【正文】 第一章 工程概況、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié) 工程概況新建***生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)工程施工內(nèi)容如下：，本次實(shí)施一期工程?hào)|庫(kù)區(qū)，占地約100畝，設(shè)計(jì)庫(kù)容約35萬(wàn)m3，包括東、西庫(kù)區(qū)水泥土攪拌樁垂直防滲墻、管理用房；東填埋庫(kù)區(qū)土方、滲瀝液調(diào)節(jié)池、場(chǎng)內(nèi)道路、供排水等配套設(shè)施?？紤]本工程施工項(xiàng)目較多，施工項(xiàng)目主要為道路、水泥土攪拌樁垂直防滲墻、門衛(wèi)計(jì)量間、出水池、滲瀝液處理車間、滲瀝液調(diào)節(jié)池、圍墻、管網(wǎng)等項(xiàng)目施工，我公司在認(rèn)真分析研究了招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)踏勘的前提下，編制施工組織設(shè)計(jì)，分別對(duì)施工組織、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工總布置、施工總進(jìn)度、施工技術(shù)方案、主要施工機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。第二節(jié) 工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量目標(biāo)：確?！昂细瘛惫こ坦て谀繕?biāo)：施工總工期200日歷天（要求150日歷天可提交防滲膜鋪設(shè)）工程安全目標(biāo)確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，做到場(chǎng)容整潔、施工文明，確保安全文明生產(chǎn)標(biāo)化第二章 編制依據(jù)及原則一、編制原則本技術(shù)標(biāo)的編制是為本工程投標(biāo)階段提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，一旦中標(biāo)，我公司將配合工程實(shí)際并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行強(qiáng)化、細(xì)化與適當(dāng)調(diào)整，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、按期地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。本工程項(xiàng)目如中標(biāo)，我公司將對(duì)本工程的質(zhì)量、工期、文明、施工全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照競(jìng)標(biāo)工期要求組織施工，確保在競(jìng)標(biāo)工期內(nèi)不折不扣地完成本工程。加強(qiáng)施工中的計(jì)劃性和組織性，對(duì)本項(xiàng)目各分部工程和各工種進(jìn)行統(tǒng)籌安排，克服盲目性，在確保安全生產(chǎn)、搞好質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料、降低成本，多快好省地完成施工任務(wù)。加強(qiáng)施工總平面管理，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。提高科技含量，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。二、編制依據(jù)**市政設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)的施工圖紙。由建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件及工程量清單光盤。國(guó)家有關(guān)的施工安全規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)市政建設(shè)規(guī)程、質(zhì)量、安全、文明施工等文件。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織針對(duì)本工程特點(diǎn)，我們將實(shí)施項(xiàng)目法施工，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)承包責(zé)任制，優(yōu)化勞動(dòng)組合，高速、安全、低耗地完成承包范圍內(nèi)的工程任務(wù)。在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選項(xiàng)目部部門管理人員，其管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)后。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程的委托的全權(quán)代表，因此所有投入工程的各施工班組（含機(jī)械組），均必須在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮下施工作業(yè)，完成各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作。二、施工隊(duì)伍的組織在勞動(dòng)力組織方面，我們將由技術(shù)熟練工組成一支精兵強(qiáng)將的施工隊(duì)伍，非技術(shù)工種的安排上可以考慮使用民工。加強(qiáng)施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)我們?cè)陂_(kāi)工前對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)，主要是再溫習(xí)施工操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真踏勘、熟悉、了解，掌握吃透設(shè)計(jì)意圖，對(duì)要點(diǎn)難點(diǎn)做到心中有數(shù)。我們將對(duì)所有進(jìn)入工地的機(jī)械操作工進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，做到會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查排除故障，把可能出現(xiàn)的故障隱患，排除在施工之前。三、項(xiàng)目主要人員職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等負(fù)全責(zé)，保證在工程實(shí)施的全過(guò)程中，加強(qiáng)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令和規(guī)范、規(guī)程。