高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)務(wù)0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理咨詢實(shí)操（上）作者：劉威???在“正統(tǒng)”的管理咨詢大行其道的今天，組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、績(jī)效管理等工具已經(jīng)成為企業(yè)謀霸“核心競(jìng)爭(zhēng)力”當(dāng)仁不讓的途徑，然而當(dāng)今天我們反思其實(shí)際成效的時(shí)候，卻無(wú)奈地發(fā)現(xiàn)結(jié)果似乎離預(yù)期越來越遠(yuǎn)（麥肯錫在實(shí)達(dá)、康佳上的失敗非常能說明這一點(diǎn)）。???原因在哪

2025-04-07 22:34

市場(chǎng)研究實(shí)務(wù)手冊(cè)大全0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章新產(chǎn)品開發(fā)研究第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品的含義從市場(chǎng)營(yíng)銷觀點(diǎn)來看，新產(chǎn)品不一定都是新發(fā)明的產(chǎn)品，它與科學(xué)技術(shù)發(fā)展而制造的新產(chǎn)品是有所不同的。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)認(rèn)為，凡是產(chǎn)品整體觀念中任何一個(gè)部分的創(chuàng)新、改良都屬于新產(chǎn)品的范圍，所以新產(chǎn)品的“新”，具有相對(duì)的意義。如果我們從市場(chǎng)與企業(yè)兩個(gè)不同角度來分析新產(chǎn)品，就可以看到這種“新”的不同含義。例如，在國(guó)際市場(chǎng)上有的產(chǎn)

2025-06-22 14:36

關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全0-----------------------作者：-----------------------日期：部門職能東北菜餐廳部門名稱：東北菜餐廳直接上級(jí)：中餐餐廳下屬崗位：服務(wù)領(lǐng)班、跑菜領(lǐng)班、領(lǐng)位員和侍酒員部門本職：為顧客提供東北菜服務(wù)。主要職能：1.為顧客提供東北菜咨詢及預(yù)訂服務(wù)

2025-06-16 03:45

品質(zhì)管理程序大全0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】答案：第1題試題答案：D試題解析：離散分布的概率函數(shù)Pi應(yīng)滿足兩個(gè)條件。即Pi≥0，P1+P2+…+Pn=1第2題試題答案：A試題解析：均值是用來表示分布的中心位置；方差用來表示分布的大??；標(biāo)準(zhǔn)差也是表示分布的大小的。第3題試題答案：B試題解析：對(duì)于A項(xiàng)，兩點(diǎn)分布的方差為b（1-p）；對(duì)于C項(xiàng)，均勻分布的方差為（b-a）2/12；對(duì)于D項(xiàng)，對(duì)數(shù)正態(tài)

2025-04-08 22:22

質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全方針0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)黃河萬(wàn)家寨水利樞紐有限公司發(fā)布：2009年10月1日實(shí)施：2009年10月1日質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)文件編號(hào)：WJZGS—QES/01—2009（B版）編制：高云峰龐廷霞蔣敬慧羅麗君

2025-04-13 05:36

角色模擬游戲大全0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】啤酒游戲(完全操作版,網(wǎng)友travelfoxwkb提供)一、游戲簡(jiǎn)介：該游戲是生產(chǎn)與配銷單一品牌啤酒（情人啤酒）的產(chǎn)銷模擬系統(tǒng)中進(jìn)行的。參加游戲的學(xué)員各自扮演不同的角色：零售商、批發(fā)商和制造商。他們只需每周做一個(gè)決定，那便是訂購(gòu)多少啤酒，唯一的目標(biāo)是盡量扮演好自己的角色，使利潤(rùn)最大。三者間的聯(lián)系知識(shí)由卡車司機(jī)通過一張紙上的核對(duì)數(shù)字（訂貨單、發(fā)貨單）來溝通信息。二、目的此游戲是在一

2025-04-02 01:11

績(jī)效考核指標(biāo)大全[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核指標(biāo)大全目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表

2025-04-19 05:36

績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核指標(biāo)大全30個(gè)行業(yè)共計(jì)283頁(yè)內(nèi)容第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核方案

2025-04-16 08:07

績(jī)效考核kpi指標(biāo)大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)上報(bào)/內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體績(jī)效任務(wù)績(jī)效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤(rùn)額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)年度利潤(rùn)指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會(huì)市場(chǎng)占有率10%保證長(zhǎng)期利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的市場(chǎng)占有

2025-04-09 05:53

績(jī)效考核指標(biāo)大全(最新)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1萬(wàn)元工資銷售收入比例1財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測(cè)分（子）公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)模式的效率3利潤(rùn)總額1一定周期內(nèi)完成的利潤(rùn)總額檢測(cè)分（子）公司的經(jīng)營(yíng)效果4利潤(rùn)總額增加率（本期利潤(rùn)總額—上期利潤(rùn)總額）/上期利潤(rùn)總額

2025-04-12 23:32

績(jī)效考核指標(biāo)大全[002]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核指標(biāo)大全目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)

2025-04-12 23:32

借支申請(qǐng)單大全0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】月份福利工作計(jì)劃福利舉辦項(xiàng)目舉辦時(shí)間說明負(fù)責(zé)人干事預(yù)算費(fèi)用備注

2025-05-13 22:58

市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)匯總篇0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八講市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位與目標(biāo)市場(chǎng)選擇第一節(jié)本講主要內(nèi)容：一、市場(chǎng)細(xì)分的意義二、市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)導(dǎo)向的歷史的演進(jìn)三、市場(chǎng)細(xì)分的基本對(duì)象四、市場(chǎng)細(xì)分的主要變量五、市場(chǎng)細(xì)分的原則、方法和程序六、對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的評(píng)估和選擇一、市場(chǎng)細(xì)分的概念與重要意義：市場(chǎng)細(xì)分：根據(jù)市場(chǎng)要素的特征及影響市場(chǎng)變動(dòng)的因素，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行劃分。1、明確目標(biāo)市場(chǎng)，提高營(yíng)銷活動(dòng)效率。

2025-06-24 05:14

六西格瑪管理知識(shí)0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理方法系列-６西格瑪管理法任何個(gè)人和企業(yè)做每一件事情都會(huì)從主觀上追求最大的限度的完美，目前，６西格瑪所追求的目標(biāo)是迄今為止最富有挑戰(zhàn)性的，在當(dāng)今世界管理中堪稱一枝獨(dú)秀。──杰克．韋而奇（通用電器前總裁）一流企業(yè)的管理模式６西格瑪（σ）不是一個(gè)如今流行的娛樂組合，它是一種用于企業(yè)管理的全新理念，讀作“6Sigma”。在認(rèn)識(shí)６西格瑪之前，讓我們首先知道什幺是“西格瑪

2025-07-27 11:28

小學(xué)生健康教育知識(shí)0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】小學(xué)生健康教育知識(shí)一、不要喝生水（一）什么是生水生水就是沒有經(jīng)過消毒處理的水，比如河水、雨水、家里的自來水等。生水里含有很多的雜質(zhì)和微生物，如細(xì)菌、病毒、寄生蟲卵等有害物質(zhì)。喝了這些生水，就會(huì)對(duì)我們的身體造成危害。（二）喝生水對(duì)身體的危害人喝了生水之后，就會(huì)有很多病菌、病毒、寄生蟲卵進(jìn)入到肚子里。有的人喝了生水沒有馬上生病，可能是病菌的毒力比較弱，人身體內(nèi)部的抵抗力強(qiáng)的緣故。

2025-04-15 04:25

環(huán)境績(jī)效指標(biāo)知識(shí)大全0(文件)

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