匯仁人報新聞管理知識稿(已修改)
2025-07-04 20:27 本頁面
【正文】 11 / 11匯仁人報新聞稿目前，九略管理顧問公司匯仁咨詢項目組已經(jīng)在集團組織架構(gòu)、人力資源管理、財務(wù)管理等方面全面展開了工作。集團組織架構(gòu)：就各部門內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、部門職責、崗位設(shè)置及職責、關(guān)鍵工作流程等展開了細致全面的工作。人力資源管理：進行了全面的問卷調(diào)查和內(nèi)部訪談?wù){(diào)研，完成了人力資源內(nèi)部診斷報告，形成了匯仁人力資源管理總體工作思路，并開始就匯仁集團招聘體系、員工定向體系、員工管理和薪酬考核框架展開進一步深入的工作。財務(wù)管理：進行了全面的實地調(diào)研，完成了財務(wù)管理內(nèi)部診斷報告，形成了匯仁財務(wù)管理管理咨詢總體工作思路，并開始就財務(wù)組織架構(gòu)設(shè)置、全面預(yù)算管理等展開進一步深入的工作。在五一假日之前，九略管理顧問公司匯仁咨詢項目組還將就組織架構(gòu)、人力資源管理和財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容組織對匯仁中高層管理人員和相關(guān)工作人員的培訓。人力資源管理咨詢項目：總體規(guī)劃、穩(wěn)步實施，不斷提高匯仁集團人力資源管理水平作為江西省最大的民營企業(yè)之一，匯仁集團經(jīng)過多年的高速發(fā)展，在取得了巨大成功的同時，也不可避免的遇到了在企業(yè)成長中必然會遇到的一些問題。匯仁要謀求更大的發(fā)展空間，實現(xiàn)做百年老字號企業(yè)的夢想，就一定要首先解決那些已經(jīng)制約了企業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸環(huán)節(jié)。匯仁管理層敏感的意識到了這個問題，聘請九略管理顧問公司來協(xié)助解決公司在組織架構(gòu)、人力資源管理、財務(wù)管理方面出現(xiàn)的問題。人力資源是企業(yè)最重要的資源之一，從一定意義上講，一個企業(yè)的人力資源管理水平制約著企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的水平，企業(yè)要謀求核心競爭能力必須依托于人力資源管理這一基礎(chǔ)平臺。本次人力資源管理咨詢項目之目的是協(xié)助匯仁建立和完善一個基礎(chǔ)平臺，為匯仁提供一些先進的技術(shù)和方法，使匯仁可以借助它不斷地獲得人力資源，并對所獲得的人力資源進行整合、調(diào)控及開發(fā)，最終保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。就企業(yè)而言，目標是企業(yè)生產(chǎn)效率的提高和企業(yè)競爭力的增強；就企業(yè)職工而言，是工作質(zhì)量的提高和工作滿意感的增加。項目組旨在通過系統(tǒng)性的思考和設(shè)計，幫助匯仁集團建立一套植根于企業(yè)實際，遠景明晰、適度提高，具有可操作性和自我完善機制的人力資源管理體系。本次匯仁集團人力資源管理體系包括五個子系統(tǒng)：1． 招聘管理子系統(tǒng)人員招聘是人力資源管理的源頭工作，是人員進入企業(yè)的第一道門檻，如何為企業(yè)選聘到合適的人才，是這個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵任務(wù)。它的起點是以企業(yè)現(xiàn)階段工作需要為基礎(chǔ)，綜合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展要求等因素，形成企業(yè)人員需求計劃；然后由人力資源部按照規(guī)劃的流程完成人員選聘工作。此項工作的核心是明確企業(yè)的用人觀念，并在選聘工作的所有環(huán)節(jié)把這一理念落到實處，其效果是通過對崗位職責的持續(xù)修訂，員工面談評鑒表內(nèi)容的持續(xù)修訂，人員選聘測評體系的持續(xù)修訂來保證的。本次咨詢將結(jié)合匯仁的實際情況，形成完整的人力資源招聘流程、制度和權(quán)限設(shè)計。2． 員工定向管理子系統(tǒng)匯仁是一個在不斷壯大過程中的企業(yè)，需要不斷對現(xiàn)有的人力資源進行整合，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。如何在企業(yè)中建立一種有利于調(diào)動員工積極性的用人機制，將有潛質(zhì)的優(yōu)秀員工從群體中甄別出來，淘汰掉不符合企業(yè)用人觀念、不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人員，將合適的人員安排在合適的崗位上是這個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工作。這就要求企業(yè)建立一套完整的人員定向管理體系，從而使員工的晉升、降職、崗位輪換有章可循，以進一步宣揚和明確企業(yè)的用人標準，通過對員工行為的引導和塑造來培養(yǎng)出一支適合企業(yè)發(fā)展需要的員工梯隊。本次咨詢將結(jié)合匯仁的實際情況，協(xié)助匯仁規(guī)劃員工異動通道，并完善員工異動評價、甄選流程及相關(guān)制
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1