能力薪酬在出版行業(yè)中的運(yùn)用(已修改)
2025-06-30 06:10 本頁面
【正文】 能力等級工資在出版行業(yè)中的運(yùn)用——某出版企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)成功案例的解析【客戶行業(yè)】：出版行業(yè)【問題類型】：薪酬體系設(shè)計(jì)【客戶背景及現(xiàn)狀問題】北京某出版策劃有限公司是一家以中等職業(yè)教育和高等職業(yè)教育教材的策劃出版、市場推廣發(fā)行為主營業(yè)務(wù)的大型文化發(fā)展企業(yè)。公司自1999年成立以來，立足于中等職業(yè)教育和高等職業(yè)教育教材的策劃、出版、推廣發(fā)行，以“服務(wù)中國職業(yè)教育”為宗旨，以“推動(dòng)中國職業(yè)教育”為己任，并逐漸形成了一套科學(xué)的營銷推廣體系。目前，公司現(xiàn)在有員工 30余人，其中具備?？埔陨蠈W(xué)歷的占90%以上。公司下設(shè)5個(gè)部門，分別是總經(jīng)理辦公室、運(yùn)營中心、品牌中心、行銷中心和研發(fā)中心，其組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)見下面的結(jié)構(gòu)圖。目前，公司的人員流動(dòng)性比較大，主要因?yàn)閱T工的薪酬水平較低，難以留住優(yōu)秀員工，公司在人事管理方面遇到的最大問題就是缺乏愿意為公司持久服務(wù)的優(yōu)秀員工。員工常常抱怨薪酬水平過低，對于公司的“老人”的薪酬也缺乏激勵(lì)機(jī)制，這樣就造成了新員工干
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