建立嚴(yán)格的管理制度，采用科學(xué)的管理方法，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本全面組織、管理。組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)工程需要，合理調(diào)配勞動(dòng)力、資金、機(jī)械設(shè)備、材料物資，并負(fù)責(zé)控制、指揮施工生產(chǎn)的全過(guò)程，處理好同業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，做好周邊協(xié)調(diào)等有關(guān)工作。全面調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性，努力提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。　?、萍夹g(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)，在工程實(shí)施的全過(guò)程中，保證嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件和業(yè)主監(jiān)理的要求，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)提前編制分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案，并組織按規(guī)范或設(shè)計(jì)要求實(shí)施，組織技術(shù)人員及時(shí)對(duì)材料、成品、半成品進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，做好施工原始記錄，并及時(shí)整理上報(bào)存檔，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系，保證工程順利進(jìn)行?！　、羌夹g(shù)組全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的具體實(shí)施，做好原始記錄，及時(shí)整理上報(bào)、存檔，并與建設(shè)單位在技術(shù)上取得聯(lián)系，以及技術(shù)資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗(yàn)收結(jié)算。 ⑷質(zhì)檢組在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，直接對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，根據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)，把好質(zhì)量關(guān)。 　?、墒┕そM負(fù)責(zé)測(cè)量放樣、技術(shù)交底、工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導(dǎo)，制訂各種技術(shù)措施，編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃，使工作有計(jì)劃有節(jié)奏地進(jìn)行，始終處于受控狀態(tài)。 　?、蕶C(jī)料組負(fù)責(zé)工程施工中的機(jī)械進(jìn)行調(diào)配、維修、保養(yǎng)、成本核算及場(chǎng)地設(shè)施安裝調(diào)試，保證施工機(jī)械的正常、安全運(yùn)行。同時(shí)負(fù)責(zé)工程材料按質(zhì)量、工期進(jìn)度計(jì)劃要求備足備齊。 　?、税踩M負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的一切安全事務(wù)。在本工程實(shí)施的全過(guò)程中，加強(qiáng)全員安全意識(shí)，制定嚴(yán)格的安全管理措施，落實(shí)全員責(zé)任制，督促檢查各部門和全體管理、施工人員的安全工作，做好安全臺(tái)賬，維持車輛交通，保證工程順利開(kāi)展。 第四章 施工步驟及進(jìn)度計(jì)劃本工程按工期推算，主要在春季節(jié)施工，可能會(huì)受雨季等氣候的影響，綜合考慮天氣，環(huán)境等各方面情況，為保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)，施工步驟及進(jìn)度計(jì)劃安排如下：第1節(jié) 施工步驟安排前期準(zhǔn)備工作就緒后，根據(jù)該工程的特點(diǎn)，采取流水交叉作業(yè)相結(jié)合的施工步驟。安排幾個(gè)施工組進(jìn)行各分項(xiàng)工程的施工。（具體施工方法見(jiàn)后）各分項(xiàng)工程的施工本著“自下而上”的原則，填埋庫(kù)區(qū)水泥攪拌樁、土方開(kāi)挖、壩體外坡面噴播植草護(hù)坡、其它項(xiàng)目；道路工程分別進(jìn)行下水道施工、路基挖方、路堤填筑、碎石墊層、200厚水泥穩(wěn)定碎石(5%)、混凝土路面施工；附屬設(shè)施分別進(jìn)行基礎(chǔ)、主體、裝修施工。第2節(jié) 施工部署一、平面布置我公司在招標(biāo)過(guò)程中，對(duì)施工沿線范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)多次進(jìn)行詳細(xì)的踏勘，將場(chǎng)內(nèi)情況基本摸清，確定項(xiàng)目經(jīng)理部駐地設(shè)施工場(chǎng)地附近，到時(shí)我們將因地制宜選擇合適的地點(diǎn)作為項(xiàng)目部。施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，進(jìn)行調(diào)度平衡。本著因地制宜精打細(xì)算，既能滿足施工要求，又要盡量降低成本、減少浪費(fèi)的原則，我們擬設(shè)置門衛(wèi)、機(jī)械停放場(chǎng)、水泥倉(cāng)庫(kù)、辦公室、試驗(yàn)室、生活用房等臨時(shí)設(shè)施，面積大約200m2左右。由于本工程砂石料用量較多，擬用800m2左右的土地作砂石堆放場(chǎng)和拌和場(chǎng)。為便于管理，現(xiàn)場(chǎng)布置時(shí)要做到：科學(xué)、合理、文明、規(guī)范。材料堆放有序，便于清潔，減少二次搬運(yùn)。職工生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開(kāi)布設(shè)，材料標(biāo)識(shí)堆放。所有的現(xiàn)場(chǎng)材料必須分類堆放整齊，并掛牌標(biāo)明材料名稱、進(jìn)場(chǎng)日期、使用部位等。