【正文】 安全管理術語、常識《安全生產(chǎn)法》中以法律形式確定了國家安全生產(chǎn)的基本方針：“堅持安全第一、預防為主”。黨的十六屆五中全會通過的十一五規(guī)劃《建議》，首次提出了國家安全管理的工作方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”。安全管理的一個必信理念：沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故。安全管理“0123管理法”：0—重大事故為零的管理目標；1—第一把手為第一責任；2—崗位、班組標準化的雙標建設；3—全員教育、全面管理、全線預防的“三全”對策。一反四查：反違章、查思想、查領導、查措施、查制度。一通三防：通風、防瓦斯、防火、防塵。一炮三檢：裝藥前、放炮前、放炮后進行瓦斯檢查。一坡三擋：斜巷運輸上部設兩檔、下部設一檔。安全管理工作兩個“體系”：安全保證體系和安全監(jiān)察體系。兩措：是指安全技術勞動保護措施（簡稱安措）和反事故技術措施（簡稱反措或技措）。1電力系統(tǒng)“兩票、三制”：兩票是指工作票和操作票；三制是指交接班制，巡回檢查制和設備的定期切換及試驗制。1《安全生產(chǎn)法》定義“三同時”：新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。1企業(yè)安全管理“三字方針”——“嚴、細、實”：“嚴”就是嚴格管理，嚴格要求，敢抓敢管，要一絲不茍。“細”就是要深入實際，從細微處做起，從點滴做起?！皩崱本褪翘ぬ崒?，從實際出發(fā)，不是停留在口頭上，不是只寫在文章里，說給別人看，一切工作必須講實效，狠抓落實。1企業(yè)安全管理經(jīng)常提到的“三個百分之百”：百分之百的人員、百分之百的時間、百分之百的力量。1安全管理要求的“三全”原則：全員、全過程、全方位管理。1安全管理堅持的“三負責制”：向上級負責、向從業(yè)人員負責、向自己負責。1安全管理“三點”控制：“危險點、危害點、事故多發(fā)點”。1“三級安全教育”：公司級、部門級、項目級。（注：適用于公司層）；或者分包單位級、分包項目級、分包班組級。（注：適用于分包單位）。1“安全三寶”：安全帽、安全帶和安全網(wǎng)?；馂摹叭亍保嚎扇嘉?、助燃物、點火源。2“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。進一步引申：加入“保護他人不受傷害”，即形成“四不傷害”。2“三違”：指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。2“三源”：重大危險源、傷害源、隱患源。2三非即非法建設、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營；2三定：定整改措施、定完成時間、定整改負責人。2三大規(guī)程：《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》、《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》、《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》。2安全三原則: 一是整頓整理工作地點,有一個整潔有序的作業(yè)環(huán)境；二是經(jīng)常維護保養(yǎng)設備. 設施；三是按照規(guī)范標準進行操作。2三項建設：安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制和執(zhí)法隊伍建設。2三超：超人員、超能力、超強度組織生產(chǎn)。三查三找三整頓：查麻痹思想、查事故苗頭、查事故隱患；找差距、找原因、找措施；整頓思想、整頓作風、整頓現(xiàn)場。3安全活動“三落實”：落實時間、落實人員、落實內(nèi)容。3班前會“三交、三查”內(nèi)容：交安全、交任務、交技術；查“三寶”、查衣著、查精神狀況。3安全活動“三查、三想、三改”內(nèi)容：1)查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故對自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行為；2)查一查自己的行為是否傷害他人，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規(guī)范的行為；3)查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故給自己和家庭帶來的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為。3安全工作“三要六查”是指：要吸取事故教訓，查思想認識，查責任落實；要學習規(guī)程規(guī)定，查規(guī)章執(zhí)行，查遵章守紀；要強化安全管理，查隱患治理，查預案落實。3“三類整改”——按a、b、c進行排隊梳理、匯總分析和登記造冊，必須立即解決的列入a類，限期解決的列入b類，創(chuàng)造條件逐步解決的列入c類3“三個結合”——是把專項整治與落實安全生產(chǎn)保障制度結合起來，督促企業(yè)建立預防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)自我約束機制。二是把專項整治與日常監(jiān)督管理結合起來，不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。三是把專項整治與全面做好安全生產(chǎn)工作結合起來，致力于建立安全生產(chǎn)的長效機制。3“三E對策”工程技術對策：即采用安全可靠性高的生產(chǎn)工藝，采用安全技術、安全設施、安全檢測等安全工程技術方法，提高生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全化；安全教育對策：即采用各種有效的安全教育措施，提高員工的安全素質(zhì)；安全管理對策：即采用各種管理對策，協(xié)調(diào)人、機、環(huán)境的關系，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的整體安全性。