論財務(wù)與營銷的關(guān)系及其協(xié)調(diào)畢業(yè)論文(已修改)
2025-07-03 18:41 本頁面
【正文】 論財務(wù)與營銷的關(guān)系及其協(xié)調(diào)財務(wù)部門和營銷部門是企業(yè)極其重要的職能部門，兩者都是針對整個企業(yè)的管理活動，其作用和影響都具有全局性。盡管兩者的側(cè)重點不同，但兩者之間存在著相互依賴和相互制約的關(guān)系。在特定的條件下，從一定角度來看，或就其片面形式而言，營銷和財務(wù)可以相互轉(zhuǎn)化，此時，財務(wù)就是營銷，營銷就是財務(wù)。但在實際工作中，財務(wù)部門和營銷部門由于經(jīng)常發(fā)生激烈的競爭、攀比和深刻的誤解，又存在相互沖突和摩擦的一面。因此，必須正確評價兩者關(guān)系和地位，妥善協(xié)調(diào)兩者摩擦和沖突，從而使有效的財務(wù)管理和卓越的市場營銷形成良性循環(huán)。一、財務(wù)與營銷存在根本性區(qū)別 廣義上的財務(wù)，包括狹義上的財務(wù)管理和會計管理。盡管現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)分設(shè)財務(wù)管理與會計兩個部門，但由于財務(wù)與會計的密切聯(lián)系，習(xí)慣上把籌資、投資和分配等財務(wù)活動以及會計上的記帳、算帳、報帳及進(jìn)行會計分析、控制和管理等全部工作統(tǒng)稱財務(wù)（或財會）管理。本文中的財務(wù)即指這種廣義上的財務(wù)。營銷是市場營銷的簡稱，英文為Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ，又稱市場經(jīng)營、市場管理、行銷管理、銷售管理、市場營銷管理、營銷管理等，指企業(yè)專設(shè)的營銷部門及在其管理下開展的一系列市場營銷活動。財務(wù)與營銷是兩項不同的工作，財務(wù)部門與營銷部門是企業(yè)極其重要的兩個職能部門，兩者存在根本性的差別。 ?。保畠烧叩臉I(yè)務(wù)性質(zhì)不同。財務(wù)主要側(cè)重企業(yè)資金的籌措、運用和分配以及財務(wù)信息的生成與提供，注重企業(yè)的資金運動和價值管理；營銷則主要側(cè)重市場機(jī)會的分析、市場營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的制定，市場營銷活動的實施與控制，注重市場營銷活動及需求管理。 ?。玻畠烧咴谄髽I(yè)中分屬不同的職能部門。財務(wù)由企業(yè)財會部門開展活動和進(jìn)行管理；營銷則由企業(yè)營銷部門組織業(yè)務(wù)和實施管理。兩者是同一企業(yè)中不同部門的不同主體履行的不同性質(zhì)的職責(zé)，體現(xiàn)了業(yè)務(wù)性質(zhì)與管理職能的差異。一般認(rèn)為，營銷工作屬于或側(cè)重于生產(chǎn)經(jīng)營、商品經(jīng)營和市場經(jīng)營，而企業(yè)的財務(wù)工作則屬于后勤保障和管理?，F(xiàn)代營銷專家則主張營銷也是一種企業(yè)管理活動。如五、六十年代霍華德和麥卡西這兩位著名營銷專家就提出了“營銷管理”概念，１９６７年世界營銷學(xué)界頭號權(quán)威人物菲利普科特勒在其名著《營銷管理、分析、計劃與控制》一書中認(rèn)為：“營銷管理就是通過建立、創(chuàng)造和保持與目標(biāo)市場之間有益的交換和聯(lián)系，以達(dá)到組織的各種目標(biāo)而進(jìn)行的分析、計劃、執(zhí)行和控制過程，”“營銷管理實質(zhì)上是需求管理?！? ?。常畠烧咴诶碚撋蠚w屬不同的學(xué)科。