【總結(jié)】房地產(chǎn)售樓人員培訓教程第一章超級銷售人員的十大基本要素及基本要求第1節(jié)超級銷售人員的十大基本要素1、一表人才建立個人魅力;組織創(chuàng)新能力-----科學家的腦為用戶服務(wù)的熱心-----藝術(shù)家的心專業(yè)的技術(shù)能力-----工程師的手行動能力------勞動者的腳2、兩套西裝迅速進入客戶的頻道牢記顧客的姓名點頭微笑信賴、關(guān)心顧客的利益儀表
2025-07-06 17:08
【總結(jié)】:__________審核:__________擬稿:__________文件執(zhí)行日期備注部門職責手冊版號:A/02目錄第一部分公司組織架構(gòu).......................................................................................................
2025-04-11 23:15
【總結(jié)】某大型房地產(chǎn)企業(yè)崗位工作說明書2006年07月143/148目錄高管總裁職位說明書 1經(jīng)營副總裁職位說明書 3工程副總裁職位說明書 5人力資源部人力資源部總經(jīng)理職位說明書 7招聘培訓專員職位說明書 9薪酬績效專員職位說明書 11行政管理部行政管理部總經(jīng)理職位說明書 13法律事
2025-08-03 04:24
【總結(jié)】AAAA有限公司工程管理手冊前言根據(jù)集團設(shè)計工程部對一線公司進行“規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導”的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著“部門職能專業(yè)化”和“業(yè)務(wù)流程規(guī)范化”的組
2025-06-29 11:40
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)2023年回顧及2023年形勢研判投資部一.2023年回顧二.2023年形勢研判三.集團主要地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)情況四.2023年主要應(yīng)對策略探討232023年回顧—總體情況銷售由回暖向火爆演變,全年量價超越了07年的“瘋狂”從09年全年來看,全國商品房銷售形勢經(jīng)歷了回暖
2025-02-12 20:18
【總結(jié)】管理手冊招聘管理手冊第一版:2009年7月1日※編制單位:人力資源部※生效時間:2009年7月1日※機密等級:秘密
2025-06-17 07:12
【總結(jié)】17/18新恒基集團員工手冊(試行稿)前言常言道:沒有規(guī)矩,不成方圓。每一個公司都有一些行為準則來指導員工的日常工作和行動,這是使我們的事業(yè)順利進行的必要保障。每一位員工在履行職責的同時享有公司賦予的一定權(quán)利?,F(xiàn)在你已經(jīng)成為新恒基集團的成員了,為了幫助你更有效地開展工作。我們準備了這本員工手冊。請每一位新員工仔細地閱讀本手冊,以便明了公司要求你確實遵守的行為守則,也明了你
2025-06-23 08:35
【總結(jié)】***集團1***集團營銷總部銷售系統(tǒng)工作手冊年月目錄一、店面管理部工作手冊…………………………………………1二、經(jīng)銷商管理部工作手冊………………………………………….30三、集團消
2025-07-13 15:57
【總結(jié)】房地產(chǎn)員工培訓手冊銷售人員的基本要求(一)基本要求1、職業(yè)道德要求:以公司整體利益為重,不因個人目的而損害公司的利益和形象;遵守公司各項規(guī)章制度;為人誠實、正直。2、基本素質(zhì)要求:具有強烈敬業(yè)精神,有團隊合作的意識。3、禮儀儀表要求:著裝得體,干凈整潔;公司有統(tǒng)一制服時應(yīng)著制服;儀容端莊,精神飽滿,坐姿端莊。(二)專業(yè)知識要求1、了解公司的歷史和項目的特點;2、了
2025-07-06 17:09
【總結(jié)】?沿海集團作業(yè)規(guī)則?板塊名稱張小衛(wèi)編號HR400編制/修改張小衛(wèi)審核奚維華審批頁碼第1頁共6頁版本2021-1薪酬管理政策第一章總則第一條為了保障職員利益,規(guī)范薪酬管
2025-05-14 07:28
【總結(jié)】BatchDoc-Word文檔批量處理工具xxxx房地產(chǎn)集團工程管理手冊三、工程管理類1、工程建設(shè)綜合管理辦法(試行)――――――――――――――2002、安全監(jiān)督管理體系匯報制度――――――――――――――――2133、安全生產(chǎn)管理規(guī)定――――――――――――――――――――2164、安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定――――――――――――――――――225
2025-04-14 06:19
【總結(jié)】某集團關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)手冊一、目的:1.為更準確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標在本企業(yè)使用時的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標的直接和便利。二、代碼說明:指標名稱說明:指標類別名稱指標編號指標類別名稱指標編號財務(wù)類指標
2025-06-21 21:01
【總結(jié)】商場運營管理手冊地產(chǎn)集團商業(yè)管理部序號內(nèi)容大綱頁碼內(nèi)容索引 (一)序言4(二)營運部組織架構(gòu)5 組織架構(gòu) .職能定位 客戶管理職能 物業(yè)管理職能 策劃管理職能 經(jīng)營管理職能 (三)
2025-04-12 03:30
【總結(jié)】金地集團員工手冊第一章總則 2第二章入職指引 2報到 2工作時間 3辦公及生活安排 3試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀律和行為規(guī)范 4員工守則 4考勤制度 4工作風紀 5禮儀儀表 5保密 5第四章薪金 5薪金系列 6分配。 6薪金調(diào)整 6福利津貼 6社會保險 6住房
2025-06-27 04:08
【總結(jié)】總經(jīng)理崗位說明書一、基本信息職位名稱總經(jīng)理所屬職系高管職位編號所屬部門直接上級董事長職等職級直接下級人數(shù)本職位在編人數(shù)1人二、職位設(shè)置的目的制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。三、工作內(nèi)容序號主要內(nèi)容1根
2025-08-01 22:24