【正文】 目 錄 崗位職責(zé)董事長崗位職責(zé)董事長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)總工程師安全生產(chǎn)崗位職責(zé)安全總監(jiān)崗位職責(zé)副經(jīng)理崗位職責(zé)項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)合約部經(jīng)理崗位職責(zé)財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)財務(wù)部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)辦公室主任崗位職責(zé)辦公室崗位職責(zé)辦公室安全生產(chǎn)崗位職責(zé)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)物資材料部經(jīng)理崗位職責(zé)質(zhì)量檢驗工程師崗位職責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)人員崗位職責(zé)技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)計劃、統(tǒng)計人員崗位職責(zé)材料保管人員崗位職責(zé)財務(wù)會計人員崗位職責(zé)出納人員崗位職責(zé)施工員崗位職責(zé)安全員崗位職責(zé)施工員崗位職責(zé)預(yù)算員崗位職責(zé)測量人員崗位職責(zé)資料管理員崗位職責(zé)試驗員崗位職責(zé)材料員崗位職責(zé)庫管員崗位職責(zé)質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)木工工長崗位職責(zé)架子工長崗位職責(zé)鋼筋工工長崗位職責(zé)混凝土工長崗位職責(zé)瓦工工長崗位職責(zé)塔吊司機崗位職責(zé)機電工工長崗位職責(zé)二、管理制度三、管理手冊董事長崗位職責(zé)，組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，貫徹執(zhí)行董事會的決議與決定；，決策公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標；，檢查公司董事會決議、決定的實施情況；，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、投資方向、投資規(guī)模、年度計劃等重大事項；5.召集和組織董事會會議，決定公司增資、減資等重大事項；6.審議和批準總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營決策、方案；研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題；，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況；8.提名公司各部門主管和其他高層管理人員的聘用和解職；9.決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案；、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。、經(jīng)濟合同、財務(wù)預(yù)算決算、委托授權(quán)書等文件。董事長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面貫徹國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，以及國家標準，行業(yè)標準，地方政府的法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，不具備安全生產(chǎn)條件，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。，組織、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。，同時落實全方位的安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)的投入并有效實施。；研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，督促檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。、排查本單位的安全生產(chǎn)隱患并進行整改，積極消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，營造安全生產(chǎn)良好環(huán)境，并強化安全生產(chǎn)管理，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。，有效地控制危險源，并有具體保障措施。，要按規(guī)定及時報告，堅持“四不放過”原則進行處理。，獎罰分明，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，保障員工的安全和健康?？偨?jīng)理崗位職責(zé)(一) 遵紀守法，愛崗敬業(yè)，積極進取，團結(jié)協(xié)作。(二) 執(zhí)行董事會決議，主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理全面工作。(三) 組織實施董事會批準的公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。(四) 擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。(五) 組織編制、修定、審批公司基本管理制度及規(guī)程。(六) 提請聘任或解聘公司各分管部門負責(zé)人及下屬。(七) 定期主持總經(jīng)理辦公會會議。(八) 負責(zé)把握公司發(fā)展方向，制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。(九) 負責(zé)審核制定公司投資項目計劃、管理方案、企業(yè)操作流程。(十) 制訂公司年度工作計劃和整體經(jīng)營管理工作計劃(十一) 推動各項管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善(十二) 接受員工所提出的各種合理化建議意見、建議，加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好公司內(nèi)部關(guān)系和社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會現(xiàn)象。(十三) 積極完成董事會交辦的其它工作任務(wù)。總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1．認真貫徹執(zhí)行國家和各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2．做到安全生產(chǎn)“五同時”即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。3．重視和加強勞動保護工作，逐步改善職工勞動條件，監(jiān)督下屬部門和單位對職工勞動保護經(jīng)費、安全防護經(jīng)費的按時發(fā)放和使用，保證以上各種經(jīng)費專款專用。