財務(wù)屬于財務(wù)與會計學(xué)科，主要研究資金運動的管理和財務(wù)信息的生成與披露，性質(zhì)是價值管理；營銷則屬于市場營銷學(xué)，它是一門建立在經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)和現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)上的應(yīng)用科學(xué)，主要研究以滿足消費者需求為中心的企業(yè)經(jīng)營活動及其管理過程的規(guī)律，以及這些規(guī)律在企業(yè)中的應(yīng)用問題，性質(zhì)屬于需求管理，具有綜合性的特點，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理決策的重要組成部分。 二、財務(wù)與營銷的共性 盡管財務(wù)與營銷具有明顯的差別，但兩者又存在著千絲萬縷的聯(lián)系，同是企業(yè)極其重要的管理工作，具有十分明顯的共性。這主要表現(xiàn)在： ?。保畠烧咴谄髽I(yè)中是具有相同重要地位的管理活動。財務(wù)是企業(yè)極其重要的管理活動，有效的財務(wù)管理可使企業(yè)以最低代價有計劃地籌集資金，最大限度地提高資金運用效果，為經(jīng)營管理當(dāng)局及有關(guān)信息使用者提供客觀、及時、可靠的財務(wù)信息，監(jiān)督和控制企業(yè)的資金運動。我國學(xué)者近年來甚至提出企業(yè)管理應(yīng)以財務(wù)管理或會計管理為中心，財務(wù)管理以現(xiàn)金管理為中心，而且目前的資本運營理論也頗為盛行，由此可見財務(wù)在企業(yè)管理中的重要程度。 營銷也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。自從１９１２年第一本《市場營銷學(xué)》著作問世以來，市場營銷對美國及全世界的社會和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大影響，它給全世界的企業(yè)經(jīng)營管理者以指導(dǎo)。在當(dāng)代社會，營銷已是企業(yè)中至關(guān)重要的職能部門和經(jīng)營管理活動。離開強(qiáng)有力的營銷機(jī)構(gòu)和有效的營銷管理，企業(yè)在日益激烈的市場競爭中將無法生存發(fā)展?，F(xiàn)代營銷理論要求企業(yè)從高層管理者到基層作業(yè)人員牢固樹立以市場和顧客為中心的市場觀念，建立以營銷為中心的管理體制，形成以營銷部門為戰(zhàn)略管理核心的經(jīng)營管理系統(tǒng)。中外企業(yè)長期的經(jīng)營管理實踐已經(jīng)證明了營銷管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的極端重要性。筆者在此先不爭論企業(yè)管理到底以財務(wù)管理為中心還是以營銷為中心，但任何人都無法否認(rèn)財務(wù)和營銷在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用和地位。此外，既然兩者都屬于管理活動，兩者就都具備管理的基本職能，即計劃、指揮、控制、分析、協(xié)調(diào)和考核。 ?。玻畠烧咴诟灸繕?biāo)上存在一致性，具有同一個終點和努力方向。盡管財務(wù)與營銷各有自己的業(yè)務(wù)范圍和任務(wù)要求，在具體目標(biāo)上也不甚相同，但兩者的根本目標(biāo)是一致的，都是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)企業(yè)生存、發(fā)展和獲利的最終目標(biāo)。企業(yè)生存、發(fā)展和獲利的最終目標(biāo)要求財務(wù)部門及時、有效地籌集資金和運用資金，努力降低各項成本費用支出，加強(qiáng)財務(wù)核算，并為企業(yè)內(nèi)外提供有用的財務(wù)信息；它還要求營銷部門正確分析市場環(huán)境，選擇有利的市場機(jī)會，制定正確的營銷戰(zhàn)略、策略和計劃，加強(qiáng)對營銷活動的管理與控制，努力開拓市場，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 ?。常畠烧叨际窃谕黄髽I(yè)相同的環(huán)境和條件下開始運作的，具有相同的起點。財務(wù)
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