考核制度-資料下載頁

【總結】考核制度一、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內所有員工，包括試用期內的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎給出年度綜合評判。具體

2025-07-24 08:44

【管理精品】公司人事考核制度-資料下載頁

【總結】、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核

2025-04-23 04:50

公司績效考核制度范例-資料下載頁

【總結】績效考核資料1/6利德公司績效考核制度第一章總則第一條制訂依據(jù)：本制度是根據(jù)《公司法》、《勞動法》等國家有關法律法規(guī)等和本公司的規(guī)章制度制定。第二條考核目的：一、對員工的工作績效進行客觀、公正地評價和反饋，以此作為員工工資、獎金、職位等進行調整的依據(jù)，公平合理地處理與此有關的人力資源管理問題；二、

2025-05-13 23:02

分公司績效考核制度-資料下載頁

【總結】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員，充分發(fā)揮自己的潛能，提高銷售量，完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務人員。第三條業(yè)績考核的原則是：公平公正，易于理解和操作，完整；獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶；獎為主，懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分：（一）月收入

2025-04-07 20:35

公司群眾安全工作考核制度-資料下載頁

【總結】關于印發(fā)《鑫珠春公司群眾安全工作考核辦法》的通知公司所屬各單位、各車間工會：為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全方針和“從零開始，向零奮斗”安全理念，充分發(fā)揮工會群眾安全監(jiān)督隊伍的作用，認真落實安全管理“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求，促進“雙基”建設，搞好群防群治，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，推進公司又好又快發(fā)展，根據(jù)河南煤化集團和焦煤集團有關文件精神，結合公司實際，現(xiàn)制定《鑫

2025-04-07 20:26

某環(huán)保公司人員考核制度-資料下載頁

【總結】79/80目錄第一章中國某環(huán)保股份有限公司簡介 3第二章中國某環(huán)保股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章考核制度改革的思路和對策 13環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核流程圖 15環(huán)保股份有限公司人員考核流程圖 16環(huán)保股份有限公司部門考核流程圖 17附表目錄： 18附1：環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核制度（試行） 19附2：環(huán)保

2025-04-18 22:33

公司人事考核制度及表格-資料下載頁

【總結】Ｔ公司人事考核制度第一章總則第一條目的1．對員工的工作及其貢獻進行“制度性評價”。2．為工資的決定以及職務晉升、教育等人事決策提供依據(jù)。3．使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長承擔責任。第二條原則1．考核必須依據(jù)可觀察到的事實或工作表現(xiàn)。不得無中生有，或憑感覺、憑印象，力戒主觀隨意性。2．考核者必須在責任基礎上自律，

2025-04-07 13:00

公司員工考核制度(試行)-資料下載頁

【總結】人員考核制度總則。為客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn)，提高公司對員工獎懲的準確性，更好調動員工的工作積極性，特制定本制度。第二條　　績效考核原則。1．考核不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的優(yōu)缺點，以揚長避短，達到自我完善和提高；2．考核應以規(guī)定的考核項目及其事實為依據(jù)；3．考核應始終落到實處，以確認的事實或者可靠的材料為依據(jù)；4．考核自

2025-04-07 20:20

公司員工考核制度范本-資料下載頁

【總結】????????????公司員工考核制度范本一、員工考核管理規(guī)定　第一條　考核目的　是為了正確把握員工的能力適應性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時，謀求員工晉升、調動、獎勵及懲處的合理與公正，從而完善公司的激勵制度?！。玻奔径瓤己恕〖径瓤己?/span>

2025-08-05 02:36

服裝公司績效考核制度-資料下載頁

【總結】管理員績效考核制度績效考核管理制度為了客觀、公正的評價員工績效和貢獻，為薪資調整、發(fā)放等決策提供依據(jù)，加強人性化管理，管理責任到位，挖掘各位的潛力，促進公司與個人之間的雙贏，特制定此制度。1、考核原則：、以月為單位，時間必須體現(xiàn)一致性，即每月1—5號考核上一個月績效。、必須做到

2025-04-07 21:41

擔保公司內部考核制度-資料下載頁

【總結】擔保公司考核暫行辦法為推動擔保公司，有效緩解中小企業(yè)貸款難，促進本市經(jīng)濟發(fā)展，制訂本辦法。第一條考核范圍為公司各部門。第二條考核堅持“客觀、公正、科學、規(guī)范”的原則。第三條考核實行百分制?？己藘热轂樨攧罩笜撕蜆I(yè)務工作指標兩部

2024-10-26 18:34

服裝公司績效考核制度-資料下載頁

【總結】特騎服飾有限公司管理員績效考核制度2011年3月7日績效考核管理制度為了客觀、公正的評價員工績效和貢獻，為薪資調整、發(fā)放等決策提供依據(jù)，加強人性化管理，管理責任到位，挖掘各位的潛力，促進公司與個人之間的雙贏，特制定此制度。1、考核原則：、以月為單位，時間必須體現(xiàn)一致性，即每月1

2025-08-16 18:58

公司績效考核制度匯編-資料下載頁

【總結】........公司績效考核制度第一章總則第—條適用范圍本辦法適用于貴州敏捷物流商貿有限公司（以下簡稱公司）的所有部門及所屬人員。第二條考核目的（一）基于未來進行持續(xù)改進，考

2025-04-12 01:30

某公司績效考核制度-資料下載頁

【總結】審核人事考核制度（草案）（適用于辦公室人員）一、考核目的：1、確保企業(yè)運營的高效率，達成公司經(jīng)營目標；2、客觀、公正的評價員工的工作態(tài)度，提高工作績效，為公平競爭提供依據(jù)；3、開發(fā)人力資源，挖掘個人的潛能，讓員工感到與公司一起成長，打造具有向心力和競爭力的管理團隊。二、考核原則：1、以客觀

2025-08-10 23:03

裝飾公司績效考核制度-資料下載頁

【總結】績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向；2、保障組織有效運行；3、給與員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇，以促進公司管理的公

2025-04-19 00:19

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