品質(zhì)手冊文件附件(文件)
【正文】 度以及組織、推動、協(xié)調(diào)公司計算機化管理的實施計劃與教育訓(xùn)練。2. 負責與客戶接洽的一切事務(wù)之綜理,保證與客戶的密切聯(lián)系以及對客戶需求的充分了解與溝通。 。、檢測設(shè)備、原物料、零配件及時采購與供應(yīng), 配合達成生產(chǎn)計劃和目標。、零配件之按時采購?fù)搜a,協(xié)助有關(guān)托工品的外發(fā)或接收之聯(lián)絡(luò)處理 。 、考核、評鑒、選擇采購渠道及供商。4. 協(xié)助有關(guān)托工品的外發(fā)或接收之物料準備、進出管理﹔﹑倉儲計劃﹔﹑帳籍管理。、廠紀、國家法規(guī)之倡導(dǎo)與執(zhí)行。、電的資源提供與維護。、整理符合海關(guān)要求之原件單據(jù)。,督促、協(xié)調(diào)各單位生產(chǎn)活動與進度、確保公司生產(chǎn)目標的達成。 、機器、模治夾具之日常保養(yǎng)、維護與管理。,對水、電、木工等生活設(shè)施之制作、安裝、維護、保養(yǎng)。 。 制二課,充分配合客戶要求與交期,確保生產(chǎn)目標、生產(chǎn)計劃的達成,對所生產(chǎn)產(chǎn)品之交期、品質(zhì)、成本(效率)負責 。 。 。、打樣工作以及托工品的加工處理,研究改善生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,提高效率,降低成本,提升質(zhì)量。、提供完全符合客戶需求的產(chǎn)品組裝圖、部品表、零配件圖、包裝數(shù)據(jù)、 嘜頭、黑白標等技術(shù)數(shù)據(jù)及其管理；4. 負責督促設(shè)計制作符合生產(chǎn)需求的模治夾具及機器設(shè)備、模治夾具之維護管理、工藝標準、參數(shù)及安規(guī)的建立與規(guī)定,以及新產(chǎn)品之生產(chǎn)工藝、技術(shù)的移轉(zhuǎn) 和改進,負責現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝技術(shù)之改進完善,倡導(dǎo)技術(shù)改造及提案改善。 工程一課、審查；（生產(chǎn)色板除外）；；、生產(chǎn)首件、開模首件的檢驗與確認；工程二課、圖紙繪制及審查；；、生產(chǎn)首件、開模首件的檢驗與確認；；；樣品課；；；；、審查；； 附件四管理職責組織權(quán)責確立軟硬件資源提供品質(zhì)政策確認品質(zhì)目標的設(shè)定定品質(zhì)管理系統(tǒng)規(guī)劃方針管理展開教育訓(xùn)練實施設(shè)施、設(shè)備與制程規(guī)劃特定人員鑒定設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)與校驗合約審查產(chǎn)品工程管制顧客財產(chǎn)管理變更管理標準建立采購管理供應(yīng)商管理接收檢驗產(chǎn)品鑒別與追溯性管理過程管制與檢驗搬運、儲存、包裝、保存與交貨管理成品及出貨檢驗不合格品管制特采作業(yè)管制報廢品管制矯正與預(yù)防顧客滿意度調(diào)查作業(yè)績效統(tǒng)計與衡量內(nèi)部品質(zhì)稽核管理審查持續(xù)改善 質(zhì)量管理體系互動關(guān)系圖附件四品質(zhì)保證體系圖
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1