品質(zhì)手冊文件附件(已修改)
2025-07-01 15:13 本頁面
【正文】 附件一. 公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理室/管理代表文管中心品保課稽核課財務(wù)部物料課采購課資材部工務(wù)組制三課制二課制一課生管課研發(fā)部研發(fā)部生產(chǎn)部業(yè)務(wù)部工程一課工程二課設(shè)計課樣品課總務(wù)部管理部業(yè)務(wù)課報價組電腦中心 核準(zhǔn)： 審核： 制表：附件三. 程序文件與ISO 9001:2000條文對照表項次程 序 名 稱文件編號對應(yīng)條文備 注1 文件與記錄管理程序P – 01 、2 管理審查程序P – 02 、、3 人力資源管理程序P – 03 、4 環(huán)境與設(shè)施管理程序P – 045 業(yè)務(wù)管理程序P – 05 、6 合約審查程序P – 067 生產(chǎn)計劃管理程序P – 07 8 制程管理程序P – 08 、9 機(jī)器設(shè)備管理程序P – 09 10 模治夾具管理程序P –10 11設(shè)計開發(fā)管理程序P–1111 技術(shù)資料管理程序P – 12 12 采購管理程序P – 13 13 供應(yīng)商管理程序P – 14 14 產(chǎn)品鑒別與追溯管理程序P – 15 15 客戶財產(chǎn)管理程序P – 16 16 倉儲管理程序P – 17 17 檢測設(shè)備管理程序P – 18 18 進(jìn)料檢驗程序P – 19 、19 成品檢驗程序P – 20 、20 客戶滿意管理程序P – 21 21 內(nèi)部品質(zhì)稽核程序P – 22 22 不合格品管理程序 P – 23 23持續(xù)改善管理程序P224 矯正與預(yù)防管理程序P – 25 、附件(五) P1. 組織權(quán)責(zé):總 經(jīng) 理、經(jīng)營策略、經(jīng)營方向、品質(zhì)政策 。、核準(zhǔn)公司營運章程、組織架構(gòu)、組織權(quán)責(zé)、管理制度。、經(jīng)營方針并組織實施之。、核準(zhǔn)年度經(jīng)營計劃,充分利用公司各種資源，督促所屬執(zhí)行并達(dá)成之。,適時組織調(diào)整經(jīng)營政策與計劃,以達(dá)成公司經(jīng)營目標(biāo)。
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