【正文】 第十一章　成本計算本章考情分析　　本章是后四章中比較重要的章節(jié)，本章內(nèi)容沒有變化，除客觀題外，還有可能出計算題。 　　第一節(jié)　成本計算概述　　一、成本的概念　　在財務會計中，成本是指取得資產(chǎn)或勞務的支出。成本計算通常是指存貨成本的計算，因此成本通常是指存貨的成本?！　〈尕洺杀镜奶卣鳎骸　　　　　　　　　《?、成本的分類　　（一）成本按經(jīng)濟性質(zhì)的分類　?。ǘ┏杀景唇?jīng)濟用途的分類　　（三）成本按轉(zhuǎn)為費用的方式分類　　，按因果關(guān)系原則確認為費用 　　，按合理地和系統(tǒng)地分配原則確認為費用　　　?。ㄋ模┏杀景雌溆嬋氤杀緦ο蟮姆绞椒诸悾悍譃橹苯映杀竞烷g接成本?！　∪⒊杀居嬎愕囊蟆　。ㄒ唬┏杀居嬎愕囊?　　要分清四個費用界限：　　1. 正確劃分應計入產(chǎn)品成本和不應計入產(chǎn)品成本的費用界限?！　∈紫?，只有生產(chǎn)經(jīng)營活動的成本才可能計入產(chǎn)品成本；　　其次，只有正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動成本才可能計入產(chǎn)品成本；　　再次，正常的生產(chǎn)成本計入產(chǎn)品成本，其他正常的生產(chǎn)經(jīng)營成本列為期間成本?！　?　　　　　　四、分配間接成本應該遵循的原則　　（1）因果原則　?。?）受益原則　　（3）公平原則　?。?）承受能力原則　　五、成本計算制度的類型 　　　　　　（重點理解）　?。?）產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計算制度　　產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計算制度的特點，首先是整個工廠僅有一個或幾個間接成本集合（如制造費用、輔助生產(chǎn)等），它們通常缺乏同質(zhì)性。另一個特點是間接成本的分配基礎(chǔ)是產(chǎn)品數(shù)量，或者與產(chǎn)量有密切關(guān)系的直接人工成本或直接材料成本等，成本分配基礎(chǔ)和間接成本集合之間缺乏因果關(guān)系。 　?。?）作業(yè)基礎(chǔ)成本計算制度　　作業(yè)基礎(chǔ)成本計算制度的特點，首先是建立眾多的間接成本集合，這些成本集合應具有同質(zhì)性，即被同一個成本動因所驅(qū)動。其次，間接成本的分配應以成本動因為基礎(chǔ)?！　?，成功地生產(chǎn)和銷售兩種打印機，假設該公司兩種產(chǎn)品的財務和成本數(shù)據(jù)如下：　　 　豪華型普通型產(chǎn)銷量500015000售價40002000單位直接材料和人工成本2000800直接人工小時2500075000　　公司管理會計師劃分了下列間接成本集合及成本動因：　　 間接成本集合歸集的間接成本成本動因調(diào)整300萬元調(diào)整次數(shù)機器運行1625萬元機器小時包裝75萬元包裝單數(shù)量合計2000萬元　　　兩種產(chǎn)品的實際作業(yè)量如下：　　　　　　　　　　　　　　　作業(yè)消耗　　 作業(yè)豪華型普通型合計調(diào)整次數(shù)200100300次機器小時55000107500162500小時包裝單數(shù)量50001000015000個　　假設該企業(yè)月末在產(chǎn)品很少，采用月末不計算在產(chǎn)品成本的劃分方法，企業(yè)產(chǎn)銷平衡?！　∫螅骸　。?）采用產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計算制度，以直接人工工時為分配標準，確定兩種產(chǎn)品的單位盈利能力；　　分配率=待分配的間接費用/各產(chǎn)品分配標準合計　　某產(chǎn)品應分配間接費用=分配率該產(chǎn)品分配標準　?。?）分配率=2000/（25000+75000）=（萬元/工時）=200（元/工時）　 　答案：　　（1）采用產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計算制度，以直接人工工時為分配標準，確定兩種產(chǎn)品的單位盈利能力　　直接人工小時合計=25000+75000=100000（工時）　　間接成本分配率=2000萬/100000=200（元/小時）　　分配給豪華型的間接成本=20025000=5000000 （元）　　單位豪華型的間接成本=5000000/5000=1000（元/臺）　　分配給普通型的間接成本=20075000=15000000（元）　　單位普通型的間接成本=15000000/15000 =1000（元/臺）　　產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計算制度下的產(chǎn)品盈利能力分析： 　豪華型普通型單位售價40002000單位產(chǎn)品成本　　直接材料和人工2000800工廠間接成本10001000單位產(chǎn)品成本合計30001800單位產(chǎn)品利潤1000200　?。?）