【正文】 京秦高速公路遷安支線京秦高速至遷安段房建結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)京秦高速公路遷安支線京秦高速至遷安段房建工程施工招標(biāo)文件及圖紙；國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；我公司的技術(shù)力量,機(jī)械裝備水平和近年來同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)；國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502052001《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB500172003《輕型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 DBJ086897《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》 JGJ812002《鋼網(wǎng)架行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》 《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》 JGJ791《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ7891《網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 JGJ 612003 J2582003《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102001《建筑用壓型鋼板》 GB/T1275591《壓型金屬板設(shè)計(jì)施工規(guī)程》 YBJ21688《》GB/T1228~1231《工程測(cè)量規(guī)范》 GB5002693《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 GJ332001《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 GJ462005《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ8091《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999《建筑幕墻》 JG303596《金屬與石材隔墻工程技術(shù)規(guī)范》 JGJ1332001二、主要工程概況項(xiàng)目概述秦高速公路遷安支線京秦高速至遷安段工程路線起點(diǎn)位于沙河驛鎮(zhèn)東側(cè)，劉莊子村西側(cè)（與京秦高速公路交叉處），向北在安山口村東南上跨京哈鐵路，經(jīng)周莊西，康官營(yíng)村東，在鄭店子村東跨平楊公路，在驛南府東跨鋼城路，過韓官營(yíng)村后，沿灤河西大堤布線，在張官營(yíng)北跨褀光路，路線繼續(xù)向北沿大堤布線，在馬蘭莊鎮(zhèn)東跨越灤河及遷擂公路，向北經(jīng)上金山院、鳳凰山，上跨大秦鐵路后，終于小崔莊西北，與新建三撫公路相接。工作內(nèi)容（FJSG2標(biāo)段）1）監(jiān)控通信分中心及養(yǎng)護(hù)工區(qū)四個(gè)收費(fèi)大棚的鋼結(jié)構(gòu)施工，包含鋼柱、網(wǎng)架以及鋼柱和網(wǎng)架的裝飾等工程內(nèi)容；2）平楊路收費(fèi)站、祺光路收費(fèi)站、三撫路收費(fèi)站收費(fèi)大棚的鋼結(jié)構(gòu)施工包含鋼柱、網(wǎng)架以及涉及鋼柱和網(wǎng)架的裝飾裝修等工程內(nèi)容；3）服務(wù)區(qū)東、西區(qū)加油站罩棚鋼結(jié)構(gòu)施工，包含鋼柱、網(wǎng)架以及涉及鋼柱和網(wǎng)架的裝飾裝修等工程內(nèi)容。三、施工準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備為確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)本公司根據(jù)工程特點(diǎn)，精選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員和操作工人組成項(xiàng)目經(jīng)理部。 施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)圖見“施工部署”。技術(shù)準(zhǔn)備1）組織圖紙交底、編制作業(yè)指導(dǎo)書組織有關(guān)人員熟悉圖紙，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審、討論，對(duì)工程復(fù)雜結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序、特殊過程編寫施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。了解施工現(xiàn)場(chǎng)地上和地下現(xiàn)狀，提出處理方案。2）制定實(shí)施方案根據(jù)本工程的特點(diǎn),確定特殊過程和關(guān)鍵工序,編制作業(yè)指導(dǎo)書,制定實(shí)施方案。3）編制施工預(yù)算編好預(yù)算及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。4）技術(shù)人員配備、培訓(xùn)技術(shù)管理人員的配備（技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、 資料員等）必須按有關(guān)規(guī)定，持證上崗。5）建立軸線控制網(wǎng)、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)根據(jù)規(guī)劃及測(cè)繪部門提供的紅線及水準(zhǔn)點(diǎn)，建立軸線控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)。物資準(zhǔn)備1）組織機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)。2）落實(shí)材料供應(yīng)、構(gòu)配件的外加工，以及各協(xié)作單位的考察、選定。四、總體施工組織布置及規(guī)劃1. 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。2. 工期目標(biāo)計(jì)劃開工日期為2012年9月1日， 2013年4月30日完工，合理組織施工，保證按要求完成任務(wù)；3. 安全生產(chǎn)目標(biāo)確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故，克服一般安全事故。我公司將按項(xiàng)目法分級(jí)管理，組建管理幅度和管理深度與本工程規(guī)模相匹配的精干的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，代表本企業(yè)全面履行承包合同，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行有效管理和實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)組安 全 組生 產(chǎn) 組行政核算組各施工班組各專業(yè)分包質(zhì)檢員材料員試驗(yàn)員安全負(fù)責(zé)人機(jī)械管理員安全員施工員材料員質(zhì)量員分包協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)預(yù)算員技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，對(duì)總部直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與總部關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。主持編制總包項(xiàng)目管理方案，確定總包項(xiàng)目管理的目標(biāo)。及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括分包選擇決策、重大技術(shù)方案決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對(duì)合同管理的全過程進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括確定分包合同結(jié)構(gòu)、主持分包商、供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理，包括編制工程費(fèi)用預(yù)算，修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù)算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計(jì)劃，并對(duì)上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。主持項(xiàng)目控制工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大問題，并及時(shí)將業(yè)主指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì)的關(guān)系，確保工程順利施工。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的管理工作，協(xié)調(diào)，監(jiān)督、管理各分包商，對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。