通威集團(tuán)發(fā)展部績效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁

【總結(jié)】發(fā)展部績效考核指標(biāo) 1發(fā)展部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 1發(fā)展部項目經(jīng)理績效考核指標(biāo) 3發(fā)展部項目工程師績效考核指標(biāo) 5發(fā)展部文員績效考核指標(biāo) 7發(fā)展部績效考核指標(biāo)發(fā)展部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、發(fā)展部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等

2025-08-23 18:29

工勤人員年度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】（2010年度）姓名李少萍性別女出生年月政治面貌清白文化程度高中現(xiàn)任職務(wù)餐廳服務(wù)員任職時間分管工作配餐本人述職一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及所屬上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下能認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)宗指，政治上始終同中央保持高度一致，服務(wù)工作上一絲不茍，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，較好的完成了今年的工作，為我院的兩個文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2025-07-29 20:12

附表二：年度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】3/4附表二：年度考核表（非管理崗位）姓名：部門：崗位：考核年度：年填表日期：年月日第一部分：業(yè)績評估評分說明：每單項評分值為0-110分，每5分為1分?jǐn)?shù)活動單位，單項評分超過90分或低于70分的，自評分須以在目標(biāo)達(dá)成欄加黑相關(guān)內(nèi)容的形式說明，上級評分須在評價說明欄加注說明。具體評分標(biāo)準(zhǔn)為：

2025-07-01 00:39

年度績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】訊強電子（惠州）有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎金發(fā)揮最大功效，獎金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé)；；，並進(jìn)行總結(jié)。；，並提供獎金明細(xì)報表和相關(guān)分析報表；，確定等級；。4、內(nèi)容

2025-06-30 22:20

年度考核表word版-資料下載頁

【總結(jié)】附2：省機關(guān)(含參公)工作人員年度考核登記表單位：(2011年度)姓名性別出生年月政治面貌任現(xiàn)職時間單位及職務(wù)從事或分管工作個人總結(jié)個人總結(jié)

2025-08-18 19:22

投資發(fā)展部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)重科投資發(fā)展部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購及證券投資崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權(quán)事務(wù)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指

2025-07-27 15:31

教師年度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：教師年度考核表 鄖西縣教職工年度考核登記表 說明： 1、若年度考核對象被確定為不稱職、不定等次或未參加考核，必另附文字材料說明情況； 2、本表不能復(fù)印使用，書寫時一律用鋼筆，并使用探索...

2024-10-28 19:24

方圓公司研究發(fā)展部內(nèi)勤-資料下載頁

【總結(jié)】/研究發(fā)展部崗位：內(nèi)勤考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作成果(40%)業(yè)務(wù)處理成果各類報表、技術(shù)檔案建立規(guī)范，執(zhí)行及時，做事有條理，效果極佳（18—20）20上級主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時間內(nèi)完成，成果尚好（12—17）工作偶有錯誤須加以督促，成果稍差（0—11）其他成果其他日常工作積極主動

2025-06-24 01:44

老師崗位年度考核表(新表)-資料下載頁

【總結(jié)】嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師崗位年度考核表（　　2007　　年度）分院＿外語與貿(mào)易分院＿＿＿教研室＿＿＿貿(mào)易教研室＿＿＿姓　　　名?。撸撸邨罱▏撸撸撸撸邔I(yè)技術(shù)職務(wù)＿＿＿副教授＿＿＿＿＿年度述職2007年,本人所做的工作包括科研、教學(xué)、班主任工作等方面?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、思想方面：本人積極向黨

2025-07-30 00:09

金德實業(yè)資訊管理部年度kpi考核表-資料下載頁

【總結(jié)】資訊管理部年度KPI說明2007年部門年度績效指標(biāo)公司戰(zhàn)略主題關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）指標(biāo)定義指標(biāo)說明計算公式數(shù)據(jù)來源提升企業(yè)信息化水平ERP計畫執(zhí)行率ERP分階段項目實際完成數(shù)與ERP分階段項目計劃完成數(shù)的比值提升企業(yè)信息化水平,提高運作效率ERP分階段項目實際完成數(shù)/ERP分階段項目計劃完成數(shù)總經(jīng)辦信息系統(tǒng)重大事故次數(shù)信息系統(tǒng)所出

2025-07-01 00:07

質(zhì)檢部績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)檢部績效考核表評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（5分）良好（3分）合格（1分）不合格（0分）自我評分主管評分工作績效50%優(yōu)秀：周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%，不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好：不合格品控制在1%以下，每天將完成檢驗的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進(jìn)行記錄，問題嚴(yán)重時及時上報處理合格：產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問題被退貨一次不合格：

2025-07-23 20:59

行政部績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享行政部經(jīng)理績效考核表項目考核指標(biāo)分值評分依據(jù)自評分考評分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴(yán)格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設(shè)施維護(hù)及時率10

2025-06-30 23:48

信息發(fā)展部kpi組成表匯總-資料下載頁

【總結(jié)】57/57信息發(fā)展部KPI目錄信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表 2信息發(fā)展部流程組組長KPI組成表 7信息發(fā)展部行業(yè)信息分析組組長KPI組成表 12信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組組長KPI組成表 17信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組系統(tǒng)管理員KPI組成表 21信息發(fā)展部SAP組組長KPI組成表 24信息發(fā)展部SAP組物料主數(shù)據(jù)維護(hù)員KPI組成表 29信息發(fā)展部零售MIS組組長

2025-06-30 18:05

物業(yè)工程部考核表-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)公司季度考核表工程部考核表月份：序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)評分考核細(xì)則檢查結(jié)果及建議檢查得分1水衛(wèi)管道、器具的完好率達(dá)95%以上。水衛(wèi)管道、器具完好率未達(dá)到95%，扣1分。2對各衛(wèi)生間、清潔間的所有水衛(wèi)設(shè)施使用功能檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。問題超過3天無特殊原因未處理，發(fā)現(xiàn)一次扣1分3水衛(wèi)器具及管道出

2024-10-29 08:05

奶粉銷售部考核表-資料下載頁

【總結(jié)】奶粉銷售部部長崗位考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例（%）評價標(biāo)準(zhǔn)及計算公式自評（）人力資源部（）直接上級評（）合計主指標(biāo)銷售收入完成率30本月實際銷售收入完成本月計劃銷售收入完成1、營銷副總核定的利潤指標(biāo)。2、銷售收入完成率(A)=

2025-06-30 21:53

研究發(fā)展部年度考核表(文件)

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