采用作業(yè)基礎(chǔ)成本計算制度，以成本動因為分配標準，確定兩種產(chǎn)品的單位盈利能力?！　〈鸢福好恳蛔鳂I(yè)成本動因的成本分配率 作業(yè)動因成本作業(yè)消耗分配率調(diào)整次數(shù)3000000元300次10000元/次機器小時16250000元162500小時100元/小時包裝單數(shù)量750000元15000個50元/個　　間接成本分配　　豪華型（5000臺） 作業(yè)動因分配率作業(yè)消耗間接成本合計單位間接成本調(diào)整次數(shù)100002002000000400機器小時1005500055000001100包裝單數(shù)量50500025000050合計　　　1550　　普通型（15000臺）　　 作業(yè)動因分配率作業(yè)消耗間接成本合計單位間接成本調(diào)整次數(shù)100001001000000機器小時10010750010750000包裝單數(shù)量5010000500000合計　　　　　作業(yè)基礎(chǔ)成本計算制度下的產(chǎn)品盈利能力分析 　豪華型普通型單位售價40002000單位產(chǎn)品成本：　　直接材料和人工2000800工廠間接成本1550單位產(chǎn)品成本合計3550產(chǎn)品利潤450　　第二節(jié)　成本的歸集和分配 　　一、間接費用的分配　　=待分配的間接費用/分配標準合計　　某產(chǎn)品應分配的間接費用　　=間接費用分配率某產(chǎn)品的分配標準　　　　輔助生產(chǎn)費用的分配主要方法：直接分配法、交互分配法、按計劃成本分配法　　直接分配法　　特點：不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務量，直接將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用分配給輔助生產(chǎn)以外的各個受益單位或產(chǎn)品?！　∮嬎愎剑骸　≥o助生產(chǎn)的單位成本=輔助生產(chǎn)費用總額/輔助生產(chǎn)對外提供的產(chǎn)品或勞務總量　　各受益車間、產(chǎn)品或各部門應分配的費用=輔助生產(chǎn)的單位成本該受益部門的耗用量　　例6：企業(yè)有鍋爐和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，這兩個車間的輔助生產(chǎn)明細賬所歸集的費用分別是：供電車間89000元、鍋爐車間21000元；供電車間為生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品、各車間管理部門和企業(yè)行政管理部門提供362000度電，其中鍋爐車間耗電6000度；鍋爐車間為生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品、各車間及企業(yè)行政管理部門提供5370噸熱力蒸汽，其中供電車間耗用120噸。采用直接分配法分配此項目，并編制輔助生產(chǎn)費用分配表，如表11－4?！　　　　”?1－4　　　　　輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法） 借方科目生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本制造費用（基本車間）管理費用合計甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計供電車間耗用量（度）22000013000035000042001800356000分配率（元/度）　　　　?。?9000/356000）金額（元）550003250087500105045089000鍋爐車間耗用量（噸）30002200520030205250分配率（元/噸）　　　　?。?1000/5250）4金額（元）120008800208001208021000金額合計67000413001083001170530110000　　交互分配法：　　例題：某工業(yè)企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過制造費用科目核算。該企業(yè)機修和運輸兩個輔助車間之間相互提供勞務。修理耗用的材料不多,修理費用均按修理工時比例分配。該企業(yè)2003年12月有關(guān)輔助生產(chǎn)費用的資料如下表?！?　　輔助車間名稱　　運輸車間　　機修車間　　待分配費用　　4800元　　9400元　　供應勞務數(shù)量　　16000公里　　18800小時　　耗用勞務數(shù)量　　運輸車間　　　　800小時　　機修車間　　1000公里　　　　基本一車間　　6000公里　　9200小時　　基本二車間　　5000公里