格率100%，各分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到70%以上，杜絕質(zhì)量事故，工程總體質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。（2（質(zhì)量方針科學(xué)管理，精心施工，過(guò)程受控，質(zhì)量一流。讓業(yè)主滿(mǎn)意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。（3（質(zhì)量原則“我公司保證質(zhì)量的原則是：“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，上道工序不合“ “格決不允許進(jìn)入下道工序”，質(zhì)量具有一票否決權(quán)”，質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰”，“誠(chéng)信是施工質(zhì)量的保證”。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé).、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)工程技術(shù)部試驗(yàn)室測(cè)量隊(duì)設(shè)備物資部計(jì)劃合同部質(zhì)量安全部辦公室砌體質(zhì)檢工程土方質(zhì)檢工程師混凝土質(zhì)檢工程師灌漿質(zhì)檢工程師根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn),以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨,以ISO9000標(biāo)準(zhǔn)為指南,遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件,建立健全質(zhì)量保證體系,制定本工程的質(zhì)量管理辦法,明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé),正確合理地分配質(zhì)量體系要素,實(shí)施全面質(zhì)量管理。本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖1，質(zhì)量控制流程見(jiàn)圖2。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理各作業(yè)隊(duì)圖1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)檢單、開(kāi)工報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部申報(bào)（分部分項(xiàng)工程施工方案、材料等）項(xiàng)目經(jīng)理部檢驗(yàn)（施工材料等）試驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果不合格清退出場(chǎng)分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程分部分項(xiàng)工程自檢不合格現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部施工工區(qū)合格填報(bào)（隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單）項(xiàng)目經(jīng)理部資料核查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部檢查結(jié)果不合格返工下一個(gè)循環(huán)簽證、計(jì)量（質(zhì)量驗(yàn)收單）監(jiān)理工程師單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部圖2 質(zhì)量控制流程序號(hào)職務(wù)或部門(mén)職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)施工質(zhì)量的重大問(wèn)題進(jìn)行決策，全力完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)。②確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。③對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶(hù)至上、誠(chéng)信為本”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。2項(xiàng)目副經(jīng)理①負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和管理，體系運(yùn)行滿(mǎn)足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，并加以保持。②正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。③掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故。④每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要表1 各崗位主要職責(zé)表、各崗位主要質(zhì)量職責(zé)見(jiàn)表91。問(wèn)題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及時(shí)報(bào)有關(guān)部門(mén)，以得到妥善解決。3項(xiàng)目總工程師①貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。②協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)負(fù)責(zé)，
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