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北京地鐵14號(hào)線7標(biāo)監(jiān)理規(guī)劃(定稿)(已修改)

2024-11-22 00:07 本頁(yè)面
 

【正文】 北京 地鐵 14號(hào) 線工程土建施工監(jiān)理 07 合同段 監(jiān) 理 規(guī) 劃 北京鐵研建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 北京地鐵 14號(hào)線工程土建施工監(jiān)理 07合同段總監(jiān)辦 2020 年 8 月 北京地鐵 14號(hào)線工程土建施工監(jiān)理 07合同段 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編 制 人: 監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人: 北京鐵研建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 北京地鐵 14 號(hào)線工程土建施工監(jiān)理 07 合同段總監(jiān)辦 2020 年 8 月 目 錄 第一章 工程項(xiàng)目概況 ..................................................................................... 1 第二章 監(jiān)理工作依據(jù) ................................................................................... 10 第三章 監(jiān)理范圍和目標(biāo) ............................................................................... 11 監(jiān)理工作范圍 ................................................................................... 11 監(jiān)理工作內(nèi)容 ................................................................................... 11 監(jiān)理工作目標(biāo) ................................................................................... 21 監(jiān)理服務(wù)的時(shí)間和期限 .................................................................... 22 第 四章 監(jiān)理工作程序 及控制要點(diǎn) ................................................................ 23 監(jiān)理工作總程序 ............................................................................... 23 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 ................................................................ 24 質(zhì)量控制 .......................................................................................... 28 質(zhì)量控制目標(biāo) .......................................................................... 28 質(zhì)量控制原則 .......................................................................... 28 質(zhì)量控制方法 .......................................................................... 28 質(zhì)量控制手段 .......................................................................... 37 質(zhì)量控制措施 .......................................................................... 39 質(zhì)量控制程序 .......................................................................... 40 進(jìn)度控制 .......................................................................................... 67 進(jìn)度控制目標(biāo) .......................................................................... 67 進(jìn)度控制原則 .......................................................................... 67 進(jìn)度控制方法 .......................................................................... 68 進(jìn)度控制手段 .......................................................................... 69 進(jìn)度控制措施 .......................................................................... 70 進(jìn)度控制程序 .......................................................................... 71 造價(jià)控制 .......................................................................................... 77 造價(jià)控制目標(biāo) .......................................................................... 77 造價(jià)控制原則 .......................................................................... 77 造價(jià)控制方法 .......................................................................... 77 造價(jià)控制手段 .......................................................................... 84 造價(jià)控制措施 .......................................................................... 85 造價(jià)控制程序 .......................................................................... 86 合同管理 .......................................................................................... 92 合同管理目標(biāo) .......................................................................... 92 合同管理原則 .......................................................................... 92 合同管理方法 .......................................................................... 92 合同管理手段 ........................................................................ 100 合同管理程序 ........................................................................ 103 信息管理 ........................................................................................ 110 信息管理目標(biāo) ........................................................................ 110 信息管理內(nèi)容 ........................................................................ 110 信息管理方法 .........................................................................111 信息管理手段 .........................................................................111 信息監(jiān)理程序 ........................................................................ 113 協(xié)調(diào)配合 ........................................................................................ 114 協(xié)調(diào)配合目標(biāo) ........................................................................ 114 協(xié)調(diào)配合方法 ........................................................................ 114 本工程項(xiàng)目涉及的關(guān)系 ......................................................... 115 內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)措施 ................................................................. 115 協(xié)調(diào)配合手段 ........................................................................ 117 安全監(jiān)理 ........................................................................................ 118 安全 監(jiān)理目標(biāo) ........................................................................ 118 安全監(jiān)理原則 ........................................................................ 118 安全監(jiān)理方法 ........................................................................ 119 安全監(jiān)理程序 ........................................................................ 126 環(huán)境監(jiān)理 ...................................................................................... 130 環(huán)境監(jiān)理目標(biāo) ....................................................................... 130 環(huán)境監(jiān)理方法 ....................................................................... 130 環(huán)境監(jiān)理程序 ....................................................................... 134 工程預(yù)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收 ................................................................ 135 工程預(yù)驗(yàn)收 .......................................................................... 135 工程竣工驗(yàn)收 .............................................................
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