【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)技能型訓(xùn)練第一品牌實(shí)戰(zhàn)電話營(yíng)銷技巧實(shí)戰(zhàn)電話營(yíng)銷技巧主講:庸人中國(guó)最實(shí)戰(zhàn)最權(quán)威的訓(xùn)練模式和系統(tǒng)中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)技能型訓(xùn)練第一品牌實(shí)戰(zhàn)電話營(yíng)銷技巧一、電話營(yíng)銷的信念二、電話前的準(zhǔn)備四、說(shuō)好開(kāi)場(chǎng)白三、電話技能修煉五、探詢客戶需求六、處理客戶異議八、持續(xù)跟進(jìn)七、進(jìn)行產(chǎn)品陳述課程提綱九、成交締結(jié)中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)技能型訓(xùn)練第
2025-01-12 01:51
【總結(jié)】第一篇:網(wǎng)店博客營(yíng)銷之微博實(shí)戰(zhàn)技巧 網(wǎng)店博客營(yíng)銷之微博實(shí)戰(zhàn)技巧:還沒(méi)有做微博的掌柜看過(guò)來(lái) 提起微博,估計(jì)對(duì)于很多掌柜來(lái)說(shuō)還是新鮮事。因?yàn)楹芏嗾乒駥?duì)于傳統(tǒng)的博客都不太感冒,還未深究,現(xiàn)在又來(lái)了一個(gè)微...
2024-10-25 11:57
【總結(jié)】會(huì)議營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)促銷實(shí)戰(zhàn)技巧?聯(lián)誼活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的工作重點(diǎn)1.?深度溝通,建立信賴?2.?加深痛苦,追求快樂(lè)?3.?激發(fā)欲望,采取行動(dòng)?現(xiàn)場(chǎng)提高購(gòu)買率技巧(一)、現(xiàn)場(chǎng)如何確定重點(diǎn)顧客?(二)、現(xiàn)場(chǎng)顧客分類(三)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造(四)、借勢(shì)?
2025-02-27 15:51
【總結(jié)】會(huì)議營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)促銷實(shí)戰(zhàn)技巧?聯(lián)誼活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的工作重點(diǎn)1.?深度溝通,建立信賴?2.?加深痛苦,追求快樂(lè)?3.?激發(fā)欲望,采取行動(dòng)?現(xiàn)場(chǎng)提高購(gòu)買率技巧(一)、現(xiàn)場(chǎng)如何確定重點(diǎn)顧客?(二)、現(xiàn)場(chǎng)顧客分類(三)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造(四)、借勢(shì)?(
2025-02-27 15:49
【總結(jié)】一、丌去追一匘千里馬,那草原絆營(yíng)好了嗎事、如何精彩癿介縐企業(yè)三、提升雇主品牉建設(shè)癿意識(shí)四、把企業(yè)癿并福感要大聲表達(dá)出來(lái)虧、打造特色癿學(xué)習(xí)型年輕態(tài)組織第五課:打造極具魅力的雇主品牌21丐紈人才最貴自始至終都是真命題為了吸引和留住最寶貴癿資產(chǎn)各大公司十八般武藝樣樣使出作為為公司招兵買馬癿我們是否逐漸意識(shí)到大招
2025-01-24 01:49
【總結(jié)】營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)第一講推銷知識(shí)與技能必備1.推銷的定義2.對(duì)推銷的誤解3.進(jìn)行個(gè)性磨練4.精于知識(shí)要素5.要有專業(yè)精神6.推銷家的任務(wù)1.推銷的定義△狹義:創(chuàng)造出人們的需求△廣義:是一種說(shuō)服、暗示;或者是一種溝通、要求。
2025-02-06 23:11
【總結(jié)】成功主管實(shí)戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)第一章對(duì)主管的要求一、主管的特抽二、主管的角色三、主管的基本功能四、主管的基本職責(zé)五、主管應(yīng)具備的能力六、范例--東亞公司主管管理要件第一章對(duì)主管的要求一、主管的特質(zhì)主管不是天生的、成功的主管更不是天生的。你可能因?yàn)閷W(xué)歷高-資格老而升任主
2025-01-04 12:35
2025-01-04 12:23
【總結(jié)】2022-5-281優(yōu)秀主管實(shí)戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)2022-5-282第一章對(duì)主管的要求一、主管的特抽二、主管的角色三、主管的基本功能四、主管的基本職責(zé)五、主管應(yīng)具備的能力六、范例--東亞公司主管管理要件2022-5-2832022-5-284第一章對(duì)主管的要求一、主
2025-04-14 00:46
