產(chǎn)品、品牌進(jìn)場管理規(guī)定(已修改)
2025-06-18 10:30 本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 1 品牌進(jìn)場管理規(guī)定 為進(jìn)一步規(guī)范品牌引進(jìn)程序，加大引進(jìn)力度，提高引進(jìn)質(zhì)量，特對品牌進(jìn)場程序規(guī)范如下： 一、 品牌登記 所有進(jìn)場品牌均須填寫《品牌信息報(bào)告單》，此表由綜合業(yè)務(wù)部填寫，對品牌的風(fēng)格、價(jià)位、鋪貨商場、銷售情況、商品檔次、廠方或代理商聯(lián)系方式、廠商要求等逐項(xiàng)填寫清楚，并認(rèn)真考察供應(yīng)商實(shí)力，驗(yàn)證有關(guān)證件（即營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、商標(biāo)注冊證、質(zhì)檢報(bào)告、委托書或代理證），留存相關(guān)銷售報(bào)表資料、畫冊。 綜合業(yè)務(wù)部根據(jù)商場整體情況，對品牌進(jìn)行總體把握，將填寫好的《品牌信息報(bào)告單》及相關(guān)資料轉(zhuǎn)交相關(guān)樓層經(jīng)理，由其與供 應(yīng)商進(jìn)一步洽談，達(dá)成初步合作意向，形成《品牌引進(jìn)報(bào)告》，報(bào)至綜合業(yè)務(wù)部。 品牌評審小組進(jìn)行最終審核，確定符合要求可以引進(jìn)的品牌。 二、 進(jìn)場審批 品牌評審小組準(zhǔn)予引進(jìn)的品牌，由樓層業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)填寫《品牌進(jìn)場審批表》，辦理品牌進(jìn)場所須繳納費(fèi)用（即入場費(fèi)、質(zhì)量保證金、裝修保證金等），將審批表附上繳費(fèi)復(fù)印件轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)部。 綜合業(yè)務(wù)部接到《品牌進(jìn)場審批表》后，要對合作條件認(rèn)真審核，尤其是檢查費(fèi)用繳納情況，綜合業(yè)務(wù)部長必須見到繳費(fèi)憑證后方可簽批。 公司總經(jīng)理進(jìn)行最終審批。 三、 簽訂合同 《品牌進(jìn)場審批表》通過后，由樓層業(yè)務(wù)人員負(fù) 責(zé)與供應(yīng)商簽訂《供貨合同》一式三份，《補(bǔ)充條款》一式兩份。 綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)審批合同文書，并與《品牌進(jìn)場審批表》認(rèn)真核對，尤其是入場費(fèi)、質(zhì)量保證金、裝修保證金、區(qū)域面積、扣率、促銷費(fèi)、合同期限、員工工資、銷售提成等要項(xiàng)。 綜合業(yè)務(wù)部將審核后的合同交總經(jīng)理簽批，并加蓋公司合同章。 綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)將有關(guān)合同轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部、樓層經(jīng)理各一份，由樓層經(jīng)理轉(zhuǎn)廠商。 四、 廠商進(jìn)場 《品牌進(jìn)場審批表》簽署后，由樓層業(yè)務(wù)人員給廠商出具區(qū)域平面圖，并通知廠商將品牌裝修立體效果圖、平面圖、電路圖交樓層業(yè)務(wù)人員，由其辦理《品牌裝修方案審 中國最大的管理資源中心 2 批表》 ，并到相關(guān)部門審核簽字，最后經(jīng)總經(jīng)理審核簽字，廠商到財(cái)務(wù)部交納 10 元錢，持收據(jù)復(fù)印件到綜合業(yè)務(wù)部購買本《供應(yīng)商手冊》，由保安部送交相關(guān)材料到消防部門審核、備案后，廠商方可進(jìn)場裝修。 由廠商填寫《非自營商品進(jìn)店登記表》，經(jīng)商檢口岸驗(yàn)貨審核簽字后交錄入室進(jìn)行編碼，并打印價(jià)簽。 廠商上貨。 附：表（一） 非 自 營 商 品 進(jìn) 店 登 記 表 來貨廠（商）： 年 月 日 第 頁 商 場 編 號 商 品 名 稱 規(guī)格貨 號 單位 數(shù)量 售 價(jià) 進(jìn) 價(jià) 扣率 （ %） 備 注 單價(jià) 金額 單價(jià) 金額 主管： 審核： 收貨人： （該表一式四聯(lián)，第一聯(lián) 柜組，第二聯(lián) 財(cái)務(wù)，第三聯(lián) 商品會(huì)計(jì)，第四聯(lián) 機(jī)房） 中國最大的管理資源中心 3 附：表（二） 品牌信息報(bào)告單 NO 商品類別 報(bào)告人 品牌 報(bào)告時(shí)間 報(bào)告品牌 組合 所屬類別 商 品 情 況 風(fēng) 格 概 述 市場情況 鋪 貨 商 場 經(jīng) 營 歷 史 銷 售 情 況 銷 售 價(jià) 格 類似品牌 聯(lián)絡(luò)方式 廠商 電話傳真 詳細(xì)地址 代理商 電話傳真 詳細(xì)地址 洽談結(jié)果 原 因 廠商或 代理商 意見 業(yè)務(wù)部 意見 商 場 意 見 備 注 業(yè)務(wù) 副總 意見 附 : 此表需公司業(yè)務(wù)人員認(rèn)真填寫，一式二聯(lián)（商品部、商場、業(yè)務(wù)副總） 商場業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及其業(yè)務(wù)人員在接單后，根據(jù)與客戶洽談情況詳細(xì)填單，并在接洽后 2 日內(nèi)將此表回送業(yè)務(wù)部備案。 如因個(gè)人原因未能及時(shí)、準(zhǔn)確的反映客戶情況，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)工作受到影響，公司將追究相關(guān)人員之責(zé)任。 客戶意見欄需由客戶本人填寫，或由業(yè)務(wù)人員 填寫后由客戶本人簽字。 中國最大的管理資源中心 4 附：表（三） 品牌進(jìn)場審批表 品牌名稱 生 產(chǎn) 廠 商品類別 代 理 商 聯(lián) 系 人 聯(lián)系電話 地 址 品 牌 背 景 總投資 固定資產(chǎn) 年生產(chǎn)能力 單位人數(shù) 占地面積 生產(chǎn)廠 代理商 代理商經(jīng)營史： 品牌操作方式： 銷售網(wǎng)點(diǎn)分布： 入場后營銷推廣計(jì)劃： 相類似品牌作對比： 在同類商品中地位描述： 品 牌 描 述 款 式 風(fēng) 格 價(jià) 位 京、滬、華北區(qū)鋪貨情況 商場 月銷售額 在并鋪貨情況 商場 中國最大的管理資源中心 5 月銷售額 商 場 匯 報(bào) 合同約定 扣率 促銷費(fèi) 銷售保底 合同定金 合同期限 營業(yè)員構(gòu)成 工資標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)金提成 貨架租賃費(fèi) 區(qū)域位置安排 初步計(jì)劃 理由： 總體評價(jià) 簽名： 年 月 日 業(yè)務(wù)組評審意見
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1