3三不生產(chǎn)：不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)。33＋6安全文化管理模式：“三為＋六預”。三為：以人為本、安全為天、預防為主；六預：預知、預測、預想、預報、預警、預防。四個一切：安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影響一切。4《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的事故查處“四不放過”原則：事故原因不清楚不放過；事故責任者和應受到教育者沒有受到教育不放過；沒有采取防范措施不放過；事故責任者沒有受到處理不放過。4安全管理“4M”要素：人（Men）、機（Machine）、環(huán)境（Medium）、管理（Management）。4安全管理的“四個堅持”：是指堅持安全教育，堅持反習慣性違章，堅持四不放過，堅持把安全措施落到實處。4隱患整改的“四定”原則：定人員、定時間、定措施、定責任單位/人。4“四全”安全管理：全員、全面、全過程、全方位。4安全管理的“四級控制”：總包項目部控制事故和重傷，分包單位控制輕傷和障礙，分包單位各班組控制異常和未遂，個人控制差錯。注：適用于現(xiàn)場項目部。4安全管理的“四個凡是”：是指凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。4建筑施工 “四口”安全防護是指：通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口。4有關消防安全的“四懂四會”：懂得火災的危險性，會報警；懂得火災的預防措施，會使用滅火器材；懂得火災的撲救方法，會滅初期火；懂得火災的逃生方法，會逃生。50、四大行動：大宣教、大排查、大整治、大執(zhí)法。5四項行動：宣傳教育行動；安全創(chuàng)建行動；專項治理行動；綜合執(zhí)法行動。5消防安全四個能力：檢查消除火災隱患能力；撲救初起火災能力；組織疏散逃生能力；消防宣傳教育能力。5四個環(huán)節(jié)：源頭管理、過程控制、應急救援、事故查處。5四有四必有：指有輪必有罩、有軸必有套、有臺必有欄、有洞必有蓋。5四定：定人員、定措施、定要求、定日期。5事故處理“四不放過”原則：事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。5四個凡事：凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查?！八牟唤弧敝傅氖鞘裁?？ 1)個人能解決的不交班組；2）班組能解決的不交工段；3）工段能解決的不交車間4）車間能解決的不交廠部。5《安全生產(chǎn)法》定義的“五新”：新工藝、新技術、新材料、新裝備、新流程。60、孔洞管理“五必須”原則：洞必封堵、洞封必驗收、洞啟必辦票、洞啟作業(yè)必監(jiān)護、洞口作業(yè)必掛安全帶。6五字經(jīng)”指的是新、準、快、全、包。具體內(nèi)容是：1)安全意識求“新”；2)反饋信息求“準”；3)糾正三違求“快”；4)觀察問題求“全”；5)安全問題求“包”。6消防五距：1)頂距：指堆貨的頂面與倉庫屋頂平面之間的距離。一般的平頂樓房，頂距為50厘米以上；人字形屋頂，堆貨頂面以不超過橫梁為準。 2)燈距：指倉庫內(nèi)固定的照明燈與商品之間的距離。燈距不應小于50厘米，以防止照明燈過于接近商品（燈光產(chǎn)生熱量）而發(fā)生火災。 3)墻距：指墻壁與堆貨之間的距離。墻距又分外墻距與內(nèi)墻距。一般外墻距在50厘米以上，內(nèi)墻距在30厘米以上。以便通風散潮和防火，一旦發(fā)生火災，可供消防人員出入。 4)柱距：指貨堆與屋柱的距離一般為30厘米。柱距的作用是防止柱散發(fā)的潮氣使商品受潮，并保護柱腳，以免損壞建筑物。5)堆距，堆與堆的距離為10CM，易燃物品還要留出防火距離。6“一機、一閘、一漏、一箱”系指一臺機械設備，配置一個閘刀（開關）、一個漏電保護器，有一個配電箱。6安全管理的“五個保證體系”：是指以總經(jīng)理為首的行政指揮體系，以書記為首的思想政治體系，以總工程師為首的技術保證體系，以安監(jiān)部門為主的監(jiān)察體系，以工會和共青團為主的群眾監(jiān)督體系。6建筑施工“五臨邊”：a、溝、坑，槽和深基礎周邊；b、樓層周邊；c、樓梯側(cè)邊；d、平臺或陽臺邊；e、屋面周邊。6安全管理“五同時”要求的內(nèi)容是：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。6五項創(chuàng)新內(nèi)容：一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制的創(chuàng)新。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新。四是安全科技創(chuàng)新。五是安全文化的創(chuàng)新。6建筑施工“五大傷害”：高處墜落（%）、坍塌（%）、物體打擊（%）、機械傷害（%）、觸電（%）。百分比為這五類事故各占建筑業(yè)死亡人數(shù)的百分比，95%以上。6從業(yè)人員具備“五個須知”：知道本單位安全重點部位；知道本單位安全責任體系和管理網(wǎng)絡；知道本單位安全操作規(guī)程和標準；知道本單位存在的事故隱患和防范措施；知道并掌握事故搶險預案。70、施工期間“五小設施”：辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室。7安全意識要求的“5W、1H”內(nèi)容： WHY為什么做（目的）； WHAT范圍，做什么，使用什么材料； WHO誰來做；WHEN什么時間做；WHERE在哪里做；HOW如何做，如何控制和記錄。7五整頓（勞動紀律、操作紀律、工藝紀律、工作紀律、施工紀律）。7“五項落實”——落實整改的項目、措施、部門和負責人、時間、督察驗收負責人。