生產(chǎn)區(qū)劃掛牌施工，做到工完料盡場(chǎng)地清。出入口做到凈化、亮化、綠化。在砂石料場(chǎng)出入口處、辦公宿舍前硬化地面，出入口處夯實(shí)地面鋪設(shè)碎石道路，并沿工程辦公室等臨時(shí)設(shè)施周邊設(shè)排水明溝，建立有效的排水排污系統(tǒng)，雨水、廢水及時(shí)排向臨時(shí)濾坑流入附近排水溝、渠，砂漿攪拌機(jī)、砼攪拌機(jī)沖洗水設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后流入指定地點(diǎn)或附近排水溝、渠，確?，F(xiàn)場(chǎng)清潔并合理安排職工的生活及文娛活動(dòng)場(chǎng)所。二、施工管理方案進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作⑴項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員、核算員、質(zhì)量員等必須會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和工程說(shuō)明作全面、詳細(xì)的了解，對(duì)工程概況做到心中有數(shù)。⑵工程量的計(jì)算，即根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。⑶制定材料計(jì)劃表，將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類后提交一份給核算員，并配合核算員選擇材料供應(yīng)商及材料品牌。⑷制定施工進(jìn)度計(jì)劃表，施工進(jìn)度計(jì)劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料。進(jìn)度表的編排是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量、完成項(xiàng)目所需的時(shí)間，科學(xué)地編排在時(shí)間表內(nèi)。⑸開(kāi)工前多去工地實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通運(yùn)輸?shù)惹闆r，核對(duì)施工場(chǎng)地與設(shè)計(jì)圖紙有無(wú)誤差。⑹材料進(jìn)工地應(yīng)做好以下工作：a、不得反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工，影響施工的進(jìn)行。b、分類堆放，便于使用。c、易燃、易爆物品，分開(kāi)地點(diǎn)堆放，以保安全。d、易碎、易潮的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施。e、即用的材料進(jìn)工地時(shí)應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬遷的工序。f、工地設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)管理員，切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料的簽收工作，并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記，以備查驗(yàn)。⑺接通工地臨時(shí)水電：a、臨時(shí)用水的設(shè)置先盡量利用原固定管道，做到既解決用水又減少鋪設(shè)時(shí)間，無(wú)固定管道則由項(xiàng)目部臨時(shí)接駁，但需保證用水衛(wèi)生。b、臨時(shí)用電的布置一般是以架空線路或電纜拖板的形式。架空線的用電裝設(shè)自動(dòng)開(kāi)并或閘刀開(kāi)關(guān)并符合架設(shè)臨時(shí)線路的要求。采用電纜拖板供電時(shí)，電纜用保護(hù)層“YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線塑料銅芯線作拖引線，以防漏電造成事故。電纜用電端是一塊接線板，板上須有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)、閘刀、插座等。⑻施工部署及技術(shù)交底：施工管理人員掌握全部施工資料后，按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，明確各工種的責(zé)任，并落實(shí)到各工種的負(fù)責(zé)人。同時(shí)，召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項(xiàng)，對(duì)圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位應(yīng)作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過(guò)的新工藝、新方法，應(yīng)提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實(shí)施依據(jù)并共同研究施工方案，保證工程順利進(jìn)行。進(jìn)場(chǎng)后的管理工作⑴在工程開(kāi)工時(shí)，召集所有工地人員，簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng)，例如：施工管理人員的分工、工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生等，使所有工地人員對(duì)整個(gè)工程做到心中有數(shù)。⑵工地放樣，按照平面圖圖紙尺寸依次放樣，并認(rèn)真核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有誤，若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行對(duì)接，并請(qǐng)甲方到場(chǎng)征求意見(jiàn)，在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。⑶做好人員（工種）、材料、機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)度及實(shí)施情況合理科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂、施工間斷，從而造成浪費(fèi)和損失。具體內(nèi)容：a、加強(qiáng)計(jì)劃管理：針對(duì)各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，使施工的進(jìn)展具的均衡性和節(jié)奏性，消除停工、誤工現(xiàn)象。通過(guò)人員的合理調(diào)度，達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。