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正文內(nèi)容

如何進(jìn)行行業(yè)分析(已修改)

2025-06-30 02:18 本頁面
 

【正文】 15 / 15行業(yè)及競爭分析(一)  如果怕熱,就別進(jìn)廚房。——哈里S杜魯   沒有比這更能集中你的注意力的了:你不斷地看到你的競爭對手想把你從地圖上驅(qū)逐出局?!占温寰S   營銷完全是一場文明的戰(zhàn)爭,取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上?!豔埃默里   無論你的公司經(jīng)營什么,都必須了解行業(yè)及其競爭狀況。行業(yè)及競爭分析是對公司商業(yè)生態(tài)環(huán)境的重要層面做戰(zhàn)略性的評估。   行業(yè)之間在以下幾個(gè)方面有著重大的區(qū)別:經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、競爭環(huán)境、未來的利潤前景。行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性的變化取決于下列各個(gè)因素:行業(yè)總需求量和市場成長率、技術(shù)變革的速度、該市場的地理邊界(區(qū)域性的?全國范圍的?)、買方和賣方的數(shù)量及規(guī)模、賣方的產(chǎn)品或服務(wù)是統(tǒng)一的還是具有高度差別化的? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)對成本的影響程度、到達(dá)購買者的分銷渠道類型;行業(yè)之間的差別還體現(xiàn)在對下列各因素的競爭重視程度:價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、性能特色、服務(wù)、廣告和促銷、新產(chǎn)品的革新,在某些行業(yè)中,價(jià)格競爭占統(tǒng)治地位;而在其它行業(yè)中,競爭的核心卻可能集中在質(zhì)量上,或集中在產(chǎn)品的性能上,或集中在品牌形象與聲譽(yù)上。   一個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特性和競爭環(huán)境以及它們的變化趨勢往往決定了該行業(yè)未來的利潤前景,對于那些毫無吸引力的行業(yè),最好的公司也難獲得滿意的利潤;相反,頗有吸引力的行業(yè)中,弱小的公司也可以取得良好的經(jīng)營業(yè)績?!?  本章將重點(diǎn)討論以下內(nèi)容:   1.行業(yè)主要的經(jīng)濟(jì)特性是什么?   2.行業(yè)中的變革驅(qū)動因素有哪些?   3.決定在行業(yè)環(huán)境中取得競爭成功的關(guān)鍵因素是什么?   4.行業(yè)是否具有吸引力?取得超過年平均水平的盈利前景如何?   5.行業(yè)中發(fā)揮作用的競爭力量有哪些?它們有多強(qiáng)大?   6.行業(yè)的市場總體需求情況如何?   7.公司的競爭對手是誰?其戰(zhàn)略和目標(biāo)是什么?優(yōu)勢在何處?弱點(diǎn)在何處?   8.相對于競爭對手,你的公司優(yōu)勢在何處?其處于怎樣的競爭地位?行業(yè)最主要的經(jīng)濟(jì)特性是什么?  因?yàn)樾袠I(yè)之間在特征和結(jié)構(gòu)方面有很大差別,所以行業(yè)及競爭分析必須首先從整體上把握行業(yè)中最主要的經(jīng)濟(jì)特性。   市場規(guī)模:小市場一般吸引不了大的或新的競爭者;大市場常能引起公司的興趣,因?yàn)樗鼈兿M谟形Φ氖袌鲋薪⒎€(wěn)固的競爭地位。   競爭角逐的范圍:市場是當(dāng)?shù)匦缘??區(qū)域性的還是全國范圍的?   市場增長速度:快速增長的市場會鼓勵(lì)其它公司進(jìn)入;增長緩慢的市場使市場競爭加劇,并使弱小的競爭者出局。   行業(yè)在成長周期中目前所處的階段:是處于初始發(fā)展階段、快速成長階段、成熟階段、停滯階段還是衰退階段?   競爭廠家的數(shù)量及相對規(guī)模:行業(yè)是被眾多的小公司所細(xì)分還是被幾家大公司所壟斷?   