【正文】 I / 51分類號(hào) 密級(jí) UDC 注 1 學(xué) 位 論 文金貿(mào)建設(shè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究（題名和副題名）孫恒興（作者姓名）指導(dǎo)教師姓名 劉卓林 副教授 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別 碩士 專業(yè)名稱 工商管理 論文提交日期 論文答辯日期 學(xué)位授予單位和日期 南京理工大學(xué) 答辯委員會(huì)主席 評(píng)閱人 年 月 日注 1：注明《國(guó)際十進(jìn)分類法 UDC》的類號(hào)。 II / 51聲 明本學(xué)位論文是我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的研究成果，盡我所知，在本學(xué)位論文中，除了加以標(biāo)注和致謝的部分外，不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，也不包含我為獲得任何教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同事對(duì)本學(xué)位論文做出的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明。研究生簽名： 年 月 日 學(xué)位論文使用授權(quán)聲明南京理工大學(xué)有權(quán)保存本學(xué)位論文的電子和紙質(zhì)文檔，可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容，可以向有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交并授權(quán)其保存、借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。對(duì)于保密論文，按保密的有關(guān)規(guī)定和程序處理。研究生簽名： 年 月 日 I / 51摘 要近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，固定資產(chǎn)投資率保持在很高的水平，而與此密切相關(guān)的建筑施工業(yè)增加值也在逐年平穩(wěn)上升，建筑施工業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，各級(jí)地方政府已充分認(rèn)識(shí)到建筑施工業(yè)對(duì)本地區(qū)乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大促進(jìn)作用，并將做大做強(qiáng)建筑施工業(yè)作為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的重要舉措。自 1998 年企業(yè)改制以來(lái)，金貿(mào)建設(shè)公司（江蘇金貿(mào)建設(shè)工程有限公司）從一個(gè)名不經(jīng)傳的家族式施工隊(duì)成長(zhǎng)為一個(gè)具有一定競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的民營(yíng)中型企業(yè)，其發(fā)展取得了令人可喜的成就。如何能在群雄逐鹿的建筑施工業(yè)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，保持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、快速發(fā)展，這是金貿(mào)建設(shè)公司決策者亟待解決的戰(zhàn)略課題。作者深入基層一線，親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)大量的調(diào)研訪談，查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，并借鑒同類企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)金貿(mào)建設(shè)公司所處的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其綜合環(huán)境進(jìn)行分析，明晰了金貿(mào)建設(shè)公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，確立其發(fā)展戰(zhàn)略，闡述其發(fā)展的策略、主要措施和保障手段，并提出行業(yè)管理服務(wù)之要。關(guān)鍵詞：金貿(mào)；建筑；戰(zhàn)略；研究II / 51AbstractWith the rapid growth of the national economy, fixed assets investment rate has been kept high in the recent years, the construction added value is rising stably, architecture has bee a backbone industry of the national economy. The local government has recognized that construction industry has powerful promotion function for the local economy even whole society and economy, and regarded enlarging and strengthening construction industry as a key method to develop the local economy.Since enterprise structural system reformed in 1998, Jiangsu Jinmao Construction Engineering Cop has made great achievement, it has developed into a middle private firm with petitive force from a familytyped construction group. But how to take precedence of contested construction market and keep the firm long—term , stable and fast development ,this is an urgent strategic problem for our writer entered production line and construction site himself , through great number of investigation and consulted and looked into many documents, drew lessons and experience from same kinds of enterprises , analyzed present trend and environment of Jiangsu Jinmao Construction Engineering Cop, distinguished advantages and faults of the firm to set up a longterm development strategy and seek key action plans and guarantee measures, put forward the key of the construction industry management .Keywords: Jinmao construction strategy researchIII / 51目 錄引 言 ....................................................................................................................................11 我國(guó)建筑施工業(yè)行業(yè)總體狀況 ......................................................................................3 行業(yè)發(fā)展的歷史回顧 ................................................................................................3 建筑施工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 ............................................................................4 建筑施工企業(yè)成長(zhǎng)迅速 ......................................................................................4 建筑施工業(yè)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè) ......................................................5 建筑施工業(yè)是社會(huì)穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié) ..................................................................6 建筑施工業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展提供了龐大剩余 ..................................6 我國(guó)對(duì)外承包工程增速明顯加快 ......................................................................7 施工企業(yè)所有制構(gòu)成 ................................................................................................8 民營(yíng)企業(yè)成為行業(yè)主體 ......................................................................................8 國(guó)有企業(yè)逐漸退出 ..............................................................................................9 目前建筑施工業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題 ................................................................9 經(jīng)濟(jì)效益不高，企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重 ..........................................................................9 人均資本水平低，勞動(dòng)生產(chǎn)率低下 ...................................................................10 專業(yè)技術(shù)人員比例不高，行業(yè)收入水平低 ....................................................10 技術(shù)創(chuàng)新投入不足影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 ........................................................102 金貿(mào)建 設(shè)公司現(xiàn) 狀及 影響因素分 析 ..............................................................................11 金貿(mào)建設(shè)公司概況 .....................................................................................................11 金貿(mào)建 工集團(tuán)簡(jiǎn)介 ............................................................................................12 金貿(mào)建設(shè)公司的發(fā)展 歷程 ................................................................................12 金貿(mào)建設(shè)公司外部環(huán) 境分析 ....................................................................................14 政治與法律環(huán)境 ................................................................................................14 經(jīng)濟(jì)環(huán) 境分析 ....................................................................................................16 社會(huì)與物質(zhì)環(huán)境分析 ........................................................................................17 技術(shù)環(huán)境分析 ....................................................................................................18 影響金貿(mào)建設(shè) 公司發(fā)展的內(nèi)在因素分析 .............................................................19 工程總承包能力不強(qiáng) ..........................................................................................19 關(guān)鍵性人才匱乏 ................................................................................................19 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié) 構(gòu)單一 ................................................................................20 資源整合能力不足 ............................................................................................203 金貿(mào)建設(shè)公 司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ...........................................