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正文內(nèi)容

某廠房改建工程施工組織設計教材(已修改)

2025-06-29 17:17 本頁面
 

【正文】 目 錄第一章 編制目的與依據(jù)………………………………………………………2第二章 工程概況及特點………………………………………………………3第三章 施工部署………………………………………………………………4(一)、實施目標……………………………………………………………… 4(二)、施工準備工作………………………………………………………… 4(三)、施工協(xié)調(diào)管理………………………………………………………….5(四)、施工現(xiàn)場平面布置…………………………………………………….7(五)、臨時設施占地計劃…………………………………………………….8(六)、勞動力計劃…………………………………………………………….8第四章 主要項目施工方案 ………………………………………………….9(一)、施工安裝工藝及流程 …………………………………………9(二)、鋼結構工程安裝 ………………………………………………………10(三)、土建工程施工 ……………………………………………………18(四)、機電工程施工安裝 ……………………………………………………24第五章 工程質(zhì)量保證措施………………………………………………….50(一)、鋼結構 ………………………………………………………50(二)、土建工程 ……………………………………………………54(三)、機電工程 ……………………………………………………55第六章 安全施工保證措施………………………………………………….58第七章 文明施工保證措施………………………………………………….62第八章 工期保證措施……………………………………………………….64第一章 編制目的與依據(jù)一、編制目的: 本施工組織設計編制的目的是:為威派克包裝(常熟)有限公司廠房改建工程項目投標階段,提供較為完整的綱領性技術文件,一旦我公司中標,將在此基礎上進行深化,用以指導工程施工與管理,確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的建設任務。二、編制依據(jù):招標文件、施工圖紙等資料。2建筑工程安裝文明施工規(guī)范、標準。ISO9001質(zhì)量保證體系標準文件,質(zhì)量手冊等技術指導性文件以及現(xiàn)有同類工程的施工經(jīng)驗、技術力量。 根據(jù)中國現(xiàn)行的有關標準和規(guī)范要求: (1)《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502052001) (2)《建筑鋼結構焊接規(guī)程》(JGJ8191) (3)工程測量規(guī)范(GBJ5002693) (4)建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210—2001) (5)建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209—2002) (6)混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204—2002) (7)《建筑設計防火規(guī)范》(GBJ1687) (8)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (9)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第二章 工程概況及特點一、 工程概況(1)建設單位:威派克包裝(常熟)有限公司(2)工程名稱:廠房改建工程(3)工程地點: 常熟市東南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)富春江路88號(4)設計單位: 常熟市建筑設計研究院有限公司(5)建筑面積:5160m2二、工程特點: 工期緊:本工程根據(jù)計劃,從施工到交工驗收共計160日歷天,所以必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間,且明確各工序的最遲交接時間,以保證工程如期竣工。施工作業(yè)面?。罕竟こ虨閺S房改建工程,作業(yè)面小,各工種交叉作業(yè)多,各專業(yè)必須加強配合,已保證施工安全和施工進度。第三章 施工部署一、 實施目標為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,科學組織安裝作業(yè),我們將選派高素質(zhì)的項目經(jīng)理及工程技術管理人員。按項目法施工管理,嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系,積極推廣新技術、新工藝、新材料,精心組織,科學管理,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務,嚴格履行合同,確保實現(xiàn)如下目標:(1)質(zhì)量等級:優(yōu)良。