工程質(zhì)量保證體系圖(已修改)
2024-11-05 12:43 本頁(yè)面
【正文】 工程 施工質(zhì)量保證體系圖 組織保證 質(zhì)量管理領(lǐng) 導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢工程師 施技部：施工技術(shù)工程調(diào)度施工測(cè)量，安質(zhì)部：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量安全檢查控制，測(cè)試計(jì)量站：試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，財(cái)務(wù)部：計(jì)劃、預(yù)算合同財(cái)務(wù)管理，物資部：材料、設(shè)備采購(gòu)辦公室：配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育 施工準(zhǔn) 備階段 挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人，提交工程進(jìn)度計(jì)劃，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的質(zhì)量控制 施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底 質(zhì) 量 保 證 體 系 工作保證 施工 階段 施 工工藝質(zhì)量控制 工程質(zhì)量自檢控制 工序交接質(zhì)量控制 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn) 分部工程質(zhì)量檢驗(yàn) 竣工 階段 工程竣工文件編制、竣工質(zhì)量自檢 工程交工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書 缺陷責(zé)任期 存在缺陷等其它不合格之處進(jìn)行修補(bǔ)、 重建 制度保證 質(zhì)量責(zé)任制、開工報(bào)告審批制度、設(shè)計(jì)文件復(fù)核制、測(cè)量雙測(cè)制、工程試驗(yàn)檢測(cè)制、分階段技術(shù)交底制、隱蔽工程檢查簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制、驗(yàn)工質(zhì)量簽證制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制、 事故處理報(bào)告制 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程師質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任 制、試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制、測(cè)量人員質(zhì)量責(zé)任制、工程隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制、兼陣質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制 操作工人質(zhì)量責(zé)任制 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員 質(zhì)量總負(fù)責(zé)人 ：聶樹華 質(zhì)量土方組組長(zhǎng)： 周 雨 質(zhì)量基層組組長(zhǎng)：朱彥群 質(zhì)量面層組組長(zhǎng)：王 英驍 其它安裝組組長(zhǎng)： 熊 偉 工程 施工安全生產(chǎn)體系圖 安全生產(chǎn)規(guī)章 制度 1． 安全 管理人員的質(zhì)量責(zé)任。 （ 1）深入進(jìn)行 “質(zhì)量第一 ”的思想教育，認(rèn)真執(zhí)行以 “安全 為主 ”的方針，組織好自檢、互檢工作，并支持專職檢驗(yàn)人員的工作，把好質(zhì)量關(guān)。 （ 2）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝和技術(shù)操作規(guī)程，有組織、有秩序地文明生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 3）配合質(zhì)量管理部做好工藝質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置工作， 并做好 工序的質(zhì)量檢測(cè)分析工作。 （ 4） 組織 員工參加技術(shù)學(xué)習(xí)，針對(duì)主要的質(zhì)量問(wèn)題提出課題，發(fā)動(dòng)員工開展技術(shù)革新與合理化建議活動(dòng)。 （ 5）積極協(xié)助有關(guān)部門向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 施工中 所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，不得隱瞞事實(shí)真相。在合理的工藝規(guī)程指導(dǎo)下，必須對(duì)整個(gè)生產(chǎn)控制過(guò)程和 施工 質(zhì)量負(fù)責(zé)，同時(shí)也必須對(duì) 施工 相關(guān)的 質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （ 6）掌握本 公路工程的施工 情況，表?yè)P(yáng)重視 施工中過(guò)程中的 好人好事，對(duì)不重視的員工進(jìn)行批評(píng)教育。 2．物料員質(zhì)量責(zé)任。 嚴(yán)格按規(guī)程對(duì)原材料的質(zhì)量和技術(shù)性能要求領(lǐng)料，不得擅自改變有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定的原料配比開展投料工作。 3． 施工 組長(zhǎng)的質(zhì)量責(zé)任。 （ 1）對(duì)本班組人員進(jìn)行質(zhì)量 、安全 管理教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量制度 、安全制度及 各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定。 （ 2）組織班組員工對(duì) 安全 事故進(jìn)行分析，找出原因，提出改進(jìn)辦法。 （ 3）尊重專檢人員的工作，并組織好自檢，互檢活動(dòng)，嚴(yán)禁弄虛作假行為，開好班級(jí) 安全 分析會(huì)，充分發(fā) 揮班組質(zhì)量管理的作用。 （ 4）組織有序的 安全 文明生產(chǎn)，保證質(zhì)量指標(biāo)的完成。 （ 5）組織本班組參加技術(shù)學(xué)習(xí)，針對(duì)影響質(zhì)量關(guān)鍵因素，開展革新和合理化建議活動(dòng)，積極推廣新工藝、新技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作，幫助員工練好基本功，提高技術(shù)水平 、質(zhì)量管理水平 和安全施工水平 。 安全生產(chǎn)組織 機(jī)構(gòu)人員 安全總負(fù)責(zé)人：萬(wàn)文保 安全組織人員：李 治 胡 歐 萬(wàn)潤(rùn)山 聶樹華 張占軍 周 雨 江西中恒建設(shè)集團(tuán)安全、教育培訓(xùn)制度 公司教育 : 進(jìn)行安全基本知識(shí)、法規(guī)、法制教育主要內(nèi)容是： 黨和國(guó)家 的安全生產(chǎn)方針、政策 安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念 本單位施工過(guò)程健全生產(chǎn)制度、安全紀(jì)律 本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn) 發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和及時(shí)進(jìn)行報(bào)告 項(xiàng)目教育 : 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守法教育，主要內(nèi)容： 本單位施工特點(diǎn)及施工安全基本知識(shí) 本單位（包括施工、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)）安全生產(chǎn)制度、規(guī)定全注意事項(xiàng) 本工種安全技術(shù)操作規(guī)程 高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣安全基本知識(shí) 防火、消毒、防塵、防暴知識(shí)及緊急情況安全處置和安全疏散知識(shí) 防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用基本知識(shí) 班組教育 : 進(jìn)行本工種安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育，主要內(nèi)容是： 本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程 班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律 愛(ài)護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品 本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對(duì)策 本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求 防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用基本知識(shí) 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 為了防止施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善
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