深圳某電子公司品質(zhì)手冊(已修改)
2025-06-29 20:04 本頁面
【正文】 深圳可保信電子有限公司品質(zhì)手冊 受控副本印章 編制： 審核： 核準： 第0章 手冊控制第1節(jié) 批準部門需會審部門打√會審簽字總經(jīng)理√管理者代表√行政部√業(yè)務部√采購部√品質(zhì)部√工程部√生產(chǎn)部√物控部√第0章 手冊控制第2節(jié) 目 錄章節(jié)號 章節(jié)名稱頁碼第0章 手冊封面――――――――――――――P1 第1節(jié) 批準――――――――――――――――P2第2節(jié) 目錄――――――――――――――――P3第3節(jié) 手冊版本控制――――――――――――P4第4節(jié) 手冊說明――――――――――P5～P6 企業(yè)簡介―――――――――P7～P8 組織架構(gòu)圖―――――――――――――P9 質(zhì)量管理體系過程職責分配表―――――P10 質(zhì)量管理體系——――――――――――P11 第1節(jié) 文件控制程序――――――――――――P11第2節(jié) 質(zhì)量記錄控制程序――――――――――P12 管理職責————――――――P13～P18 第1節(jié) 質(zhì)量方針――――――――――――――13 第2節(jié) 以顧客為關(guān)注焦點――――――――――13 第3節(jié) 質(zhì)量方針 ――――――――13第4節(jié) 策劃管理程序――――――――――14第5節(jié) 職責 權(quán)限和溝通 1517第6節(jié) 管理評審控制程序18 資源管理――――――――――――――19第1節(jié) 資源的提供19第2節(jié) 人力資源控制程序19第3節(jié) 基礎設施控制程序19第4節(jié) 工作環(huán)境的控制程序19 產(chǎn)品實現(xiàn)――――――――――― P2026第1節(jié) 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃過程20第2節(jié) 與顧客有關(guān)的過程控制程序――――――21第3節(jié) 設計與開發(fā)―――――――――――――22 第4節(jié) 采購控制程序――――――――――――22第5節(jié) 生產(chǎn)和服務運作控制程序―――――――2324第6節(jié) 測量和監(jiān)控裝置的控制程序――――――2526 測量、分析和改進――――――――――――P2731第1節(jié) 總則27第2節(jié) 過程和產(chǎn)品的測量和監(jiān)控 ――――――― 2728 第3節(jié) 不合格控制―――――― ――――――― 29 第4節(jié) 數(shù)據(jù)分析控制―――――――――――― 30第5節(jié) 改進控制程序―――――――――――――― 31第0章 手冊控制第3節(jié) 手冊版本控制~,共31頁,如有個別章節(jié)的內(nèi)容需更改時,手冊版本號不作變動,僅對章節(jié)版本號加以更改,只有在本手冊多數(shù)章節(jié)內(nèi)容更改時,才考慮手冊版本號的變動,但必須由總經(jīng)理審批后方可生效.手冊的更改情況必須要記錄在《修訂記錄與分發(fā)范圍》中。第0章 手冊控制 修訂記錄與分發(fā)范圍分發(fā)號接受者分發(fā)號接受者分發(fā)號接受者分發(fā)號接受者01總經(jīng)理04品質(zhì)部07行政部1002管理者代表05生產(chǎn)部08采購部1103工程部06 業(yè)務部09物控部12版本修 訂 簡 歷生效日期A頒布版20050223A1。20050722A1。設計和開發(fā)均在歐洲部已經(jīng)完成?？偛扛较鄳膱D紙，本公司無涉及任何設計與開發(fā)。2005722A12005722A12005722B加上所有的條款引伸出來的文件2005726B%2005726B1追加0章第1節(jié)中物控部會簽2006325B1追加0章第4節(jié)中管理者代表的任命2006325B1刪除第1章中的公司經(jīng)營目標2006325B1修改第2章公司品保組織架構(gòu)圖2006325B1追加第3章過程職責分配表中物控部的職能關(guān)系2006325B12006325B12006325B12006325B12006325B12006325B2所有章節(jié)版本升級為B2版200655B2文件中所有“市場部”改為“業(yè)務部”；“資材部”改為“采購部”200
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1