【正文】 清潔能源化工有限責(zé)任公司余熱發(fā)電機(jī)組 施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目類別：甲類 編號(hào)： 2017ZEPC161PCH01作業(yè)項(xiàng)目名稱：直接空冷系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)編 制：審 核： 批 準(zhǔn)：xxxx技術(shù)有限公司蒲城項(xiàng)目部二Ｏ一七年八月二日目 錄1工程概況 ……………………………………………………………………………22工程范圍 ……………………………………………………………………………23本工程開竣工計(jì)劃及工期進(jìn)度安排 ………………………………………………24臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表 ………………………………………………………35 現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力計(jì)劃 …………………………………………………56施工管理 ……………………………………………………………………………87主要施工機(jī)械配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 …………………………………………………138物資管理 ……………………………………………………………………………149人員培訓(xùn)及資格評(píng)定 ……………………………………………………………………2110主要施工方案 …………………………………………………………………………2211質(zhì)量控制措施 …………………………………………………………………………3612質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系 ……………………………………………………………4113安全文明施工 …………………………………………………………………………511．工程概況清潔能源化工有限公司煤制烯烴余熱發(fā)電項(xiàng)目，采用一臺(tái)次中壓發(fā)電機(jī)組，連續(xù)最大出力為40MW。機(jī)組配置的空冷凝汽器的散熱面積為262856m2，每臺(tái)機(jī)組3列，每列3個(gè)風(fēng)機(jī)單元，每臺(tái)機(jī)共計(jì)設(shè)置9個(gè)冷卻單元，每單元風(fēng)機(jī)電機(jī)額定功率為132kW?？绽淦脚_(tái)高度約為15m。、位置清潔能源化工有限公司位于縣東南面，距縣城約12km，南側(cè)有處專線鐵路，廠門北側(cè)為煤化大道。2．工程范圍及材料供應(yīng)范圍清潔能源化工有限公司煤制烯烴余熱發(fā)電項(xiàng)目，1臺(tái)機(jī)組空冷凝汽器系統(tǒng)安裝；1臺(tái)機(jī)組空冷凝汽器系統(tǒng)電氣安裝；設(shè)備的代保管等。3．本工程計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度表開、竣工日期是按招標(biāo)文件確定的關(guān)鍵工期控制點(diǎn)見施工網(wǎng)絡(luò)圖。計(jì)劃工期：2017年8月20日開始進(jìn)場(chǎng)，2017年8月28日開工?？绽鋶u系統(tǒng)安裝2017年12月20日安裝結(jié)束；電氣2017年12月20日安裝結(jié)束； 2017年12月31日調(diào)試運(yùn)行結(jié)束。 里程碑工期進(jìn)度一覽表序號(hào)工程名稱時(shí)間1空冷島安裝2空冷島電氣安裝3調(diào)試，啟動(dòng)驗(yàn)收 建立工程項(xiàng)目部，在公司和業(yè)主方、監(jiān)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下展開工作。項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)理、總工、施工經(jīng)理、專職安全員、質(zhì)量員、資料員等人員。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員將由優(yōu)秀的管理人員組成。公司將選用50T汽車吊等大型機(jī)械用于本工程，其它中、小型施工機(jī)械利用公司現(xiàn)有設(shè)備，不足部分將隨時(shí)增置，確保施工機(jī)械的數(shù)量和性能滿足工程進(jìn)度所需。（1）本工程將選派公司優(yōu)秀的工程技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行日常管理，專業(yè)配備齊全。（2）大型火電機(jī)組空冷島施工我公司雖已有多臺(tái)施工的良好業(yè)績，并針對(duì)本工程的特點(diǎn)，多次派技術(shù)人員赴各地進(jìn)行學(xué)習(xí)和收集資料，對(duì)其已有較深的認(rèn)識(shí)，技術(shù)方案編制已有相當(dāng)?shù)陌盐?。?）我們進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工作，從中了解本工程的特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作、編制技術(shù)文件，從而優(yōu)化施工方案預(yù)測(cè)單項(xiàng)工程交叉項(xiàng)目。（1）選派經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人從事機(jī)組核心項(xiàng)目的施工，有鍋爐、汽輪機(jī)、管道、焊接工程等經(jīng)歷。（2）我公司還有經(jīng)過多臺(tái)大型火力發(fā)電機(jī)組施工經(jīng)驗(yàn)，完全可以滿足本工程施工的需要。（1）按照工期節(jié)點(diǎn)，合理安排施工順序，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的影響計(jì)劃工期的突發(fā)狀況及時(shí)作出調(diào)度調(diào)整，保證工期不被延誤。