帶好團隊的10條鐵律(已修改)
2025-07-01 12:31 本頁面
【正文】 帶好團隊的10條鐵律，頂尖的管理者都要懂！20160417微略中國如果你要帶好團隊，你在下屬面前，就要盡量表現(xiàn)出正面積極的形象，為下屬做好表率和示范，控制好自己的行為，不論是工作中還是生活中。1他是小雞，你必須是火雞如果你是上司，你也許希望在下屬心目中有威信！有人說讓下屬信服，關(guān)鍵是你的人品，但實際上，下屬佩服的是比自己更有本事的上司，也就是說，你必須得有兩把刷子。也許你認為比下屬強，而下屬高估自己沒有自知自明，所以他不服你，這是很正常的事情。人性往往高估自己，低估別人。你比他強一點，他認為你跟他差不多。他覺得有資格跟你叫板，一爭高下。而且即使他覺得你比他厲害一點，如果只是強一點點，但還是覺得你不夠資格做他的領(lǐng)導(dǎo)，你跟他在一個級別上。如果他是一只小雞，你是一只大雞還遠遠不夠，只有當(dāng)你是一只火雞時，你已經(jīng)遠遠把他拋在后面，怎么也趕不上你，他才會放棄跟你比。你是愛因斯坦，他即使再聰明，也不會去跟你比，因為永遠比不上，只有崇拜的份。所以如果要讓下屬佩服，那就是把自己培養(yǎng)成火雞。把自己培養(yǎng)成火雞，其實就是提升自己的能力或品質(zhì)亮點。有很多地方可以根據(jù)自己的特點刻意去鍛煉積累，比如修煉爐火純青的復(fù)雜問題規(guī)劃組織能力，高效準確到位的表達能力，洞穿事物表象的歸納總結(jié)能力，慧眼獨具的識人能力，某方面豐富全面的專業(yè)知識等都能讓你成為下屬心目中的火雞。2自律的人才是強大的人性有弱點，每個人都有弱點。不同的是，有的人有自我控制力，而有些人卻不能自律。有一位領(lǐng)導(dǎo)跟團隊成員喝酒，因為喝過了頭，結(jié)果醉酒后，對一位女同事動手動腳，好色丑態(tài)被下屬一覽無遺。下屬發(fā)現(xiàn)平時道貌岸然的領(lǐng)導(dǎo)竟然是個徹頭徹尾的色狼。領(lǐng)導(dǎo)事后后悔不已，但一切無可挽回。王石是個自律性很強的人，生活和工作嚴格自律的故事廣為流傳，沒有聽說過王石是哪方面的專
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1