7“五項創(chuàng)新”——是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制的創(chuàng)新。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新。四是安全科技創(chuàng)新。五是安全文化的創(chuàng)新。7安全生產(chǎn)五要素：安全文化、安全法規(guī)、安全責任、安全科技、安全投入。7隱患治理“五落實”是指：按治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”。7五項規(guī)定：關于安全生產(chǎn)責任制、關于安全技術措施計劃、關于安全生產(chǎn)教育、關于安全生產(chǎn)的定期檢查、關于傷亡事故的調(diào)查和處理。7五不施工：任務交待不清，圖紙不清楚不施工；質(zhì)量標準和技術措施規(guī)定不清楚不施工；材料不合要求，基本條件不具備不施工；施工機具不齊全、不完好不施工；上道工序不交接、質(zhì)量不合格，下道工序不施工。7五防：防止帶負荷拉、合刀閘、防止誤拉、誤合開關、防止帶地線合閘、防止帶電掛接地線、防止誤入帶電80、安全管理“6S”法：整理Sort – (Seiri)，整頓Set In Order (Seiton)，清潔Shine: (Seiso)，清掃Standardize: (Seiketsu)，素養(yǎng)Sustain: (Shitsuke),安全（Security）8《安全生產(chǎn)法》關于預防為主的規(guī)定，主要體現(xiàn)“六先”：安全意識在先、安全投入在先、安全責任在先、建章立制再先、隱患預防在先、監(jiān)督執(zhí)法在先。8六大體系:企業(yè)安全保障、政府監(jiān)管和社會監(jiān)督、安全科技支撐、法律法規(guī)和政策標準、應急救援、宣教培訓。8安全管理必須堅持的“六個不變”：安全第一的思想不變、企業(yè)法人代表作為第一責任者的責任不變、執(zhí)行有效的安全規(guī)章制度不變、強化安全生產(chǎn)的力度不變、安全生產(chǎn)重獎重罰的原則不變、依靠廣大職工搞好安全工作的傳統(tǒng)不變。8施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“六大紀律”：1)進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品；2)2m以上的高處、懸空作業(yè)、無安全設施的，必須戴好安全帶、扣好保險鉤；3)高處作業(yè)時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件；4)各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用；5)不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備；6)吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，把桿垂直下方不準站人。8安全檢查“六不宜”：1)一防“走馬觀花”；2)二防本該當機立斷的卻“緩期執(zhí)行”；3)三防“感情用事”；4)四防“以吃代罰”；5)五防“以罰代法”；6)六防“簡單粗暴”。8基層安全工作“六心”管理保安全：1)一是對待本職工作要“安心”； 2)二是基層領導對安全工作要“盡心”； 3)三是抓安全工作要“細心”；4)四是職工對待安全生產(chǎn)要“關心”；5)五是對待督促檢查要“虛心”；6)六是對安全隱患的整改要“用心”。8安全檢查工作“七查”的主要內(nèi)容：查各級領導、查人員思想、查安全制度、查管理過程、查隱患治理、查事故處理、查安全臺帳。8進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員的教育培訓工作“七項必修內(nèi)容”：1)本工程特點、重點及施工安全基本知識（如：防火、防兩高、保證主體運行安全等）；2)本工程（包括施工生產(chǎn)現(xiàn)場）安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；3)分項工程安全技術標準、工種的安全技術操作規(guī)程（分包單位及其專業(yè)班組工作內(nèi)容，總包監(jiān)督檢查）；4)高處作業(yè)、起重作業(yè)、機械設備、電氣安全等基礎知識；5)防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防范自救；6)防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識；7)本工程慘痛事故教訓（如：高處墜落、火災、起重等）。8安全管理工作的“八個結合”：1)建立約束機制與激勵機制相結合；2)突出重點與兼顧全面相結合；3)職能部門管理與齊抓共管相結合；4)防微杜漸與突出保障體系相結合；5)弘揚安全文化與常抓不懈相結合；6)安全檢查與隱患整改相結合；7)落實責任制度與完善責任追究制度相結合；8)強化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認制度相結合。90、安全檢查“八查”內(nèi)容：1)一查領導思想，提高企業(yè)各級領導的安全意識；2)二查規(guī)章，提高職工準守紀律、克服“三違”的自覺性；3)三查現(xiàn)場隱患，提高設備設施的本質(zhì)安全程序；4)四查易燃易爆危險點，提高危險作業(yè)的安全保障水平；5)五查危險品保管，提高防盜防爆的保障措施；6)六查防火管理，提高全員消防意識和滅火技能；7)七查事故處理，提高防范類似事故的能力；8)八查安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作是否經(jīng)?；椭贫然?，提高全員安全意識和自我保護意識。9各級安全管理人員、現(xiàn)場人員必修之“八榮八恥”：1)以服務人民為榮、以背離人民為恥；3)以崇尚科學為榮、以愚昧無知為恥；4)以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥；5)以團結互助為榮、以損人利己為恥；6