【正文】 江 蘇 科技大 學 蘇州理工 學 院 2020 屆畢業(yè)設計（論文） 建設單位的工程項目造價管理研究 系 部： 船舶與土木工程系 專業(yè)名稱： 工程管理 班 級： 09428101 學 號： 0942810118 作 者 : 胡賽峰 指導教師 : 李春祥 2020 年 5 月 20 日 江蘇科技大 學蘇州理工學院本科畢業(yè)論文 建設單位的工程項目造價管理研究 Study on the engineering project cost management of construction units 江蘇科技大學蘇州理工學院 畢業(yè)論文（設計）任務書 系 部： 船舶與土木工程系 專 業(yè)： 工程管理 學 號： 0942810118 姓 名： 胡賽峰 指導教師： 李春祥 職 稱： 高級工程師 2020 年 2 月 4 日 畢業(yè)設計（論文）題目： 建設單位的工程項目造價管理研究 （請在相應的選項上打勾）□縱向課題□已簽約的橫向課題□未簽約的橫向課題□實驗室建設課題□模擬性課題□學生自選人文課題 （請在相應的選項上打勾）□工程設計（實踐）□理論研究□實驗研究□計算機軟件設計□ √ 綜合 一、 畢業(yè)設計（論文）內(nèi)容及要求（包括原始數(shù)據(jù)、技術要求、達到的指標和應做的 實驗等） 提供條件： 工程項目管理與工程造價教學與參考資料書目等。 設計內(nèi)容與要求 : (1)查閱、收集、整理和分析有關建設單位的工程項目造價管理的 研究 資料和文獻，對我國 建設單位的工程項目造價管理 的 研究 做大體描述；論述 建設單位的工程項目造價管理 的 研究 意義； (2)針對建筑工程造價特點，建設單位的工程項目造價管理要求，論述 建設單位的工程項目造價管理 的基本內(nèi)容，方法、理論等； (3)進行 建設單位的工程項目造價管理 的具體研究； (4)引用實例探討分析。 二、 完成后應交的作業(yè)（包括各種 說明書、圖紙等） 1. 畢業(yè)設計論文一份（含 400 字左右中英文摘要）不少于 萬字 ） ； 2. 外文譯文一篇（不少于 5000 英文單詞）； 3. 開題報告一份； ； 。 三、 完成日期及進度 2020 年 3 月 18日至 6 月 13 日，共 12 周。 進度安排： ，查閱資料、調(diào)研，完成開題報告 周 ，論文框架結構大綱 周 ，畢業(yè)論文撰寫 周 ，畢業(yè)論文梳理修改教師進行驗收 周 ，畢業(yè)論文審查（盲審）修改完善 周 ，畢業(yè)答辯 周 ，完成答辯后資料整改上交工作 周 （成績評定匯總上報審批 ） 周 四、主要參考資料（包括書刊名稱、出版年月等） : [1] 魯佳婧 . 工程造價 [M].北京：人民交通出版社 , [2] 齊偉軍 . 建筑工程造價 [M].北京： 華中科技大學出版社 , [3] 建造師編委會 . 建設工程經(jīng)濟 [M].北京：中國建筑工業(yè)出版社， [4] 袁建新 . 建筑工程造價 [M]. 重慶 ： 重慶大學出版社 ， [5] 肖躍軍 .《工程經(jīng)濟學》 [M].北京：高等教育出版社 ,2020 [6] 建設部 . 《建設工程工程量清單計 價規(guī)范》（ GB 50500— 2020） [M].北京 :中國建筑工業(yè)出版社 , [7] 建設部 .《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額》（土建工程） [M].北京：中國建筑工業(yè)出版社， [8] 葉楓 . 工程項目管理 [M].北京：清華大學出版社， [9] 其他有關造價管理的教材與參考資料書目等 系 (教研室 )主任： （簽章） 年 月 日 學院主管（系）領導： （簽章） 年 月 日 江蘇科技大學蘇州理工學院本科畢業(yè)設計 (論文 ) I 摘 要 建設單位工程項目造價管理的目的是在合理 估算建設投資的基礎上， 準確 計算造價形成過程中的一切費用， 并在實施過程中 調(diào)節(jié)和監(jiān)督 費用的支出， 及時糾正 費用計劃的 偏差， 以 保證造價目標的實現(xiàn)， 使 建設資金發(fā)揮最大的投資效益 。建設單位工程的造價管理貫穿于項目建設的投資決策階段、設計階段、施工階段等全過程，對提高建設項目的投資效益和建設管理水平起著重要作用。 本文在論述當前國內(nèi)外建設單位工程造價管理的研究現(xiàn)狀的基礎上，探討了工程造價的費用組成、管理內(nèi)容，分析了建設單位在工程項目造價管理各階段管理中存在的問 題，并就這些問題提出了建議，以期為業(yè)主方的工程造價管理起到借鑒作用。 關鍵詞： 建設單位； 投資效益 ； 工程造價管理 江蘇科技大學蘇州理工學院本科畢業(yè)設計 (論文 ) II Abstract The objective of project cost management of a construction unit is to invest in the construction of a reasonable estimate based on the formation process of accurately calculate the cost of all costs, and in the process of implementing regulation and supervision costs of expenses, and promptly correct the deviation cost plan in order to ensure cost goals, so that construction funds to maximize investment unit project cost management throughout the project construction investment decisionmaking phase, design phase, construction phase of the whole process, to improve investment returns and management level of construction projects plays an important role. This paper discusses the current domestic and foreign construction unit project cost management research status, based on the cost of the project cost study position, manage content,analyze the construction unit cost management in all stages of project management problems, and on these issues made remendations to play a reference for the project cost management of the owner. Keywords: Construction unit。 Investment returns。 Project Cost Management 江蘇科技大學蘇州理工學院本科畢業(yè)設計 (論文 ) III 目 錄 第一章 緒論 ..................................................... 1 研究背景 .................................................... 1 造價管理的研究意義 .......................................... 1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 .............................................. 2 國外研究現(xiàn)狀 ........................................... 2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 ........................................... 3 第二章 建設單位的工程項目造價管理的基本理論 ............. 5 工程造價與工程造價管理的概念 ................................ 5 工程造價的概念 ......................................... 5 工程造價管理的概念 ..................................... 6 工程造價的構成及各部分具體費用構成 .......................... 6 工程項目造 價管理的內(nèi)容 ...................................... 7 第三章 項目 建設前期的工程造價管理 .......................... 9 決策階段工程造價管理 ........................................ 9 決策階段對工程造價管理影響 ............................. 9 建設項目投資估算 ....................................... 9 決策階段工程造價管理存在的問題 ........................ 11 決策階段造價管理的主要措施 ............................ 12 設計階段工程造價管理 ....................................... 12 設計階段對工程造價管理影響 ............................ 12 設計概算 .............................................. 12 施工圖預算 ............................................ 13 設計階段工程造價管理的方法 ............................ 14 招投標階段工程造價管理 ..................................... 18 招標 階段對工程造價管理影響 ............................ 18 招標 階段工程造價管理的措施 ............................ 19 第四章 施 工及其以后 階段工程項目造價管理 ................. 22 施工階段工程造價管理 ....................................... 22 施工階段工程造價管理的內(nèi)涵 ............................ 22 施工階段工程造價管理存在的問題 ........................ 22 施工階段造價管理的主要措施 ............................ 23 竣工階段工程造價管理 ....................................... 24 竣工階段工程造價管理的內(nèi)涵 ............................ 24 竣工階段工程造價管理存在的問題 ........................ 24 竣工階段造價管理的主要措