【正文】 發(fā)展工程機械租賃的必要性 [200675] [人氣：338] [源自]：工程機械租賃實務(wù)指南　　1　工程機械租賃是項目法施工的需要　　我國建筑業(yè)原有的設(shè)備管理體制是計劃經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物，雖然也經(jīng)過一些改革， 但基本上還是二級管理體制。隨著市場經(jīng)濟體制的建立，根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，建筑企業(yè)追求的是利潤的最大化，一切經(jīng)營活動都以經(jīng)濟效益為中心。而傳統(tǒng)的設(shè)備管理體制容易使設(shè)備從屬于企業(yè)，直接影響了企業(yè)的經(jīng)營效益?！　τ诮ㄖ髽I(yè)來說，實施項目制度，改變原來那種以行政建制為單位組織施工生產(chǎn)的不合理做法，使企業(yè)必須以工程項目為基點組織施工生產(chǎn)，并以工程項目成本為中心，在企業(yè)內(nèi)部建立各自獨立的經(jīng)濟核算體系。項目經(jīng)理部以與企業(yè)簽訂的合同為基礎(chǔ)，可選擇若干施工隊施工。項目施工管理者的目標(biāo)是縮短工期、節(jié)約資源、降低成本、提高質(zhì)量。項目經(jīng)理部隨著工程項目的開工而建立，隨著項目的竣工而解體，這種一次性管理的性質(zhì)決定了項目經(jīng)理部不可能占有大量的機械設(shè)備，對施工中所需要的設(shè)備就只能租用。這就要求建立較完善的機械設(shè)備租賃市場，由租賃公司與項目經(jīng)理部簽訂合同，發(fā)生經(jīng)濟行為。原有設(shè)備管理部門管理的機械則全部由租賃公司經(jīng)營管理，這樣就減少了企業(yè)內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置，精簡了人員，提高了企業(yè)的經(jīng)營效益?！　∫虼烁母锸┕て髽I(yè)設(shè)備管理體制，建立租賃公司是深化建筑業(yè)改革、實施項目法施工的重要條件，也是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的客觀需要。近年來許多企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部都設(shè)有租賃公司，但設(shè)備管理體制基本上沒有變，租賃公司還隸屬于設(shè)備處、科，沒有真正成為獨立的經(jīng)濟實體，或多或少存在著行政干預(yù)的現(xiàn)象，致使某些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為租賃公司的收入是本單位左口袋掏錢往右口袋裝的問題，沒有實際意義。有時為照顧項目經(jīng)理部的積極性，還會從租賃公司應(yīng)得效益中任意地砍掉一塊，挫傷了租賃公司的積極性。許多施工企業(yè)的租賃公司還僅僅限于服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部工程施工，沒有走向社會，因而也制約了租賃市場的進一步發(fā)展?！　〗ㄖa(chǎn)品具有固定性、多樣性和體積龐大、生產(chǎn)期長的特點；建筑施工具有流動性大、生產(chǎn)條件多變性等特點，只有實行機械設(shè)備租賃才能夠適應(yīng)這些特點的要求，才能降低建筑產(chǎn)品的成本，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。租賃市場如不能進一步發(fā)展，就很難深化建筑業(yè)的改革和真正推行項目法施工。因此組建真正意義上的租賃公司是建筑施工企業(yè)設(shè)備管理體制改革的必由之路。