【總結(jié)】第八章生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃,是關(guān)于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃。它所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng),也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題,以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問(wèn)題,而是工業(yè)企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值和出產(chǎn)期等生產(chǎn)方面的指標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度及相應(yīng)的布置,它是指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案。本章介紹了計(jì)劃的層
2025-08-11 17:16
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理???????????????????????????????
2025-06-19 15:28
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例一、目的1、提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣;2、掌握多門相關(guān)學(xué)科知識(shí)的綜合應(yīng)用;3、通過(guò)優(yōu)化策略討論,體會(huì)當(dāng)代市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)制造系統(tǒng)的挑戰(zhàn);掌握針對(duì)問(wèn)題應(yīng)用所學(xué)運(yùn)作管理以及相關(guān)管理學(xué)科理論與方法進(jìn)行分析,提出解決方案的能力。提高學(xué)生解決企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)實(shí)際問(wèn)題的能力。二、類型自編案例——由科研項(xiàng)目歸納改編。特點(diǎn)——資料完善、了解深入,具體。三、涉及內(nèi)容1、生
2025-04-17 07:05
2025-04-12 00:20
【總結(jié)】經(jīng)預(yù)測(cè),今后12個(gè)月內(nèi)某公司代表產(chǎn)品的月需求量分別為418、414、395、381、372、359、386、398、409、417、421、425臺(tái)。目前有40個(gè)工人,平均每人每月生產(chǎn)10件代表產(chǎn)品;公司利用加班時(shí)間的上限為A1。聘用和解雇一名工人需分別支付500元和450元,正常工作時(shí)間每月支付員工1250元,而加班時(shí)間則支付A2倍的
2025-01-09 03:04
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》29萬(wàn)字大學(xué)專用講稿《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》目錄第一章導(dǎo)論第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的地位和作用第三節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展歷程第四節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定與實(shí)施第三章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與工藝選擇第一節(jié)新產(chǎn)
2025-04-18 23:14
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》29萬(wàn)字大學(xué)專用講稿《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》目錄第一章導(dǎo)論第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的地位和作用第三節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展歷程第四節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定與實(shí)施第三章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與工藝選擇第一
2025-04-18 23:15
2025-04-17 06:43
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》習(xí)題二、單項(xiàng)選擇(159)“投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過(guò)程,其實(shí)質(zhì)是投入一定的(D)在轉(zhuǎn)換過(guò)程中發(fā)生增值。、設(shè)備、資金(B)。,最為理想的生產(chǎn)型式是(?C?)?????4.對(duì)于備貨型生產(chǎn)企業(yè)
2025-03-25 06:02
【總結(jié)】二、生產(chǎn)能力的計(jì)算(一)、對(duì)于加工裝配式生產(chǎn),生產(chǎn)能力是一個(gè)模糊的概念。大量生產(chǎn),品種單一,可用具體產(chǎn)品數(shù)表示;大批生產(chǎn),品種數(shù)少,可用代表產(chǎn)品數(shù)表示;多品種、中小批量生產(chǎn),則只能以假定產(chǎn)品(Pseudo-product)的產(chǎn)量來(lái)表示。(2)、代表產(chǎn)品適用于:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝相似、多品種生產(chǎn)的企業(yè)。選擇其中勞動(dòng)總量最大的
2025-04-08 01:07
【總結(jié)】嘉興學(xué)院成人教育學(xué)院XXXX專業(yè)(本科)函授班2010學(xué)年第1學(xué)期《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》模擬試題(C卷)年級(jí):XXXX級(jí)考試形式:閉卷考試時(shí)間:120分鐘題號(hào)一二三四五六七八九十總分得分閱卷人一、名詞解釋(每題3分,共15分)1、項(xiàng)目管
2025-03-25 06:03
【總結(jié)】第一章1、生產(chǎn)與運(yùn)作的過(guò)程為:投入→變換→產(chǎn)出2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的對(duì)象:第一對(duì)象:生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程——?jiǎng)趧?dòng)、價(jià)值增值過(guò)程;第二對(duì)象:生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)——實(shí)現(xiàn)的手段。3、服務(wù)的本質(zhì)特點(diǎn):服務(wù)的無(wú)形性,不可觸性(不可觸性越強(qiáng),生產(chǎn)和消費(fèi)會(huì)同時(shí)發(fā)生)(在工廠中生產(chǎn)的是化妝品,在商店里出售的是希望);生產(chǎn)與消費(fèi)的不可分性;不可儲(chǔ)存性;顧客在服務(wù)過(guò)程中的參與。4、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本問(wèn)題:產(chǎn)出
2025-06-24 22:02
【總結(jié)】清華總裁課堂《生產(chǎn)管理EMBA課程》154/1544廣義的生產(chǎn)概念生產(chǎn)與運(yùn)作管理教程生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念在當(dāng)今社會(huì),不斷發(fā)展的生產(chǎn)力使得大量生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)移到商業(yè)、交通運(yùn)輸、房地產(chǎn)、通信業(yè)、公
【總結(jié)】朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁1主講:朱明高級(jí)技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級(jí)技能專業(yè)教師汽車維修工高級(jí)考評(píng)員第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁2第八章總體計(jì)劃?第一節(jié)總體計(jì)劃概述?第二節(jié)
2025-01-11 10:53
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement第三章產(chǎn)品和流程設(shè)計(jì)第四章生產(chǎn)技術(shù)的選擇第一節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)運(yùn)作流程選擇設(shè)計(jì)?一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)→?二、生產(chǎn)運(yùn)作流程的選擇設(shè)計(jì)→?三、生產(chǎn)運(yùn)作流程的具體設(shè)計(jì)→?四、生產(chǎn)運(yùn)作流程的分析與改進(jìn)→
2025-01-25 16:32