（2）制定調(diào)度制度，每周召開一次全面工程調(diào)度會(huì)，使相關(guān)人員能夠全面了解工程進(jìn)展情況，確保重大問題的及時(shí)解決和落實(shí)。（3）服從業(yè)主和監(jiān)理的管理，及時(shí)反饋信息，以促進(jìn)整體工程的順利進(jìn)展。、組織準(zhǔn)備工作對(duì)特殊重點(diǎn)工序提前做好技術(shù)及組織準(zhǔn)備工作，預(yù)測(cè)本工程的重要工序和交叉施工為：1）要提前做好焊接工藝評(píng)定及培訓(xùn)工作，培訓(xùn)出一批技術(shù)過硬的焊工。2）加強(qiáng)分部試運(yùn)、分系統(tǒng)試運(yùn)的調(diào)試組織工作。充分利用我公司一級(jí)調(diào)試所的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。除整套啟動(dòng)必須的調(diào)試工作外，其它調(diào)試工作在分系統(tǒng)調(diào)試中全部完成，保證整套啟動(dòng)工作順利完成。4．臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表（1）施工總平面應(yīng)本著“有利施工、節(jié)約用地、方便運(yùn)輸、保證安全”的原則進(jìn)行合理規(guī)劃布置。（2）施工總平面布置根據(jù)廠區(qū)總平面布置、工藝設(shè)計(jì)、廠址地區(qū)交通條件、材料供應(yīng)來源、施工力量進(jìn)行綜合考慮。（3）根據(jù)本工程具體情況，合理組織交通運(yùn)輸，保證施工過程中運(yùn)輸通道暢通，改善施工條件，盡量減少安裝設(shè)備二次搬運(yùn)，做到適用方便，經(jīng)濟(jì)合理。（4）按施工流程劃分施工區(qū)域，做到合理布置、整體考慮，各專業(yè)間互不影響，便于管理。（1）合理交叉使用場(chǎng)地，提高場(chǎng)地利用率。（2）充分利用建設(shè)場(chǎng)地的松散空地，做到布置緊湊合理。（3）精心安排各種物資的供貨時(shí)間及存儲(chǔ)計(jì)劃，把堆放擱置時(shí)間壓縮到最小限度，以節(jié)約材料及設(shè)備堆放場(chǎng)地。1）施工用電施工用電按業(yè)主指定位置引接，并加裝電表。2）供電要求（閘箱）之距離不超過500米。公路及主要道路路面距導(dǎo)線不少于6米。其敷設(shè)走向按施工總平面電源系統(tǒng)布置。、乙炔管道之間有足夠距離，避免或減少交叉。、乙炔站及易燃、易爆場(chǎng)所應(yīng)采用防爆開關(guān)，室內(nèi)照明采用防爆燈具。、觸電措施。電纜走向有明顯標(biāo)志。h. 配電盤外殼、電源閘箱外殼接地牢固可靠。3)臨時(shí)施工用電管理。二級(jí)電源箱內(nèi)除進(jìn)線電源外，所有二次及配電設(shè)備由施工單位管理。b. 為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電，確保人身、設(shè)備安全， 必須由電氣專業(yè)人員操作，非本專業(yè)人員不得任何操作。 c. 為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，使之安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，使用的配電設(shè)備（盤、箱）等應(yīng)采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備。4）施工通訊施工所需的通訊采用手機(jī)、對(duì)講機(jī)等移動(dòng)通訊設(shè)施。5．現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力計(jì)劃對(duì)于本標(biāo)段施工，我公司給予了空前的關(guān)注和重視，在組織機(jī)構(gòu)、施工力量配備等各方面進(jìn)行了充分認(rèn)真的部署，有信心將該工程建設(shè)成高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工程。我公司在承建本標(biāo)段時(shí)，將嚴(yán)格按照“精簡(jiǎn)、科學(xué)、統(tǒng)一、效能”的原則，在充分考慮本項(xiàng)目的具體特點(diǎn)以及項(xiàng)目施工管理的實(shí)際需要的基礎(chǔ)上，組建成立蒲城余熱發(fā)電項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理：xx項(xiàng)目總工：林生產(chǎn)經(jīng)理：冷軍安全負(fù)責(zé)人：寶聯(lián)質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 智勇安裝負(fù)責(zé)人：智勇軍電熱負(fù)責(zé)人：盧 荻資料負(fù)責(zé)人：瑞 霞各施工班組（1）在本專業(yè)中屬于業(yè)務(wù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)、管理人員；按合同要求能及時(shí)履行其義務(wù)的技術(shù)工人；置公司主力于本工程。（2）項(xiàng)目經(jīng)理由具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，工程系列高級(jí)職稱，多年來一直從事工程技術(shù)和施工管理工作，參加或領(lǐng)導(dǎo)過多臺(tái)大容量成套機(jī)組安裝的人員擔(dān)任；（3）項(xiàng)目總工程師由具有中高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，多次擔(dān)任大容量機(jī)組安裝技術(shù)負(fù)責(zé)崗位的人員擔(dān)任。（4）為實(shí)現(xiàn)在該工程的總體工程目標(biāo)，更好地配合施工現(xiàn)場(chǎng)各方的工作，在配備該項(xiàng)目經(jīng)理部的其他領(lǐng)導(dǎo)成員時(shí)，注重選派具備較高的管理素質(zhì)，優(yōu)秀的思想修養(yǎng)和精益求精的敬業(yè)精神，既具有堅(jiān)實(shí)的專業(yè)技術(shù)能力，又有靈活務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以便使該工程的利益相關(guān)者都滿意。