如施工企業(yè)都走這一條路，再樹立大市場觀念，強化大市場意識，敢于打破條塊分割的界限，以資產(chǎn)為紐帶，通過產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)、托管、租賃、融資和人股等形式組建區(qū)域壟斷性工程機械設(shè)備租賃企業(yè)集團，就能進一步推動租賃市場的發(fā)展，為深化建筑業(yè)的改革奠定基礎(chǔ)。　　我國大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和全國各地城鄉(xiāng)建設(shè)的發(fā)展，為工程機械租賃提供了廣闊的市場空間。國家大量基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)對工程機械市場仍能起到很大的拉動作用。西部大開發(fā)的實施、西氣東輸、三峽工程、鐵路、公路建設(shè)、水利水電建設(shè)及南水北調(diào)工程、電力建設(shè)、工程機械進入農(nóng)村服務(wù)領(lǐng)域、北京申奧成功進行城市改造等一大批國家級重大建設(shè)工程及我國穩(wěn)步推進的城鎮(zhèn)化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，都為工程機械租賃業(yè)提供了巨大而長久的市場。　　在現(xiàn)代租賃產(chǎn)業(yè)中，工程機械租賃業(yè)是其中占較大比重的一種行業(yè)。隨著新技術(shù)、新材料與新工藝的不斷應(yīng)用，工程機械的發(fā)展呈現(xiàn)出機電液一體化、大型化、系列化、智能性、經(jīng)濟附加值高等趨勢，其技術(shù)經(jīng)濟構(gòu)成具有技術(shù)含量高、資金密度大的特征。工程機械的占有可通過購買或租賃方式實現(xiàn)。一般而言，大多數(shù)企業(yè)在添置設(shè)備時，工程機械設(shè)備的大型化、高科技、占用資金量大的特征與企業(yè)對于自身成本效益平衡、財務(wù)結(jié)構(gòu)合理的要求會相互沖突。若采用購買方式，將會占用大量資金，增加生產(chǎn)成本，給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟壓力與潛在設(shè)備閑置風(fēng)險，從而使其失去競爭優(yōu)勢。而以租賃方式使用這些工程機械設(shè)備，尤其是技術(shù)含量高、資金占用大的設(shè)備的融資租賃，與購買方式相比具有極強的低成本優(yōu)勢。為此，大量的施工企業(yè)愈來愈傾向于用融資租賃這種能充分、有效、合理地滿足施工設(shè)備需求的資源配置方式來獲取工程機械的使用權(quán)，既經(jīng)濟又高效地獲得企業(yè)必要的生產(chǎn)經(jīng)營能力?！　」こ虣C械租賃是一項專業(yè)性很強的經(jīng)營服務(wù)，設(shè)備出租人以租賃資產(chǎn)的專業(yè)性經(jīng)營為重點，推出融資、出租、維修、更新、二手設(shè)備回收等系列化租賃服務(wù)，使承租人可以得到低融資成本、低風(fēng)險、高效率的租賃資產(chǎn)，工程機械的租賃因而成為以技術(shù)服務(wù)為基礎(chǔ)、融合金融服務(wù)與貿(mào)易服務(wù)等經(jīng)營方式的一門現(xiàn)代租賃行業(yè)。其業(yè)務(wù)內(nèi)容為：適應(yīng)常規(guī)機械化施工的需求而擁有門類齊全、技術(shù)先進的成套機械(以一般通用性設(shè)備為主)的專業(yè)的設(shè)備租賃公司(出租人)，按照客戶提出的期限、技術(shù)、地域、價格、規(guī)模等方面的不同需求，提供包括咨詢、策劃、設(shè)備使用、勞務(wù)配置、技術(shù)支持以及融資在內(nèi)的經(jīng)營服務(wù)，并依據(jù)專業(yè)實力承擔(dān)設(shè)備方面的技術(shù)風(fēng)險(包括勞務(wù)在內(nèi))，確保承租人按質(zhì)、保期、足額使用設(shè)備。