二月重點(diǎn)性工作實(shí)施表-徐州(已修改)
2025-06-18 10:38 本頁面
【正文】 二 月 份 重點(diǎn)性工作 實(shí)施一張表 部門： 徐州子公司 重點(diǎn)性工作 目標(biāo)分解 計(jì)劃與措施 有效溝通 政策與資 源 形成競(jìng)爭(zhēng) 天天跟蹤 培訓(xùn)與輔導(dǎo) 總結(jié)與表 揚(yáng) 其它 圍繞人員招、留、用，制定具體措施，作為經(jīng)營(yíng)人心的指標(biāo)，分解到班、組，保證崗位需求。 08 年主要是一線工人需求量 大：生產(chǎn)工人需求 170 人，其中： B線（塔） 120 人， C 線（藍(lán)肥） 50 人；儲(chǔ)運(yùn)工人 60 人?？傆?jì)一線工人需求 230 人 。 人員招聘 滿足 一線用工需求 100%。 生產(chǎn)班組人員留用率 ≥ 95%，儲(chǔ)運(yùn)人員留用率 ≥ 95%。 利用春節(jié)時(shí)機(jī)與電臺(tái)聯(lián)系宣傳招聘。 內(nèi)部員工推薦 80 人（利用春節(jié)放假員工回家之便推薦同鄉(xiāng)入廠） 。 廣告張貼招聘 40 人（利用春節(jié)外出務(wù)工人員回家之際大量張貼招工廣告擇優(yōu)錄用當(dāng)?shù)毓と耍?。 職介所推薦 30 人（利用當(dāng)?shù)赜姓\(chéng)信、講信譽(yù)的合法職介所介紹推薦工人） 。 渠道招聘 30 人（充分利用總部節(jié)前派員支持徐州開辟的招聘渠道及時(shí)溝通聯(lián)系） 。 項(xiàng)目工程隊(duì)轉(zhuǎn)入 50 人（徐州二期項(xiàng)目工程完工，工程隊(duì)所招輔助工人轉(zhuǎn)為生產(chǎn)工或勞務(wù)工，爭(zhēng)取留用最大化） 。 充分尊重各招聘人員，聽取意見，制定計(jì)劃；嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)措 施。 每項(xiàng)工作必須與部門內(nèi)及各部門相關(guān)人員主動(dòng)溝通，特別是事前的溝通，對(duì)人員的需求及留用信息掌握準(zhǔn)確。 到現(xiàn)場(chǎng)與各用人部門充分溝通，與班（組）長(zhǎng)溝通，了解工人思想動(dòng)態(tài)。 對(duì)存在的問題提出解決辦法并在下次溝通時(shí)檢查落實(shí)。
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