4．負責(zé)審批各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和勞動紀律制度；組織開展經(jīng)常性安全教育；總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰先進。5．按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》要求，及時進行資源配備，建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu)和各項制度的完善和改進安全生產(chǎn)管理工作。6．定期布置、檢查安全部門的工作，對查出的問題，提出整改意見，并督促落實。7．負責(zé)向董事會報告安全生產(chǎn)情況，接受董事會對安全生產(chǎn)工作的檢查和指導(dǎo)。按照“四不放過”的原則，組織有關(guān)人員對重大安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查、分析和處理。對施工中的重大事故隱患，組織工程部和有關(guān)人員，制定防范措施，并責(zé)令有關(guān)單位期限解決。項目經(jīng)理崗位職責(zé)1．項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責(zé)。2．遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項目與本公司簽訂的經(jīng)營承包合同。3．組織精干的項目管理班子，確定項目的職能機構(gòu)及職責(zé)范圍。4．主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。5．按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作。6．深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。7．做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算。8．開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。9．搞好安全生產(chǎn)，保護國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。10．搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。11．項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向總公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。12．接受集團公司的監(jiān)督，按時上交各項費用。13．在公司核準的工資總額內(nèi)制定項目職工的收入分配方案。14．按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工給予處罰。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、法令和規(guī)章制度及安全合同?！耙粛忞p責(zé)”，全面推行“以人為本”的安全管理工作，做到“思想認識、工作精力、制度措施”三到位。，擬定安全生產(chǎn)的獎懲辦法，建立和不斷完善完全生產(chǎn)管理制度。及時研究解決安全生產(chǎn)問題，并定期報告安全生產(chǎn)情況及措施。，并組織實施。，積極開展各種形式的安全勞動競賽活動。、遵章守紀及勞動保護法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級職能部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。，擬訂并落實整改措施?？偣こ處煃徫宦氊?zé)1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負責(zé)。2．執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。3．組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。4．負責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計。5．指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質(zhì)量、進度把關(guān)控制。6．分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。7．負責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料的完整性。，測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。，參加交竣工驗收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負責(zé)審核和向上級報告。，注重技術(shù)資料、實物的保密及設(shè)防措施?？偣こ處煱踩a(chǎn)崗位職責(zé)《安全生產(chǎn)法》及集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》。、新工藝、新設(shè)備時，負責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。、審查企業(yè)的安全操作技術(shù)規(guī)程，及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進措施。 安全總監(jiān)崗位職責(zé)、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全因素，提出改進措施。，組織安全生產(chǎn)檢查，及時向項目經(jīng)理匯報安全情況。，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理，提出整改方案和措施。，遇到嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1．項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負責(zé)，受項目經(jīng)理委托、組織實施生產(chǎn)計劃。2．監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系。3．按照合同要求和上級指令，確保施工人員、設(shè)備按時進場，做好材料物資的供應(yīng)工作。4．深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。5. 搞好施工環(huán)境建設(shè)，深入現(xiàn)場，解決問題，化解糾紛。6．負責(zé)機械的管、修、用，充分發(fā)揮機械設(shè)備應(yīng)有效能。7．搞好安全生產(chǎn)，保護好國家財產(chǎn)不受損失。8．主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進度按計劃進行。9. 搞好廉政建設(shè)，堅持原則，廉潔奉公。項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、法令和規(guī)章制度及安全合同。