【正文】 I / 77摘 要隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我國成為全球制造中心的趨勢將越來越明顯，但作為一個“勞動密集型”為主的國家，我國人均勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品合格率與國外相比存在著較大的差距。本文正是在這種背景下，結(jié)合系統(tǒng)工程、基礎(chǔ)工業(yè)工程、人因工程、運籌學(xué)等學(xué)科的理論和方法展開研究的。本文以天津耀華機(jī)械廠生產(chǎn)系統(tǒng)為研究對象，首先，利用系統(tǒng)工程的的方法對生產(chǎn)系統(tǒng)中生產(chǎn)效率、作業(yè)環(huán)境、成本、產(chǎn)品質(zhì)量、安全多個目標(biāo)進(jìn)行分析，根據(jù)分析結(jié)果建立影響生產(chǎn)系統(tǒng)效率因素的結(jié)構(gòu)模型圖。其次，對影響生產(chǎn)系統(tǒng)因素運用層次分析法，對各因素進(jìn)行排序，找出主要問題因素。最后，運用工業(yè)工程和人因工程學(xué)中的方法（如方法研究）對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改善，得出改善結(jié)果，并進(jìn)行改善后的評價，得到一個最優(yōu)、滿意、高效的生產(chǎn)系統(tǒng)。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)系統(tǒng)；多目標(biāo)；系統(tǒng)工程；層次分析法；方法研究II / 77AbstractWith the adjustment of industrial structure, China has bee the world39。s manufacturing center of the trend will bee increasingly evident, but as a laborintensive based country, China39。s per capita labor productivity and product qualification rate pared with other countries there are large gap. This article is in this context that bines systems engineering, basic industrial engineering, human factors engineering, operations research and other disciplines, theories and methods for Research.In this paper, Tianjin Yaohua machinery factory production system as the research object, first of all, the use of systems engineering approach to production efficiency production system, operating environment, cost, product quality, safety analysis of multiple targets, according to the results of the analysis to establish affecting production systems efficiency factor structural model diagram. Secondly, the factors affecting the production system using AHP to sort the various factors to identify key issues factor. Finally, the use of industrial engineering and human factors engineering methods in (such as a method of) the improvement of the production system, to improve the results obtained, and make improvements after evaluation, to get an optimal and satisfactory and efficient production systems.Keywords: production systems。 multiobjective。 systems engineering。 AHP。 MethodsIII / 77目錄摘 要 .....................................................................IABSTRACT..................................................................II目錄 .....................................................................III1 緒論 ...................................................................1 選題背景和意義 ......................................................1 國內(nèi)外現(xiàn)狀研究 ......................................................2 文章結(jié)構(gòu)簡介 ........................................................22 生產(chǎn)系統(tǒng)分析與優(yōu)化的相關(guān)概念與理論 .....................................3 多目標(biāo)規(guī)劃的基本概念 ................................................3 多目標(biāo)規(guī)劃的定義 .................................................3 多目標(biāo)規(guī)劃的產(chǎn)生與發(fā)展 ...........................................3 生產(chǎn)系統(tǒng)的基本概念 ..................................................5 生產(chǎn)系統(tǒng)的定義及主要要素 .........................................5 系統(tǒng)改進(jìn)的原因 ...................................................6 系統(tǒng)分析定義及主要內(nèi)容 ...........................................7 層次分析相關(guān)理論 ....................................................8 層次分析法的基本原理與步驟 .......................................8 遞階層次結(jié)構(gòu)的建立與特點 .........................................8 方法研究 ............................................................9 方法研究的定義與內(nèi)容 .............................................9 方法研究的層次 ..................................................10 程序分析 ........................................................103 生產(chǎn)系統(tǒng)多目標(biāo)分析與結(jié)構(gòu)模型 ..........................................12 企業(yè)概況 ...........................................................12 公司基本情況 ....................................................12 公司組織結(jié)構(gòu)圖 ..................................................13 多目標(biāo)分析 .........................................................14 生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型 ...................................................17 生產(chǎn)系統(tǒng)各要素可達(dá)矩陣的建立 ....................................17 可達(dá)矩陣 R 的區(qū)域與級別劃分 ......................................18 生產(chǎn)系統(tǒng)分析解析結(jié)構(gòu)模型的建立 ..................................194 層次分析法對生產(chǎn)系統(tǒng)的分析 ............................................21IV / 77 建立層次結(jié)構(gòu)模型 .................................................21 建立判斷矩陣并計算 ...............................................22 ..........................................................22 構(gòu)造判斷矩陣及一致性檢驗 ........................................24 層次總排序及一致性檢驗 ..........................................28 運用排列圖找出關(guān)鍵因素 ..........................................305 生產(chǎn)系統(tǒng)的多目標(biāo)優(yōu)化 ..................................................31 方法研究對生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化 ............................................31 軸承套圈磨加工工藝程序的分析與優(yōu)化 ..............................32 軸承套圈車加工流程程序的分析與優(yōu)化 ..............................35 熱處理車間布置和路徑的分析與優(yōu)化 ................................39 外購件接收管理事務(wù)的分析與優(yōu)化 ..................................41 設(shè)備性能優(yōu)化 .......................................................43 設(shè)備的故障規(guī)律 ..................................................44 設(shè)備更新 ........................................................45 制定耀華機(jī)械廠設(shè)備維修保養(yǎng)制度 ..................................47 工作環(huán)境改善 .......................................................49 噪聲環(huán)境改善 ....................................................49 微氣候環(huán)境改善 ..................................................52 其他方案優(yōu)化 .......................................................53結(jié)論 .....................................................................54致謝 .....................................................................56參考文獻(xiàn) .................................................................57附錄 A....................................................................59THE ABCS OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT....................................59附錄 B ...................................................................67供應(yīng)鏈管理 ABC..........................................................671 / 771 緒論 選題背景和意義 對于許多規(guī)劃問題,常常需要考慮多個問題,即多個目標(biāo)的優(yōu)化,如企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益以求出對企業(yè)最有利的實施方案。這就需要用到多目標(biāo)規(guī)劃方法來解決問題。多目標(biāo)分析作為系統(tǒng)分析的一種，是為了發(fā)揮系統(tǒng)的功能及達(dá)到系統(tǒng)的目標(biāo)，利用科學(xué)的方法和工具，對系統(tǒng)的目的、功能、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、費用與效益等問題進(jìn)行周詳?shù)姆治觥⒈容^、改進(jìn)和實驗。采用系統(tǒng)工程思想對事物進(jìn)行探討時，決策者可以獲得對問題的綜合的和整體的認(rèn)識，既不忽略內(nèi)部各因素的相互關(guān)系，又能顧全外部環(huán)境變化所可能帶來的影響，特別是通過信息，及時反映系統(tǒng)的作用狀態(tài)，隨時都