(2)工期目標: 160日歷天。(3)安全文明施工:采取有效措施,杜絕工傷、死亡及一切火災事故的發(fā)生,創(chuàng)文明標化工地。、(4)科技進步目標:為實現(xiàn)上述質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標,充分發(fā)揮科技的作用,在施工中積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術。二、 施工準備工作設計階級:(1)根據(jù)建設單位意圖,了解其總體設想,并根據(jù)常熟市建筑設計研究院有限公司的施工圖進行施工。(2)積極參與圖紙會審,及時提出問題請求答復,并積極向建設單位及設計單位推薦優(yōu)秀建筑節(jié)點圖集。原材料供應階段:(1) 根據(jù)經(jīng)建設單位審核的施工圖紙要求積極采購設備材料,所有原材料的供應必須符合ISO9001質(zhì)量標準要求。(2) 原材料采購過程中,如某些材料市場未能采購到,應積極同業(yè)主聯(lián)系,在業(yè)主簽字認可的情況下方可使用。(3) 所有采購材料必須索取材料分析單,檢驗書等合格證明文件。施工階段:(1) 因本工程安裝原則為廠內(nèi)技術人員指導,并組織安裝力量,故開工前公司將派人作好人力配備計劃,精心挑選各種必需工種人員等,并進行施工前安裝技術及安全交底工作,并作好記錄,同時貫徹落實工程質(zhì)量與安全目標。(2) 工程開工前,應會同建設單位人員辦理好當?shù)毓こ涕_工必辦的各種手續(xù),并作好施工安裝過程策劃。(3) 安裝過程中,各工序相互交接時應有驗收記錄,并且對存在的不合格品及時進行返工返修.竣工驗收:(1) 由現(xiàn)場管理部門作好建設單位及有關部門的協(xié)調(diào),確定竣工驗收的時間、地點、方式。(2) 竣工驗收前現(xiàn)場管理部門做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作,安裝工程的資料匯總及整理工作并出具《竣工報告》、《工程綜合評定表》及其它資料。(3) 竣工驗收后,應將竣工資料送交建設單位及質(zhì)監(jiān)單位簽字確定工程等級,并送至相關部門存檔。三、施工協(xié)調(diào)管理(1) 與設計公司的工作協(xié)調(diào)①我們將在施工過程中積極與設計公司配合,解決施工中的疑難問題。②積極參與施工圖會審,充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種結構問題,完善圖紙設計。③主持施工圖審查,協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供應商(制造商)提出建議,完善設計內(nèi)容和設備物資選型。④對施工中出現(xiàn)的情況,除按建筑師、監(jiān)理的要求及處理外,還應積極修正可能出現(xiàn)的問題,并會同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理按照進度與整體效果要求進行隱蔽部位驗收,中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。⑤根據(jù)發(fā)包方的指令,組織設計單位、業(yè)主參加設備及材料的選型,選材和訂貨。(2) 與建設單位的協(xié)調(diào)① 按照與建設單位簽訂的施工合同,精心施工,確保工程中各項技術指標達到建設單位的要求。② 會同建設單位的工程技術人員做好施工過程中技術變更工作。③ 主動接受建設單位施工過程中的監(jiān)督,定期向建設單位匯報工程進度狀況;對于施工中需要建設單位協(xié)調(diào)工作,應立即向有關負責人匯報并請求解決。(3)加強土建、鋼結構、裝修、水、電、消防、空調(diào)通風等施工班組內(nèi)部協(xié)調(diào)。①根據(jù)建設單位的總體安排,積極與土建配合并指導土建單位作好預埋件的埋設、校正、復核工作。②根據(jù)施工圖紙及合同要求,向有關單位通報施工計劃,并按規(guī)定對土建基礎進行復測并作好記錄。③施工過程中,加強成品保護。④ 在施工過程中,協(xié)調(diào)各班組位配合作好各種安全防護工作,并且服從建設單位對各施工單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導及監(jiān)督工作。(4) 與監(jiān)理公司的配合①監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場中對工程實際全過程監(jiān)理,在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師,處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名同意后實施。