“一崗雙責(zé)”制度，全面推行“以人為本”的安全管理工作，做到“思想認識、工作精力、制度措施”三到位。，擬定安全生產(chǎn)的獎懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。，及時研究解決安全生產(chǎn)問題。，積極開展各種形式的安全勞動競賽活動。、遵章守紀及勞動保護法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級職能部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。，擬訂并落實整改措施。合約部經(jīng)理崗位職責(zé)1. 制定項目安全生產(chǎn)措施費用的使用計劃，監(jiān)督費用投入與生產(chǎn)同步并落到實處，保證安全生產(chǎn)費用的及時支付，做到?？顚Ｓ谩?，及時解決施工生產(chǎn)中安全生產(chǎn)經(jīng)費。，與分包單位簽訂承包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費用范圍，投入比例及支付形式。、罰款的手續(xù)。、結(jié)算項目日常安全管理對責(zé)任人獎勵、處罰的手續(xù)。財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理制度。，嚴格執(zhí)行會計規(guī)章制度，保證會計工作有序進行。，廉潔奉公。，協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行。（標后預(yù)算切塊包干費用指標），督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費用分析資料，組織成本盈虧核算。，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺帳，及時掌握工程價款結(jié)算及撥付項目資金情況。，及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價值的會計信息。，實行成本控制，及時將目標責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。，并要求各成本責(zé)任部協(xié)助配合，每月對上月成本支出情況進行分析，找出節(jié)超原因，書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。，合理調(diào)配資金，使資金配置達到最優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化。，提出改進財務(wù)狀況措施。，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會計管理制度。，提高工作效率和工作質(zhì)量。財務(wù)部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)《安全生產(chǎn)法》以及財經(jīng)財貿(mào)部門有關(guān)財務(wù)安全管理的相關(guān)法律、法規(guī)?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”的管理方針，加強財務(wù)會計的財務(wù)管理工作。，確保現(xiàn)金安全存放。、指導(dǎo)食堂帳目，合理、安全發(fā)放、使用票證。，指導(dǎo)安全存放現(xiàn)金及儲蓄卡。，要有兩人以上做安全保護，并安排應(yīng)急措施。、防盜門，經(jīng)公安機關(guān)檢查鑒定，必須堅固防撬。，夜間不允許留宿外人。，報告主管領(lǐng)導(dǎo)，安排人員重點值守。辦公室主任崗位職責(zé)，及時傳達經(jīng)理部的各項決定和指令。，負責(zé)向部門及全體職工傳達公司的有關(guān)文件，承辦上一級辦公部門交辦的事項，同級領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)同志個人交辦事項，承辦同級各職能部門和下級單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項。，通過有效的調(diào)查研究，獲取信息，做到在領(lǐng)導(dǎo)決策前多參謀，領(lǐng)導(dǎo)決策后多反饋。，做好對外交往、接待工作及人際關(guān)系協(xié)調(diào)，穩(wěn)定人心及局面，給工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境，并負責(zé)接待用品、對外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定使用。，及時組織后勤人員參加屬于突擊性的勞動，并督促后勤人員完成安排的任務(wù)。，對外發(fā)文件、收進文件、內(nèi)部擬制、流轉(zhuǎn)文件，按正確的文件處理程序進行行文，避免行文混亂，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開本單位各類型會議，并做好會議記錄工作。、生活用具、用品管理制度，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)，起草本部門各個崗位的職責(zé)。，建立相應(yīng)臺賬，搞好項目生活物資管理，定期向財務(wù)部門提供成本核算資料。，經(jīng)常變換花色品種，努力提高飯菜質(zhì)量，保證職工上下班的熱、開水供應(yīng)。，搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化，負責(zé)項目工程的環(huán)境保護工作。，每月兩次檢查職工住房情況，對漏破住房及時組織修補。，合理安排用車，維護正常的工作秩序，嚴格各項防范措施，并監(jiān)督實施。辦公室副主任崗位職責(zé)、編號、傳送、催辦、歸檔。、電腦管理與應(yīng)用，郵件、傳真、電報的收發(fā)和每天登陸企業(yè)網(wǎng)站的工作。、來電以及本單位所擬的各種文件，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好各種文、電精神的落實和檢查。，函件的發(fā)送和通訊系統(tǒng)的暢通。，并作好會議記錄。“兩室、兩堂和兩欄”、搞好職工生活，組織各項文體活動，活躍職工業(yè)余生活。、用品的采購和管理工作，并對其使用登記入冊。，維持正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象。、外宣傳工作，作好政治思想工作。，保持良好的施工環(huán)境。 辦公室安全生產(chǎn)崗位職責(zé)《安全生產(chǎn)法》及集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》?！耙粛忞p責(zé)”制度，抓基層、抓基礎(chǔ)、抓落實，建立健全安全規(guī)章制度。3. 認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織簽定全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書。4. 協(xié)調(diào)各處、室之間的工作關(guān)系，協(xié)調(diào)工程建設(shè)與地方政府群眾之間的安全生產(chǎn)工作關(guān)系。5. 根據(jù)集團公司及公司的規(guī)定，配合施工現(xiàn)場做好安全