b、材料調(diào)度施工期間，管理者須對(duì)各種材料庫(kù)存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來(lái)數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量，及時(shí)予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工等料現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)置工地材料進(jìn)出帳冊(cè)進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓好二個(gè)方面的工作：一是抓好下料設(shè)計(jì)，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷竊及順手牽羊的現(xiàn)象。c、機(jī)具管理實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損失遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。⑷施工日記施工日記是反映整個(gè)工程詳細(xì)過(guò)程的備忘錄，施工日記必須堅(jiān)持當(dāng)日寫記，內(nèi)容包括：當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。⑸施工檢查施工管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查，分以下三個(gè)方面：a、工藝質(zhì)量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。b、安全檢查（a）嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)，配備滅火器械，必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。（b）嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。（c）防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門、窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞。巡視工地，檢查防范措施。c、施工進(jìn)度檢查除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯，影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)施施工進(jìn)度狀況不斷地修正進(jìn)度計(jì)劃表，以方便控制工作進(jìn)度。對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序，除修正計(jì)劃表外，還須作出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。⑹與業(yè)主聯(lián)系、交流施工過(guò)程中管理人員須經(jīng)常和業(yè)主聯(lián)系，邀請(qǐng)業(yè)主檢查工作，介紹施工情況，并及時(shí)根據(jù)業(yè)主的意見(jiàn)改進(jìn)，互相溝通，增強(qiáng)業(yè)主對(duì)施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容：a、工程開(kāi)工時(shí)，請(qǐng)業(yè)主在開(kāi)工報(bào)告表上簽章，以便作工期計(jì)算之基礎(chǔ)。b、陪同業(yè)主看工地，并介紹施工情況。c、按時(shí)參加業(yè)主召開(kāi)的工程會(huì)議。d、重視業(yè)主提出變更設(shè)計(jì)的意見(jiàn)，對(duì)不能實(shí)施的意見(jiàn)須作詳細(xì)解釋，更改費(fèi)用須得到業(yè)主簽章認(rèn)可。e、邀請(qǐng)業(yè)主參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。完工后的善后工作工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng)后，要選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手，帶領(lǐng)他們留守施工工地，進(jìn)行善后工作，主要做好以下幾個(gè)方面工作：⑴工程收尾工作認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺陷的地方立即進(jìn)行改善、修整，對(duì)隱蔽的部位，尤其需要仔細(xì)檢查。⑵現(xiàn)場(chǎng)清潔工作，清理工地，清除建筑垃圾。⑶內(nèi)部初驗(yàn)在上述兩項(xiàng)工作完成后，須作內(nèi)部初驗(yàn)收，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修整，力求在甲方驗(yàn)收時(shí)能一次通過(guò)。⑷填寫完工報(bào)表，呈請(qǐng)甲方檢視、驗(yàn)收、簽證。⑸現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、余料清場(chǎng)：收繳機(jī)具、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有損壞，如有損壞，按不同情況提出處理意見(jiàn)。剩余材料應(yīng)整理裝車，避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。⑹計(jì)具實(shí)際工程量，進(jìn)行成本核算，作為今后估價(jià)的參考資料。第3節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排該工程工期較緊，為保證工程質(zhì)量我公司將根據(jù)該工程特點(diǎn)，投入足夠設(shè)備和人力組織施工，分成幾個(gè)施工隊(duì)，分別從事該工程的分部分項(xiàng)工程的施工，總?cè)藬?shù)擬投入130人左右，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)增減（具體設(shè)備選用見(jiàn)施工設(shè)備選擇），力爭(zhēng)提前完成全部工程量，工期安排見(jiàn)附表?？傊诒竟こ淌┕み^(guò)程中，我們將抓住工程重點(diǎn)工序，確?？傮w進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度安排，增加人力、物力爭(zhēng)分奪秒，使該工程在承諾工期內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)。