②隱蔽工程的驗收,提前24小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師,驗收辦妥驗收簽證后方可進入下一道工序施工。③安裝設備具備調(diào)試條件時,在調(diào)試前48小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師,調(diào)試過程由專人作好調(diào)試記錄,調(diào)試通過雙方在調(diào)試記錄上簽字后方可進行竣工驗收。④在具備交工驗收條件時,應提前10天提交“交工驗收報告”通知建設單位及監(jiān)理公司及有關單位對工程進行全面驗收評定。(5) 協(xié)調(diào)方式①按進度計劃制定的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。②由項目經(jīng)理部負責施工協(xié)調(diào)會,以周為單位進行協(xié)調(diào)。③本項目管理部門以周為單位編制工程簡報,向業(yè)主和有關單位反映、通報工程進展及需要解決的問題,使有關各方了解工作進行情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展,我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。四、施工現(xiàn)場平面布置① 臨時設施及材料堆場布置:工期緊,施工內(nèi)容多,故合理安排工序、布置現(xiàn)場臨設(起重機行走路線)是關鍵。由于本工程位于常熟市,交通便利,為保證施工過程中不影響市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,必須合理布置辦公區(qū)、職工宿舍、食堂、材料倉庫等臨時設施。② 解決臨時用水、用電: 臨時用水、用電由施工單位敷設管線,業(yè)主免費提供用水用電。五、臨時設施占地計劃施工臨時設施主要有:臨時辦公和生活用房、臨時道路材料堆場等:㎡序號用途所需面積(m2)需用時間備注1值班、辦公室66自開工到竣工2餐廳160自開工到竣工3宿 舍、廚房 280自開工到竣工場外搭建4臨廁浴100自開工到竣工5材料倉庫200自開工到竣工6臨時材料堆場15007合 計2240六、勞動力計劃根據(jù)本工程特點共安排以下6個班組共145人:鋼構(15人); 土建(48人); 消防(16人);水電(18人); 空調(diào)(12); 裝修(36人);以上人員不包括項目部管理技術人員在內(nèi),各班組人員根據(jù)實際施工進度可作及時調(diào)整。 第四章 主要項目施工方案一、施工安裝工藝及流程(一)、工藝及質(zhì)量控制程序: 《各工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB 502052001)施工圖施工組織設計(施工方案)前期作業(yè) 鋼結構、土建、機電材料準備 安裝機具 基礎與支承面驗收合格 土建施工施工條件 鋼結構施工 裝修施工 機電安裝 設備安裝 聯(lián)調(diào)聯(lián)試施工 土建結構墻體鋼結構吊裝裝飾隔墻吊頂門窗動力照明 暖通 地坪油漆 驗收設備合格證材料合格證等檢測報告等測量記錄吊裝記錄質(zhì)量記錄竣工圖《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB 502052001)(二)、施工安裝流程圖:安裝工藝流程:臨時設施搭建 土建基礎 預埋螺栓 鋼構安裝 水電工程 空調(diào)工程 裝飾工程 設備安裝工程 地面工程 系統(tǒng)調(diào)試竣工驗收 交工 。鋼構屋面系統(tǒng)安裝工藝流程:準備工作 屋面大梁安裝校正 屋面檀條壓桿支撐安裝固定 屋面破拆 屋脊屋面瓦安裝。鋼梁連接程序:對接調(diào)整 安裝螺栓固定 安裝高強螺栓 高強螺栓初擰 高強螺栓終擰 密封。二、鋼構工程安裝鋼構吊裝前準備工作:①、鋼構安裝前應對基礎軸線和標高,預埋板位置、預埋與混凝土緊貼性進行檢查,檢測和辦理交接手續(xù),其基礎應符合如下要求:A基礎砼強度達到設計要求。B基礎的軸線標志和標高基準點準確、齊全。C基礎頂面預埋鋼板做為梁的支承面,其支承面、預埋板的允許偏差應符合規(guī)范要求。項次項目允許偏差1支座表面(1)標高(2)水平度177。1/1500ⅰ2預埋板位置(注意截面處)(1)在支座范圍內(nèi)(2)在支座范圍外177。177。②、超出規(guī)定的偏差,在吊裝之前應設法消除,構件制作允許偏差應符合規(guī)范要求。③、準備好所需的吊具、吊索、鋼絲繩、電焊機及勞保用品,為調(diào)整構件的標高準備好各種規(guī)格的鐵墊片、鋼楔。起重機械選擇:本工程計劃選用QY1616T汽車式起重機分別承擔主鋼梁、樓層梁、鋼屋面以及其他所有鋼構件的裝卸及安裝。鋼結構的吊裝 起重機 吊車行駛路線
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