受項(xiàng)目經(jīng)理委托，處理具體的分包商的資格審查及招標(biāo)工作；并主持分包商協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)工作和管理指令。全力貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)的具體工作。組織項(xiàng)目各管理部門全力完成項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作指令，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目施工的最新情況。（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人主管工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督工作，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，組織內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗(yàn)收，組織收集整理有關(guān)工程技術(shù)資料等。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)質(zhì)量問題。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)。監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目施工 順利進(jìn)行。組織QC攻關(guān)，推行全面質(zhì)量管理。（5）工程生產(chǎn)組負(fù)責(zé)施工區(qū)段過程生產(chǎn)調(diào)度和流程及施工準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)要素，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明、機(jī)械設(shè)備、總平面圖進(jìn)行有效管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具、設(shè)備使用計(jì)劃、落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)與安裝工程的配合和協(xié)調(diào)。合理安排施工搭接，確保每道工序的接日處于有效管理狀態(tài)。負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)施工班組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工班組的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程施工有組織按計(jì)劃進(jìn)行。負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理、提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外。實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)）進(jìn)行材料設(shè)備采購(gòu)工作。（6）工程技術(shù)組負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測(cè)量，計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)，微機(jī)管理，工程的技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收、施工技術(shù)檔案管理等。具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施有效管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各施工班組在施工方案上的矛盾沖突。對(duì)各工藝專業(yè)分包商的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使檢測(cè)工作處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。協(xié)助項(xiàng)目工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。負(fù)責(zé)《施工日記》的記錄工作。（8）工程安全組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)工作。做好各種安全檢查和評(píng)比工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全計(jì)劃的編制及實(shí)施，建立現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理和監(jiān)督。完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。監(jiān)督施工班組認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工管理、定期組織各施工班組進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。監(jiān)督施工班組開展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。（9）工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行全過程管理和監(jiān)督。組織工程質(zhì)量、檢驗(yàn)評(píng)定，組織日常質(zhì)量管理。按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及與市質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系。按ISO9001的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 五、主要項(xiàng)目施工方案鋼結(jié)構(gòu)防腐方案：1）表面處理：所有鋼結(jié)構(gòu)表面在涂防銹涂料前，必須對(duì)構(gòu)件表面進(jìn)行噴砂除銹，徹底清除毛刺、鐵銹、油污及其它附著物。（1）噴砂工藝指標(biāo)砂子選擇：使用石英砂?？諝鈮毫Γ?～6Kg/cm2。噴射角度：30～75176。之間。噴距：100～200mm。（2）噴砂的施工操作規(guī)程：首先應(yīng)對(duì)空氣壓縮機(jī)進(jìn)行全面的檢查，壓縮空氣應(yīng)干燥潔凈，不得含有水份和油污。噴砂時(shí)，應(yīng)先開氣閥，再送石英砂，以免砂子在導(dǎo)管中發(fā)生堵塞。停噴時(shí)，應(yīng)先關(guān)砂閥，后關(guān)氣壓開關(guān)。處理噴咀堵塞時(shí)，應(yīng)先關(guān)閉閥門，再進(jìn)行處理，使用的噴砂高壓膠管要盡量放直，不許有死彎，以便砂子順利在導(dǎo)管中通過。（3）噴砂等級(jí)：按國(guó)標(biāo)GB8923—88除銹等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2）防腐涂裝施工（1）施工工序：基層清理→漆一道→漆二道→檢查驗(yàn)收→涂裝完工（2） 涂料的配制：嚴(yán)格按涂料的技術(shù)要求進(jìn)行配制。（3） 涂料施工在涂料施工過程中，要根據(jù)不同的構(gòu)件位置，從上至下，左到右的原則依次進(jìn)行施工。涂刷要均勻一致，不得有流淌、起層、漏涂和誤涂現(xiàn)象。為使涂層間結(jié)合良好，一般在第一道涂完，待24小時(shí)后再進(jìn)行下道工序的施工，保證漆膜完好，顏色一致，涂層厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。施工環(huán)境溫度一般在15～25℃為宜相對(duì)濕度不大于85%，施工溫度若低于5℃時(shí)，固化反應(yīng)會(huì)遲緩，必要時(shí)應(yīng)采取一定的措施。在施工完每一道涂層時(shí)都要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，立刻進(jìn)行處理，如發(fā)生碰傷或破損處要按工序進(jìn)行補(bǔ)涂，以獲防腐最佳效果。噴涂施工技術(shù)要求：表面處理：采用噴砂法，噴砂后表面干燥無塵，無油污，無氧化皮無銹跡，呈灰白色的金屬外觀和均勻的粗化面，粗糙度達(dá)R240～80微米。噴涂：經(jīng)噴砂后，基體表面應(yīng)盡快噴涂，其間隔時(shí)間越短越好，表面噴涂必須均勻，無起皮，鼓泡大熔滴，裂紋掉塊及其他現(xiàn)象，涂層厚度不小于設(shè)計(jì)規(guī)定值。涂層性質(zhì)，結(jié)合強(qiáng)度。涂裝要求：涂漆均勻，顏色一致，無流淌、起皮和漏涂現(xiàn)象。鋼管柱的加工及制作：1）焊接方式（1）所有對(duì)接焊縫采用全熔透對(duì)接焊縫，焊接工作所采用的焊接方法、工藝參數(shù)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（JGJ81－2002）的規(guī)定，焊縫檢測(cè)依據(jù)GB50205－95，并滿足表11所列的最低要求。焊縫檢測(cè)要求焊縫類型檢測(cè)方法檢測(cè)范圍所有外觀100％工場(chǎng)焊接角焊縫焊磁粉10％工場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)焊接對(duì)接焊縫超聲波／射線照相50％施工現(xiàn)場(chǎng)焊接角焊縫磁粉20％施工現(xiàn)場(chǎng)焊接對(duì)接焊縫超聲波／射線照相100％