【總結(jié)】績效考核設(shè)計(jì)方案目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度業(yè)績考核 10第五章 年度業(yè)績考核 13第六章 年度能力考核 16第七章 申訴及其處理 17第八章
2025-05-02 00:11
【總結(jié)】EVA績效考核研討會(huì)紀(jì)要1(有刪節(jié))……(自我介紹)阿:關(guān)于績效考核打分的人情分問題,將績效與薪金掛鉤,最近的績效考核發(fā)現(xiàn):沒有上、下關(guān)系,沒有監(jiān)督的,出現(xiàn)很高的分?jǐn)?shù),但有關(guān)系的主管給打的分?jǐn)?shù)就比較低。b:一是量化崗位,二是市場鏈,還有一個(gè)重要的觀點(diǎn)就是轉(zhuǎn)移價(jià)格,舉個(gè)例子來說,人力資源部的培訓(xùn)問題,培訓(xùn)都有一個(gè)成本的問題,人力資源部給銷售部做培訓(xùn)花了5000元錢,銷售
2025-06-22 15:34
【總結(jié)】小井尖煤礦礦井安全管理績效評(píng)價(jià)考核辦法(試行)39/39為了落實(shí)礦井安全管理主體責(zé)任,增強(qiáng)礦井依法安全生產(chǎn)意識(shí),提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,我礦特制定礦井安全管理績效評(píng)價(jià)考核辦法。一、組織機(jī)構(gòu)我礦成立礦井安全管理績效評(píng)價(jià)考核領(lǐng)導(dǎo)組。組長:XXX礦長常務(wù)副組長:XXX礦總工程師副組長:XXX安全副礦長XXX生產(chǎn)副礦長
2025-04-12 23:03
【總結(jié)】19/19LC-XZ-ZD-119員工績效考核管理規(guī)定?1總則為準(zhǔn)確,客觀地評(píng)價(jià)員工工作績效,激勵(lì)員工,同時(shí)為員工的薪酬、任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定。績效考核的原則崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級(jí)考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工??冃Э己斯ぷ饔扇肆Y源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善總公司機(jī)關(guān)的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績)和價(jià)值創(chuàng)造過程中的表
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】27/30煙臺(tái)啤酒朝日有限公司部門績效考核管理規(guī)定目錄第一章總則 1第二章適用范圍 1第三章考核原則 1第四章考核組織 1第五章考核方法 2第六章考核流程 5第七章申訴及其處理 7第八章附則 7附件一:周邊績效考核指標(biāo)評(píng)定表 8附件二:月度部門績效改進(jìn)計(jì)劃書 9附件三:部
2025-04-12 04:37
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享季度考核管理辦法一、目的1、以對員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實(shí)績進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。2、確保組織有效運(yùn)行。
2025-04-08 22:32
【總結(jié)】績效管理實(shí)施程序規(guī)定示意圖()
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】商砼公司員工績效考核細(xì)則二零一零年三月二十一日生產(chǎn)部部長考核細(xì)則 3生產(chǎn)部調(diào)度考核細(xì)則 5試驗(yàn)室
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】明珠藥業(yè)有限公司季度績效考核管理辦法為客觀、公正評(píng)價(jià)公司各部門和車間季度工作業(yè)績,促進(jìn)公司整體業(yè)績不斷改進(jìn)和提高,確保戰(zhàn)略目標(biāo)完成,根據(jù)公司《績效管理總則》,特制定本辦法。一、考核范圍被考核者為公司各部門、車間??己苏邽楣究偨?jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和車間負(fù)責(zé)人。二、考核內(nèi)容季度考核內(nèi)容表考核指標(biāo)指標(biāo)說明考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源考核主體自評(píng)工作
2025-04-08 23:49
【總結(jié)】內(nèi)部文件注意保密大慶油田有限公司采油工藝研究所績效考核規(guī)程(討論稿)2002年2月18日目錄第一部分績效考核總則1、績效考核目的2、本規(guī)程適用范圍3、績效考核的管理流程4、績效考核的內(nèi)容5、績效考核的分類6、績效考核的期度與實(shí)施時(shí)間7
2025-04-09 06:47
【總結(jié)】企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)與績效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI-?Key?Process?Indication)是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI可以
2025-04-08 11:12
【總結(jié)】分類編號(hào)II-安全-005安全管理績效考核規(guī)定修改日期頁碼1/56修改編號(hào)0盛源宏達(dá)化工有限公司膇薀蝿膀肅蕿袂羂莁蕿蟻膈莇薈螄肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆肂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螈袃膁莃螇羆羃艿螆蚅腿膅莂袈羂膁莁羀芇
2025-09-28 13:20
【總結(jié)】n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-04-19 02:31
【總結(jié)】醫(yī)院績效考核管理規(guī)定發(fā)表日期:2007年12月19日??????已經(jīng)有3246位讀者讀過此文一、為了實(shí)現(xiàn)和保持我院的戰(zhàn)略目標(biāo),構(gòu)建以追求卓越為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)品牌文化,促進(jìn)我院的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,需要不斷加強(qiáng)和完善我院績效管理和考核評(píng)價(jià)工作。二、績效考核管理要遵循我院的“堅(jiān)定不移維護(hù)社會(huì)、患者、員工三者利益”和“四精三
2025-08-16 18:38