由于租賃設(shè)備面向全社會使用，設(shè)備使用率得到很大程度的提高，出租人將獲得可觀的租賃利潤?！　“l(fā)展工程機械租賃業(yè)是市場經(jīng)濟的需求?，F(xiàn)代機械設(shè)備管理必須突出設(shè)備資產(chǎn)和運行效益管理，使兩者形成一個高效的互相制約又互相促進的統(tǒng)一體，使企業(yè)機械設(shè)備投資主體、管理主體、使用主體相對分離。以合理的方式有機結(jié)合，以資本運作方式管理機械設(shè)備，形成高效運轉(zhuǎn)的有機體，使投資利潤最大化。機械設(shè)備租賃企業(yè)作為機械設(shè)備管理主體從建筑企業(yè)中分離，服務(wù)于使用主體，對投資主體負(fù)責(zé)，以機械設(shè)備為對象進行專業(yè)化獨立運作，是一種現(xiàn)代市場形勢下新型的機械設(shè)備管理模式?！　?　工程機械租賃的必然性　　工程機械租賃業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間，這是由建設(shè)工程與工程機械的某些特點所決定的，這可以從工程機械的技術(shù)、經(jīng)濟、管理及社會屬性諸方面去分析。　　1)　購買投資額大　工程機械設(shè)備動輒十幾萬、幾十萬到幾百萬元一臺，有的甚至上千萬。用戶購買設(shè)備轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)，只能隨著使用年限的遞增而折舊和減稅，這無疑增加了企業(yè)的負(fù)債率。若各個工程承包商分散投資購買的設(shè)備，而有些項目是一次性的，需要考慮完工后設(shè)備的處理問題，這就加大了承包商的投資風(fēng)險。由租賃公司集中投資，可以節(jié)省購置資金，承包商既減輕了經(jīng)濟壓力，又能較好地規(guī)避投資風(fēng)險。　　2)　施工季節(jié)性強　由于工程施工的季節(jié)性，許多工程機械的采購時間、人員培訓(xùn)及配件供應(yīng)等也呈現(xiàn)出很強的季節(jié)性，供需雙方均需準(zhǔn)確地把握生產(chǎn)、簽約與供貨的周期性變化，既要節(jié)省融資成本，又要滿足市場需求，這決不是一件容易的事。由出租方作為供需雙方的中介，既可以為制造商減少庫存，又可以為承租方按時供貨，這就減輕了設(shè)備供需雙方的經(jīng)濟壓力?！　?)　設(shè)備利用率低　一般工程承包商自有設(shè)備的平均利用率都很低。以公路施工機械為例，有統(tǒng)計資料表明：拌和設(shè)備的利用率僅為12%，攤鋪機的利用率不足45%，壓路機的利用率約為55%，輪式起重機的利用率不超過10%，路面銑刨機有可能一年也用不到一次。這就意味著有效資產(chǎn)的積壓，而另一方面承包商卻無充足資金去購買公司更迫切的設(shè)備。從事租賃經(jīng)營業(yè)績好的企業(yè)，其設(shè)備的平均利用率可高達70%以上，很好地利用了社會存量資產(chǎn)?！　?)　工地流動性大　建筑工程的施工地點流動性很大，大的工程承包商的工地經(jīng)常遍布全國，甚至全球，因此設(shè)備的工地轉(zhuǎn)移就是一件很麻煩的事。例如瀝青混凝土攪拌設(shè)備，盡管在結(jié)構(gòu)上都采取了模塊化設(shè)計，可以拆卸搬運，但由于設(shè)備龐大笨重(幾百噸)，道路的承載能力及橋梁與隧道有所限制，使得遷移起來都很困難，而且費用昂貴。即便是一些具有行走功能的工程機械，也不允許在公路上長途跋涉，而必須拖車運送。這種設(shè)備長途的搬遷無疑增加了工程承包商的經(jīng)營成本，如果這些設(shè)備能就近承租，就可以減少工地轉(zhuǎn)移造成的麻煩和經(jīng)濟損失?！　