產品、品牌進場管理規(guī)定(已修改)
2025-06-18 10:30 本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 1 品牌進場管理規(guī)定 為進一步規(guī)范品牌引進程序，加大引進力度，提高引進質量，特對品牌進場程序規(guī)范如下： 一、 品牌登記 所有進場品牌均須填寫《品牌信息報告單》，此表由綜合業(yè)務部填寫，對品牌的風格、價位、鋪貨商場、銷售情況、商品檔次、廠方或代理商聯系方式、廠商要求等逐項填寫清楚，并認真考察供應商實力，驗證有關證件（即營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、商標注冊證、質檢報告、委托書或代理證），留存相關銷售報表資料、畫冊。 綜合業(yè)務部根據商場整體情況，對品牌進行總體把握，將填寫好的《品牌信息報告單》及相關資料轉交相關樓層經理，由其與供 應商進一步洽談，達成初步合作意向，形成《品牌引進報告》，報至綜合業(yè)務部。 品牌評審小組進行最終審核，確定符合要求可以引進的品牌。 二、 進場審批 品牌評審小組準予引進的品牌，由樓層業(yè)務人員負責填寫《品牌進場審批表》，辦理品牌進場所須繳納費用（即入場費、質量保證金、裝修保證金等），將審批表附上繳費復印件轉交業(yè)務部。 綜合業(yè)務部接到《品牌進場審批表》后，要對合作條件認真審核，尤其是檢查費用繳納情況，綜合業(yè)務部長必須見到繳費憑證后方可簽批。 公司總經理進行最終審批。 三、 簽訂合同 《品牌進場審批表》通過后，由樓層業(yè)務人員負 責與供應商簽訂《供貨合同》一式三份，《補充條款》一式兩份。 綜合業(yè)務部負責審批合同文書，并與《品牌進場審批表》認真核對，尤其是入場費、質量保證金、裝修保證金、區(qū)域面積、扣率、促銷費、合同期限、員工工資、銷售提成等要項。 綜合業(yè)務部將審核后的合同交總經理簽批，并加蓋公司合同章。 綜合業(yè)務部負責將有關合同轉財務部、樓層經理各一份，由樓層經理轉廠商。 四、 廠商進場 《品牌進場審批表》簽署后，由樓層業(yè)務人員給廠商出具區(qū)域平面圖，并通知廠商將品牌裝修立體效果圖、平面圖、電路圖交樓層業(yè)務人員，由其辦理《品牌裝修方案審 中國最大的管理資源中心 2 批表》 ，并到相關部門審核簽字，最后經總經理審核簽字，廠商到財務部交納 10 元錢，持收據復印件到綜合業(yè)務部購買本《供應商手冊》，由保安部送交相關材料到消防部門審核、備案后，廠商方可進場裝修。 由廠商填寫《非自營商品進店登記表》，經商檢口岸驗貨審核簽字后交錄入室進行編碼，并打印價簽。 廠商上貨。 附：表（一） 非 自 營 商 品 進 店 登 記 表 來貨廠（商）： 年 月 日 第 頁 商 場 編 號 商 品 名 稱 規(guī)格貨 號 單位 數量 售 價 進 價 扣率 （ %） 備 注 單價 金額 單價 金額 主管： 審核： 收貨人： （該表一式四聯，第一聯 柜組，第二聯 財務，第三聯 商品會計，第四聯 機房） 中國最大的管理資源中心 3 附：表（二） 品牌信息報告單 NO 商品類別 報告人 品牌 報告時間 報告品牌 組合 所屬類別 商 品 情 況 風 格 概 述 市場情況 鋪 貨 商 場 經 營 歷 史 銷 售 情 況 銷 售 價 格 類似品牌 聯絡方式 廠商 電話傳真 詳細地址 代理商 電話傳真 詳細地址 洽談結果 原 因 廠商或 代理商 意見 業(yè)務部 意見 商 場 意 見 備 注 業(yè)務 副總 意見 附 : 此表需公司業(yè)務人員認真填寫，一式二聯（商品部、商場、業(yè)務副總） 商場業(yè)務負責人及其業(yè)務人員在接單后，根據與客戶洽談情況詳細填單，并在接洽后 2 日內將此表回送業(yè)務部備案。 如因個人原因未能及時、準確的反映客戶情況，導致公司業(yè)務工作受到影響，公司將追究相關人員之責任。 客戶意見欄需由客戶本人填寫，或由業(yè)務人員 填寫后由客戶本人簽字。 中國最大的管理資源中心 4 附：表（三） 品牌進場審批表 品牌名稱 生 產 廠 商品類別 代 理 商 聯 系 人 聯系電話 地 址 品 牌 背 景 總投資 固定資產 年生產能力 單位人數 占地面積 生產廠 代理商 代理商經營史： 品牌操作方式： 銷售網點分布： 入場后營銷推廣計劃： 相類似品牌作對比： 在同類商品中地位描述： 品 牌 描 述 款 式 風 格 價 位 京、滬、華北區(qū)鋪貨情況 商場 月銷售額 在并鋪貨情況 商場 中國最大的管理資源中心 5 月銷售額 商 場 匯 報 合同約定 扣率 促銷費 銷售保底 合同定金 合同期限 營業(yè)員構成 工資標準 獎金提成 貨架租賃費 區(qū)域位置安排 初步計劃 理由： 總體評價 簽名： 年 月 日 業(yè)務組評審意見
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1