車間主管工資結(jié)構(gòu)績效方案(已修改)
2025-11-17 10:58 本頁面
【正文】 1 車間主管工資結(jié)構(gòu)調(diào)整 及 績效考核辦法 （試行） 為建立薪資與績效掛鉤的分配機(jī)制，激勵各車間（廠）主管的積極性，不斷提高工作效率和公司效益，特制定本方案 。 一、薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整 各廠、車間主管的薪資由基本工資 +職務(wù)工資 +績效工資 +工齡津貼 +通訊津貼組成。 其中廠長、車間主任（含主持工作的副廠長、副主任） 基本工資： 2020 元 /月 職務(wù)工資：管轄 50（含）人 以 下的 150 元 /月， 51（含）人以上的每增加 1人增加 2 元 /月； 績效工資：基數(shù) 1500 元（分項(xiàng)考核，按考核實(shí)績浮動） 副廠長、副主任、主任助理按本單位廠長、主任上 述工資的 85%計算。 工齡津貼、通訊津貼按原規(guī)定執(zhí)行。 二、績效工資考核辦法 績效考核的項(xiàng)目、內(nèi)容、考核指標(biāo)及計分計薪標(biāo)準(zhǔn)見表一 ： （ 表一 ） 序號 項(xiàng)目 績效工資基數(shù) 分值 計分 計薪標(biāo)準(zhǔn) 備注 1 產(chǎn)量及完成生產(chǎn)計劃及時率 工資所得前 50%的員工工資平均數(shù) 10%為基數(shù) 20 完成生產(chǎn)計劃及時率 100%的計 20 分。每減 %的扣減 1分、扣減 15 元。 產(chǎn)量及完成及時率以生產(chǎn)管理部
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