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東莞市xx電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章-費用管理制度(已修改)

2025-06-18 11:59 本頁面

　

【正文】中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 1 頁共 7 頁東莞市華坤電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章費用管理制度東莞市華坤電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號： HK04 版本號： 1 費用管理制度修訂號： 0 頁次： 1/4 為明確費用報銷的管理，堵住費用開支上的漏洞，合理編制公司財務(wù)預算并執(zhí)行，以期有效降低公司運營成本提升公司競爭力。本制度適用于華坤公司管理費用：員工薪資、員工培訓費、福利費、辦公費、通訊費、會議費、咨詢顧問費、差旅費、招待費、車輛使用費、房屋租賃費、基建機修費等。總經(jīng) 理：①負責本制度的核準。 ②負責公司財務(wù)預算案的審核及相關(guān)單據(jù)的核準。 ③對違反本制度規(guī)定行為處罰的核準。財務(wù) 部：①負責本制度的制定與修訂。 ②負責編制各項費用或各部門的財務(wù)預算。 ③費用開支的統(tǒng)計分析。 ④報銷單據(jù)的核對、監(jiān)督。中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 2 頁共 7 頁其他部門：①執(zhí)行本制度及經(jīng)總經(jīng)理核準的部門或各類費用的預算。 ②在權(quán)限內(nèi)審批本部門發(fā)生的費用報銷單據(jù)。

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