（5）項(xiàng)目部各職能部門，包括經(jīng)營和工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、工地主任、工地專責(zé)工程師均由具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格，擔(dān)任過相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員擔(dān)任，以充分滿足其職務(wù)所要求的的綜合能力的要求。（6）項(xiàng)目部的其他管理人員，按照項(xiàng)目的實(shí)際需要，從人員的數(shù)量、質(zhì)量上保證本工程項(xiàng)目管理的全面優(yōu)化。（7）質(zhì)量體系內(nèi)部審核員、工程專職質(zhì)檢員、專職安全員等所有與工程質(zhì)量、安全有關(guān)的人員，均按照其相應(yīng)的崗位規(guī)范，由具備相應(yīng)上崗資格的人員擔(dān)任。（8）國家、行業(yè)或地方人民政府勞動(dòng)行政部門規(guī)定的焊工、電工、起重工、架子工及運(yùn)輸機(jī)械司機(jī)等特殊工種，均具備崗位所要求的安全操作合格證，實(shí)行持證上崗。（1）根據(jù)本標(biāo)段工程的實(shí)際開工計(jì)劃，我們將對(duì)擬派進(jìn)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程管理人員和主力工種，進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化輪訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為直接針對(duì)本工程的施工組織措施、安裝工藝和工程特點(diǎn)，培訓(xùn)宗旨在于保持和提高技術(shù)工人的國優(yōu)工程意識(shí)。（2）對(duì)經(jīng)過培訓(xùn)考核不能勝任工作要求的人員，不安排調(diào)往該施工現(xiàn)場(chǎng)，從而確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人力均為合格且保持良好競(jìng)技狀態(tài)，充分發(fā)揮我公司施工安裝的水平。（3）對(duì)已完成施工項(xiàng)目或管理任務(wù)的人員，及時(shí)安排其撤離出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)對(duì)于將要撤離而尚未離開的人員，我們將予以妥善安排，以便減輕現(xiàn)場(chǎng)的管理壓力，確?，F(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍隨時(shí)保持精干、高效的狀態(tài)。根據(jù)本工程合同進(jìn)度的安排，按照人員和專業(yè)相配套的原則，計(jì)劃在本項(xiàng)目投入勞動(dòng)力時(shí)，全程平均人數(shù)將為30人，高峰期現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)達(dá)到40人。本工程勞動(dòng)力計(jì)劃表工種2017年8月9月2017年9月10月2017年10月11月2017年11月12月2018年1月平均高峰平均高峰平均高峰平均高峰平均高峰勞動(dòng)力20302030304030402030合計(jì)203020303040304020306．施工管理服從業(yè)主，依據(jù)工程管理程序及公司多年制定的施工生產(chǎn)調(diào)度、管理手冊(cè)執(zhí)行。針對(duì)本工程編制項(xiàng)目進(jìn)度控制制度、項(xiàng)目質(zhì)量控制制度、項(xiàng)目安全控制制度，依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、業(yè)主新建工程的實(shí)際情況和公司的管理制度對(duì)施工各項(xiàng)管理進(jìn)度策劃，規(guī)范各項(xiàng)管理行為，理順關(guān)系，加強(qiáng)過程控制，并定期對(duì)執(zhí)行情況論證，從而為施工管理提供管理保證，促進(jìn)施工質(zhì)量的進(jìn)一步提高。 施工計(jì)劃管理嚴(yán)肅一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，靈活調(diào)整二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量和安全的原則，科學(xué)管理，合理調(diào)配，統(tǒng)一指揮。定期召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，應(yīng)用先進(jìn)的P3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度管理軟件，控制關(guān)鍵點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，解決存在問題，確保各項(xiàng)進(jìn)度正點(diǎn)完成。整個(gè)工程計(jì)劃管理分成四級(jí):一級(jí)計(jì)劃:里程碑進(jìn)度計(jì)劃二級(jí)計(jì)劃:分專業(yè)控制進(jìn)度計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃:各專業(yè)詳細(xì)工程進(jìn)度計(jì)劃四級(jí)計(jì)劃:隊(duì)組周進(jìn)度計(jì)劃明確各級(jí)計(jì)劃編制依據(jù)及編制職責(zé)，編制計(jì)劃管理流程，制定進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度報(bào)表形式，制定目標(biāo)計(jì)劃與現(xiàn)行進(jìn)度更新辦法。