【總結(jié)】合同管理制度(討論稿)一、總則為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。(一)公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度;(二)合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部以及其他有
2024-12-15 23:21
【總結(jié)】第一章管理體制第一條為加強材料管理工作,各項目部應明確一名負責人分管材料管理工作。第二條各單位應建立材料管理機構(gòu),完善材料管理制度,建立材料管理網(wǎng)絡。第三條工程管理中心負責公司系統(tǒng)內(nèi)的材料管理工作,其主要職能:修訂、完善材料管理工作制度。對公司的材料管理工作定期進行指導、檢查和考核。第四條公司材料部負責公司內(nèi)部的材料管理工作,其主要職能:(一)根據(jù)公司的材料管理
2025-04-14 22:02
【總結(jié)】總經(jīng)理崗位職責一、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,依法經(jīng)商,健全完善公司各項規(guī)章制度,確保實現(xiàn)董事會下達的經(jīng)濟效益指標;二、制定公司投資計劃、經(jīng)營計劃、年度財務預算和決算方案、年度利潤分配和彌補虧損方案以及年度工作計劃,經(jīng)董事會批準,履行職責賦予實施。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關
2025-02-10 10:03
【總結(jié)】四.萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計管理(1)工程設計管理制度第一章總則第1條本著以下三個目的,特制定本制度(1)鼓勵在建工程設計活動中采用先進技術、工藝、設備及新型材料。(2)保證設計工作的進度,提高工程設計的質(zhì)量,確保得到符合要求的設計成果。(3)提高工程質(zhì)量,降低工程造價,加快工程建設進度。第2條適用范圍(1)適用于從方案招標開始到施工圖經(jīng)
2025-04-18 12:36
【總結(jié)】、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,依法經(jīng)商,健全完善公司各項規(guī)章制度,確保實現(xiàn)董事會下達的經(jīng)濟效益指標;二、制定公司投資計劃、經(jīng)營計劃、年度財務預算和決算方案、年度利潤分配和彌補虧損方案以及年度工作計劃,經(jīng)董事會批準,履行職責賦予實施。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理事務;
2025-05-13 17:37
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:第三章房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則一、總則第一條公司為使各項工程順利進行,并提高施工水準,特訂立本準則。第二條工程人員在工程進行中應確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設計
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】-本資料來自---規(guī)章制度匯編(試行)第一章工作程序.................................2第二章會議制度.................................3第三章保密制度.................................5第
2025-05-25 13:51
【總結(jié)】----巴中巴國文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司管理制度(草案)第一章人事管理制度總則為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本制度。綜合部--人事管理及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由綜合部具體負責。二、綜合部在人事管理上直接向總經(jīng)理負責,與各部門的關系
2025-07-13 16:22
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度編制說明?一、本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施的基礎管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動。二、本制度由公司負責編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過程中如有問題,應及時反饋公司,以便及時補充和修改。三、本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。??????
【總結(jié)】第一章??總則為落實和貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)精神,依據(jù)安徽水利開發(fā)股份有限公司《安全生產(chǎn)管理制度》的規(guī)定,為公司的安全管理提供組織和制度保證,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,制定本管理制度。第二章???適用范圍安徽江河工程試驗檢測有限公司所有安全管理事項和人員。
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】21/21某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編目??錄一、工程計劃管理制度??………………………….……………2二、小型工程及零星工程管理制度??………………………….4三、工程招標管理辦法………………?…………………………5四、合同管理制度……………………………………….
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度[002]-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則總則?第一條公司為使各項工程順利進行,并提高施工水準,特訂立本準則。第二條工程人員在工程進行中應確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設計上欠妥
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司綜合管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必
2025-04-17 13:36