【總結(jié)】昆明玄武工貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)員推銷實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)第一講推銷知識(shí)與技能必備1.推銷的定義2.對(duì)推銷的誤解3.進(jìn)行個(gè)性磨練4.精于知識(shí)要素5.要有專業(yè)精神6.推銷家的任務(wù)1.推銷的定義△狹義:創(chuàng)造出人們的需求△廣義:是一種說(shuō)服、
2025-02-27 19:55
【總結(jié)】營(yíng)銷創(chuàng)新與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能主講老師:閆治民課程特色1.閆老師的培訓(xùn)理念是:培訓(xùn)不是圖熱鬧,實(shí)效才是硬道理。本課程通過(guò)系統(tǒng)的分析和實(shí)戰(zhàn)性的案例分享,以及課程中的情景模擬練習(xí),讓學(xué)員在課堂上就掌握實(shí)戰(zhàn)性的技巧,實(shí)戰(zhàn)能力全面提升。2.閆老師有豐富的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),有6年的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷,先后為中國(guó)移動(dòng)、路虎汽車、江淮汽車、鄭州日產(chǎn)汽車、日本富士通、七喜電腦、青島海爾、金立手機(jī)、
2025-04-17 12:31
【總結(jié)】第六節(jié)面試中應(yīng)注意的問(wèn)題與禁忌 面試成功不僅需要深厚的文化知識(shí)功底、善辯的口才技巧和良好的心理素質(zhì),還需要認(rèn)清面試的誤區(qū)和禁忌,以免滑入誤區(qū)、違犯禁忌,給面試帶來(lái)不應(yīng)有的負(fù)面影響。招聘面試是用人單位以目測(cè)和問(wèn)答為主要方式,選拔所需要的優(yōu)秀人才的特殊考核形式。通常安排在筆試和其他考核之后進(jìn)行,面試的成敗對(duì)應(yīng)試者來(lái)說(shuō),往往具有“一錘定音”的作用。這里集中講述一些面試時(shí)考生應(yīng)注意的一些問(wèn)
2025-06-27 07:42
【總結(jié)】培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技巧 企業(yè)如果完全采用外部的培訓(xùn)課程,就會(huì)大量出現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作不一致的情形,出現(xiàn)培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)感很好,但在實(shí)際工作中無(wú)法應(yīng)用的情形。為了改變這一狀況,企業(yè)就需要開(kāi)發(fā)適合自己的內(nèi)部培訓(xùn)課程,提高培訓(xùn)的針對(duì)性?! ≌n程開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備 培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、成本高,企業(yè)可以選擇與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系密切的觀念、知識(shí)和技能類課程進(jìn)行開(kāi)發(fā),提高課程開(kāi)發(fā)的針對(duì)性和實(shí)效性。以下
2025-06-25 00:08
【總結(jié)】引:雖然客戶有意上線ERP系統(tǒng),并不等于就是一個(gè)好的銷售機(jī)會(huì),這時(shí)更需要自己大力投入資源來(lái)以獲得項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的勝利 不僅是不錯(cuò)的天氣讓歐陽(yáng)平非常高興。作為ERP軟件的銷售經(jīng)理,歐陽(yáng)平剛剛對(duì)一家客戶進(jìn)行拜訪;客戶已經(jīng)表示了希望近期內(nèi)上線ERP軟件系統(tǒng)的意向??墒菤W陽(yáng)平立刻提醒自己先別高興得太早:雖然客戶有意上線ERP系統(tǒng),并不等于就是一個(gè)好的銷售機(jī)會(huì),這時(shí)更需要自己大力投入資源來(lái)以獲得項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的
2025-06-09 21:24
【總結(jié)】MACD指標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技巧MACD指標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技巧主要集中在MACD指標(biāo)的“金叉”、“死叉”以及MACD指標(biāo)中的紅、綠柱狀線的情況等兩大方面。下面以分析家軟件上的日參數(shù)為(26,52,52)的MACD指標(biāo)來(lái)揭示MACD指標(biāo)的買賣和觀望功能。(注:MACD指標(biāo)在錢龍軟件和分析家軟件上指標(biāo)參數(shù)選取及使用方法一樣)。一、
2025-08-12 07:17