?)　技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜　工程機械品種規(guī)格繁多，技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及到機、電、液、信息等知識領(lǐng)域。設(shè)備的選購、使用與維修都帶有很強的技術(shù)性，這對于工程承包商來說是個很大的技術(shù)負(fù)擔(dān)。租賃公司提供較全面、系統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)，就能夠克服其中的大部分困難，對工程承包商來講是很劃算的。　　6)　呈現(xiàn)連帶需求　承包商對工程機械的需求是呈連帶性的。這種連帶需求的涵義是，當(dāng)購買某一種工程機械時，還必須有若干其它施工機具與之配套，才能有效地完成施工任務(wù)。這種連帶需求的規(guī)模及其先進程度，往往與承建工程的項目性質(zhì)、質(zhì)量要求、施工工藝及進度有關(guān)系。當(dāng)一個工程完工后變換工程項目時，這些設(shè)備的配套方案就不太合適了。工程承包商們?yōu)榱藚⑴c市場競爭，就必須多元化發(fā)展，能承接各種不同性質(zhì)的工程項目。僅僅靠自己的財力購置許多品種規(guī)格的工程機械設(shè)備，顯然是不可取的，也是不必要的。借助于租賃業(yè)滿足這種連帶需求的配套，是一種最經(jīng)濟、最便捷的解決方法?！　?)　依賴投資帶動　工程機械是投資帶動型產(chǎn)品，其社會總需求量在很大程度上取決于政府的投資計劃。因為工程機械是服務(wù)于資源開發(fā)和基本建設(shè)的，無論在一個什么樣的國度里，資源開發(fā)和基本建設(shè)的投資規(guī)模與建設(shè)速度都是由政府控制的。某一家制造商或承包商興衰是常有的事，但工程機械的社會需求量并不取決于某一家企業(yè)。租賃業(yè)的存在有利于某些企業(yè)在興衰過程中處理固定資產(chǎn)?！　?　工程機械租賃的優(yōu)越性　　工程機械租賃的優(yōu)越性體現(xiàn)在：　　1)　對承租人而言，工程機械租賃可以減輕施工企業(yè)固定資產(chǎn)投資壓力，降低機械使用成本，提高效益，減少施工機械的重復(fù)裝備。租賃可以有效地解決承租人在技改、施工或經(jīng)營過程中遇到的資金短缺的困難。與此同時，采用金融租賃方式租入設(shè)備還可以享受加速折舊帶來的稅收好處?！　?)　對生產(chǎn)廠家而言，融資租賃是一種高效的營銷方式，可以加速產(chǎn)品的銷售，迅速擴大產(chǎn)品的國內(nèi)外市場份額，減少應(yīng)收帳款和分期付款銷售的風(fēng)險，加速資金的周轉(zhuǎn)，提高使用效率。　　3)　對融資租賃公司而言，它可以為銀行和投資者提供新的資金投入方式。租賃公司依托廠家開展融資租賃促銷，不僅使自己有了主營商品，還可以與廠家合作為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，滿足不同用戶的要求。特別是以優(yōu)勢企業(yè)為依托的租賃公司比其它類型租賃公司更具競爭力。同時，由于租賃公司要承租客戶信用風(fēng)險，必須對客戶項目進行嚴(yán)格審查。因此，融資租賃更能反映真實的供求關(guān)系，有利于信用環(huán)境的改善?！　?)　對商業(yè)銀行而言，通過與租賃公司合作，有利于改善銀行的信貸結(jié)構(gòu)，開辟新的資金投入渠道，增加商業(yè)信貸和短期貸款，加速資金周轉(zhuǎn)，增加流動性。由于融資租賃實際上是一種以實物為載體的融資，信貸資金流失挪用的現(xiàn)象會大大減少，資金的安全性有了可靠的實物保障。