（1）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及專項(xiàng)工程施工方案的編制。（2）施工平面的設(shè)計(jì)（3）技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書的編制（4）采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法的推行。技術(shù)革新的成果推廣。（5）圖紙會(huì)審及技術(shù)變更（6）檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制（7）標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范、施工圖紙、其它技術(shù)資料的組織、收集、歸口、查閱、歸檔、貯存、保管的控制管理。（8）向材料采購提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明。（9）隱蔽工程驗(yàn)收記錄（10）工程不合格品的處理、分析記錄（11）試驗(yàn)和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)提供（12）竣工資料的收集、編制成冊(cè)（13）技術(shù)培訓(xùn)（14）確?！顿|(zhì)量管理手冊(cè)》、《程序文件》運(yùn)行（1）建立完善的技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師主抓技術(shù)管理工作，施工生產(chǎn)。工地項(xiàng)目工程師、班組專業(yè)工程師(或技術(shù)員)主抓本部門技術(shù)工作，各級(jí)組織、技術(shù)崗位都有負(fù)責(zé)人，確實(shí)保證工作質(zhì)量、施工進(jìn)度、建立三級(jí)技術(shù)責(zé)任制。（2）技術(shù)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理：李項(xiàng)目總工：林電氣負(fù)責(zé)人：盧 荻熱控負(fù)責(zé)人：盧 荻資料負(fù)責(zé)人：瑞霞安裝負(fù)責(zé)人：冷軍（1）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查，保證符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并驗(yàn)證其出廠合格證書。（2）進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)復(fù)檢不合格立即退回或隔離堆放并掛標(biāo)識(shí)。（3）對(duì)檢查出的不合格工序，嚴(yán)格要求班組處理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不合格的分項(xiàng)工程下達(dá)整改通知書，分項(xiàng)工程施工必須返修或返工，直到達(dá)到合格為止。（4）分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目總工程師組織評(píng)定，監(jiān)理、質(zhì)量檢查站給予認(rèn)定。（5）計(jì)量、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效控制，確保其準(zhǔn)確性以滿足使用要求。、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備程序的規(guī)定要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行控制，項(xiàng)目兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)并建立計(jì)量臺(tái)帳。使用過程中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，應(yīng)立即停止使用，貼上禁用標(biāo)識(shí)，報(bào)有關(guān)部門，直到其準(zhǔn)確度確認(rèn)為止。并對(duì)失準(zhǔn)狀態(tài)下生產(chǎn)和檢驗(yàn)的產(chǎn)品進(jìn)行追溯，確保檢、測(cè)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)有效準(zhǔn)確。建立施工技術(shù)文件管理是施工單位保存原始記錄，積累施工經(jīng)驗(yàn)的重要手段。目的:為保證各項(xiàng)工程合理使用，為生產(chǎn)單位維護(hù)、改造、擴(kuò)建提供依據(jù)和技術(shù)資料，施工單位必須設(shè)置技術(shù)文件管理部門，加強(qiáng)技術(shù)文件管理。、規(guī)范、圖紙保管和提供項(xiàng)目法人應(yīng)免費(fèi)提供有關(guān)工程施工和設(shè)備安裝的技術(shù)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、和圖紙的復(fù)制件。工程技術(shù)部在審閱合同文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計(jì)或技術(shù)規(guī)范中的任何錯(cuò)誤、遺漏、誤差和缺陷及時(shí)通知項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師。，收集整理有關(guān)資料文件，按ISO9001質(zhì)量管理體系程序文件的要求進(jìn)行，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束，凡列入技術(shù)檔案的技術(shù)文件、圖紙、資料由資料室編排，登記造冊(cè)，并經(jīng)各技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審定。如實(shí)反應(yīng)，不得擅自修改，偽造和事后補(bǔ)做。，按有關(guān)制度分發(fā)，同