公司各部門部門職責介紹(已修改)
2025-06-29 13:02 本頁面
【正文】 19 / 20制度名稱部門職責說明書部 門總經(jīng)理辦公室部門編號06部門崗位編制7人直接領導總經(jīng)理聯(lián)系密切平行部門人力資源部 黨群辦 市營部 物管部 技研部 生產(chǎn)部 質(zhì)管部 機動部 財務部 功能定義1. 公司辦公室工作2. 董事會秘書處的工作3. 企業(yè)改革、制度、發(fā)展規(guī)劃具體功能描述公司辦公室工作l 負責公司對外接待、聯(lián)絡；l 負責公司行文收、發(fā)、傳遞、打印及存檔管理；l 負責公司公章管理，根據(jù)批準手續(xù)用?。籰 負責安排公司領導班子、總經(jīng)理辦公會議（由總經(jīng)理召集并主持會議），并做好記錄及存檔。l 負責公司對外宣傳工作及法律事務對外聯(lián)系工作；l 負責公司工商注冊年檢、變更等工作；l 負責公司文件機要、保密工作管理；l 負責公司電腦、微機實物管理；l 負責公司通訊、電話管理（各管理部室及公司領導的）l 負責公司辦公大樓管理；（包括：辦公用品、衛(wèi)生、安全管理、會議室管理、客房管理、行政用小車、辦公室郵件及報紙等）及單身宿舍的管理l 負責公司與雙港服務中心的協(xié)調(diào)工作；l 負責公司與各有關(guān)協(xié)會的聯(lián)絡工作。董事會秘書處的工作l 董事會會務工作（包括會議通知、會議地點及議程安排、會議接待、會議記錄、表決及決議）；l 董事會文件準備（包括協(xié)助起草及編輯、打印、裝訂、發(fā)送等）；l 董事會文件存檔管理；l 股東會、監(jiān)事會的上述必要的工作。企業(yè)改革、制度、發(fā)展規(guī)劃l 組織制定、推行、完善企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度；l 組織制定企業(yè)發(fā)展、投資規(guī)劃（產(chǎn)品、市場、資產(chǎn)、規(guī)模、投資、人才、效益各方面發(fā)展規(guī)劃）；l 參與必要的市場調(diào)研工作；l 協(xié)助總經(jīng)理制訂一系列企業(yè)改革的重大措施，機構(gòu)及職責、管理改革；l 代表企業(yè)聯(lián)系上級有關(guān)企改、體改部門工作與聯(lián)系密切平行部門關(guān)系l 為聯(lián)系密切部門提供全方位行政后勤服務l 為聯(lián)系密切部門與高管人員的溝通提供平臺編制：總經(jīng)理辦公室 審核：副總（企管） 批準：總經(jīng)理 生效日期：制度名稱部門職責說明書部 門人力資源部部門編號09部門崗位編制6人直接領導總經(jīng)理聯(lián)系密切平行部門總經(jīng)辦 黨群辦 市營部 物管部 技研部 生產(chǎn)部 質(zhì)管部 機動部 財務部 五個生產(chǎn)車間 功能定義1． 勞動管理2． 薪酬管理3． 干部人事管理4． 經(jīng)濟責任制考核管理5． 員工教育培訓工作6． 人力資源開發(fā)具體功能描述勞動管理l 員工勞動合同管理（簽約、終止、變更、訴訟）；l 企業(yè)對外用人用工招聘；l 勞動定崗、定員、定編管理；l 員工考勤管理l 員工下崗、待崗、離退職、離退休、辭職等工作；l 協(xié)助總經(jīng)理制訂并監(jiān)督實施公司“勞動管理標準”。薪酬管理l 員工勞動工資管理（工資總額計劃、造表、發(fā)放及稅收） l 薪酬及工資改革（工資改革、工資結(jié)構(gòu)調(diào)整、級別升降）l 社會保險管理（失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、住房公積金等）。干部人事管理 l 人事檔案管理；l 公司高管人員以下干部任免管理（升降、停職、調(diào)動） l 公司工程技術(shù)干部職稱、評級、競聘、考核管理。經(jīng)濟責任制考核管理 l 制訂企業(yè)內(nèi)部各部門經(jīng)濟責任制考核辦法（包括考核標準制訂及修改），不斷組織修訂、完善；l 組織經(jīng)濟責任制的考核（包括安排考核組會議、準備考 核情況匯報，根據(jù)考核會議決定實施考核和獎懲，作好每次考核及考核小組會議記錄及存檔備查）；l 編印考核結(jié)果，并通報公司各部門及公司各領導；l 負責協(xié)調(diào)調(diào)查有關(guān)考核的事項，并及時向公司經(jīng)責制考核小組匯報。員工教育培訓工作l 培訓計劃擬定（包
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