銀行與租賃公司合作開展項目推薦、用戶信用評估、租金代收代付等中間業(yè)務(wù)，可以增加新的利潤來源，而且比銀行自己開展消費信貸、賣方信貸成本更低，風(fēng)險更小?！　?)　對政府而言，可以充分利用稅收政策、財政貼息、政府采購、財政投入、信用擔(dān)保的杠桿作用，通過租賃公司拉動銀行和社會投資，發(fā)揮積極財政的倍數(shù)效應(yīng)，滿足政府公用事業(yè)、基礎(chǔ)科研等領(lǐng)域?qū)υO(shè)備的需求，更有效的支持國有經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?！　∧壳埃袊こ虣C械的租賃業(yè)務(wù)量僅占全國工程機械設(shè)備需求量的10%左右，與高達80%的國際水平相距甚遠，而全國工程機械設(shè)備的供求市場又非常巨大，工程機械租賃在中國具有廣闊發(fā)展前景?！　‰S著中國經(jīng)濟與國際接軌，國外工程機械制造商在中國融資租賃公司的設(shè)立，融資租賃銷售模式將逐步為用戶、廠商、銀行所熟悉和接受，最終定將帶來中國租賃業(yè)的大發(fā)展。　　從市場發(fā)展情況看，租賃概念已經(jīng)被廣泛接受。這是一個從早期的被動租賃向現(xiàn)在主動租賃的演變。被動租賃是說原來沒有設(shè)備，來不及買或買不起設(shè)備而不得不租。而主動租賃是指來得及買、也買得起設(shè)備的情況下仍然選擇租賃。需用設(shè)備時，是選擇租賃還是購買，企業(yè)的決策也趨于理性，不像早期的做法，能買就買。通過租賃獲得設(shè)備的使用權(quán)給企業(yè)帶來的好處是不言而喻的；同時，它也體現(xiàn)了施工企業(yè)在組織、分配和使用資源的思路和能力上的成熟。 工程機械設(shè)備租賃市場分析更新時間：2007713 　 在中國的建筑工程機械租賃業(yè)里，北京的建筑工程機械租賃業(yè)起步較早，市場化也早，經(jīng)過近幾年的培育，相對較為發(fā)達、成熟。日前北京施工設(shè)備租賃信息中心對2004~2007年北京部分建筑工程機械的租賃參考價格進行對比分析。分析的結(jié)果是塔機租金呈下降趨勢，說明北京市塔機租賃業(yè)競爭比較激烈，其他機種的價格基本不變。塔式起重機在北京地區(qū)，可以說塔式起重機的租賃最為成熟，達到90%以上。僅從事塔機租賃的就有300多家企業(yè)，這里既有國有企業(yè)，也有民營企業(yè)，企業(yè)規(guī)模相差較大。據(jù)北京市建委統(tǒng)計，在2006年從事塔機租賃業(yè)排名前10名的企業(yè)，集中度在11%，相對較低。從MC300K型號開始，塔機租賃的整體價格呈下降趨勢，尤其是中小塔機的租賃價格，自2006年下降幅度較大。如，JL150月租費下降6000元左右，F(xiàn)0/23B的月租費也下降了4000元左右。下降最多的是QTZ200，月租費從2004~～，下降為2006~～，最多下降了8000元。自2006年起，北京塔機租賃市場出現(xiàn)了M600D、K50/50、C70/50等大型塔機，而且租賃價格較高，這是與北京市的建筑特點緊密相關(guān)的。如中央電視臺項目，由于其特殊的設(shè)計，使用的就是法?？说腗600D。而且這一趨勢將會繼續(xù)保持下去，C702ST70/2230等型號的塔機租金相對穩(wěn)定也說明了這一點?；炷翙C械混凝土機械近4年的價格整體呈下降趨勢?；炷翑嚢枵镜淖赓U價格最為穩(wěn)定，4年來沒有變化?；炷镣鲜奖玫淖赓U價格變化也很小，基本保持不變。混凝土泵車的租賃價格有所下降，尤其是臂架較長的泵車，在租賃價格上已經(jīng)沒有什么優(yōu)勢可言，這就意味著這種設(shè)備的投資回報率相對降低。值得注意的是，2007年出現(xiàn)了47/48m的混凝土泵車，目前具有一定的價格優(yōu)勢。汽車起重機汽車起重機租賃的程度也較高，但是市場化程度沒有塔機、施工