購買者的數(shù)量及相對規(guī)模;   在整個(gè)供應(yīng)鏈中,向前整合或向后整合的程度如何?因?yàn)樵谕耆稀⒉糠终虾头钦瞎局g往往會產(chǎn)生競爭差異及成本差異;   到達(dá)購買者的分銷渠道種類;   產(chǎn)品生產(chǎn)工藝革新和新產(chǎn)品技術(shù)變革的速度;   競爭對手的產(chǎn)品服務(wù)是強(qiáng)差別化的、弱差別化的、同一的還是無差別化的?   行業(yè)中的公司能否實(shí)現(xiàn)采購、制造、運(yùn)輸、營銷或廣告等方面的規(guī)模經(jīng)濟(jì)?   行業(yè)中的某些活動是不是有學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)方面的特色,從而導(dǎo)致單位成本會隨累計(jì)產(chǎn)量的增長而降低?   生產(chǎn)能力利用率的高低是否在很大程度上決定公司能否獲得成本生產(chǎn)效率?因?yàn)樯a(chǎn)過剩往往降低價(jià)格和利潤率,而緊缺時(shí)則會提高價(jià)格和利潤率。   必要的資源以及進(jìn)入和退出市場的難度:壁壘高往往可以保護(hù)現(xiàn)有公司的地位和利潤,壁壘低則使得該行業(yè)易于被新進(jìn)入者入侵。   行業(yè)的盈利水平處于平均水平之上還是處于平均水平之下?高利潤行業(yè)吸引新進(jìn)入者,行業(yè)環(huán)境蕭條往往會加速競爭者退出。 [pp行業(yè)最主要的經(jīng)濟(jì)特性是什么?(2)]   案例 硫酸行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)特性概覽  市場規(guī)模:年銷售收入45億美元??備N量為400萬噸。競爭角逐的范圍:主要是區(qū)域性的競爭。廠商很少將其產(chǎn)品銷往距離工廠250里以外的地區(qū),因?yàn)殚L距離運(yùn)輸成本很高。   市場增長率:年增長率為23%。   所處生命周期階段:成熟期。   行業(yè)中公司的數(shù)量:大約有30多家公司,110個(gè)生產(chǎn)基地,共有450萬噸的生產(chǎn)能力。公司市場份額最低的為3%,最高的為21%。   客戶:大約有2000家買主,多為工業(yè)化學(xué)品公司。整合程度:混合性整合,10家最大的公司總有5家向后整合到采礦,并且進(jìn)行向前整合,總公司下屬的工業(yè)化學(xué)品公司的內(nèi)部采購占生產(chǎn)量的50%;所有其它公司都只單一經(jīng)營硫酸。   技術(shù)/革新:生產(chǎn)技術(shù)是標(biāo)準(zhǔn)的,變革緩慢。最大的變化是產(chǎn)品本身,最近每年推出12種專業(yè)化學(xué)品,而行業(yè)的增長幾乎全部來自這些新產(chǎn)品。   產(chǎn)品特色:高度標(biāo)準(zhǔn)化。不同品牌的產(chǎn)品基本上是同一的,幾乎沒有什么差別。   規(guī)模經(jīng)濟(jì):一般。各個(gè)公司的生產(chǎn)成本基本是一樣的,但如果用多節(jié)卡車裝運(yùn)并向同一客戶運(yùn)輸和大規(guī)模采購原材料,則可以獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)效益:在該行業(yè)中不是一個(gè)影響因素。   生產(chǎn)能力利用率:最高生產(chǎn)率是額定生產(chǎn)率的90100%,生產(chǎn)能力利用率一旦低于90%,單位生產(chǎn)成本就會急劇上升。   行業(yè)盈利水平:平均利潤率或平均利潤率以下。由于行業(yè)具有的特性,需求疲軟時(shí)降價(jià)很厲害,而需求強(qiáng)勁時(shí),價(jià)格則堅(jiān)挺。 行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)如何?各種競爭力量有多強(qiáng)大?  哈佛商學(xué)院的邁克爾波特教授將行業(yè)中的競
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