建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理流程圖(業(yè)主方)(已修改)
2025-06-29 16:35 本頁(yè)面
【正文】 建設(shè)單位（業(yè)主方）工程項(xiàng)目管理工作流程圖項(xiàng)目管理工作總體流程（一）項(xiàng)目立項(xiàng)與可研設(shè)計(jì)與招標(biāo)物資公司工程指揮部設(shè)計(jì)單位建設(shè)部工程部開(kāi)始項(xiàng)目可研項(xiàng)目可研評(píng)審 可研批復(fù) 申請(qǐng)項(xiàng)目 核準(zhǔn) 制定物資采購(gòu)計(jì)劃物資采購(gòu) 設(shè)計(jì)、監(jiān)理 招標(biāo)配合 初設(shè)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò) 是初設(shè)批復(fù)材料清冊(cè) 技術(shù)協(xié)議施工圖及預(yù)算審查通過(guò) 是 編制資金 計(jì)劃 否A 否 施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算 初步設(shè)計(jì) 圖 11 項(xiàng)目管理工作總體流程（一）項(xiàng)目管理工作總體流程建設(shè)施工竣工驗(yàn)收與評(píng)價(jià) 采購(gòu) 工程指揮部監(jiān)理單位施工單位建設(shè)部工程部補(bǔ)充物資 采購(gòu)A 初設(shè)材料清冊(cè)與施工圖材料清冊(cè)對(duì)比編制并下達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)開(kāi)工 條件滿足合同管理進(jìn)度管理安全管理質(zhì)量管理造價(jià)管理技術(shù)管理檔案管理 是土建 安裝\電儀 調(diào)試 否 竣工驗(yàn)收 通過(guò) 是啟動(dòng)投運(yùn)工程結(jié)算資料移交竣工決算資產(chǎn)移交工程結(jié)算審計(jì) 結(jié)束評(píng)價(jià)考核 否 圖12 項(xiàng)目管理工作總體流程（二） 施工協(xié)調(diào)管理流程圖 工程指揮部監(jiān)理單位施工單位建設(shè)部工程部 審批工程開(kāi)工報(bào)審表召開(kāi)工程例會(huì)，解決相關(guān)施工出現(xiàn)的問(wèn)題 審核工程開(kāi)工報(bào)審表提出相關(guān)需要施工單位解決的施工問(wèn)題是否下達(dá)工程暫停 令 否 是 下達(dá)工程暫停令配合協(xié)調(diào)解決問(wèn)題 審批復(fù)工申請(qǐng)結(jié)束開(kāi)始辦理開(kāi)工手續(xù) 條件滿足組織編寫(xiě)工程開(kāi) 工報(bào)審表,施工方案組織工程開(kāi)工負(fù)責(zé)落實(shí)解決影響工程施工的相關(guān)事項(xiàng) 確認(rèn)整改完成后提出復(fù)工申請(qǐng) 工程竣工后參加啟動(dòng)工作 圖13 施工協(xié)調(diào)管理流程 工程建設(shè)月報(bào)上報(bào)流程圖 工程指揮部監(jiān)理單位施工單位建設(shè)部工程部 匯總物資、施工、監(jiān)理工程建設(shè)情況，報(bào)有關(guān)部門(mén) 匯總物資、施工、監(jiān)理月報(bào)，編制《電網(wǎng)建設(shè)月報(bào)》，每月5日前報(bào)工程指揮部 審查施工月報(bào)，并編制監(jiān)理月報(bào)，報(bào)工程部 開(kāi)始編制月報(bào)（包括各個(gè)專業(yè)本月工作情況，存在的困難和問(wèn)題以及相應(yīng)對(duì)策，下月進(jìn)度計(jì)劃),每月23 日前報(bào)監(jiān)理單位 圖14 工程建設(shè)月報(bào)上報(bào)流程 19
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