人力資源部績效考核指標梳理與匯總(已修改)
2025-06-29 05:27 本頁面
【正文】 . .. . ..人力資源部績效考核指標梳理一、 績效指標梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標；第二步建立部門功能性指標第三步細分功能指標， 考核指標提取，根據(jù)工作項目制定考核指標； 定量、定性指標分類。二、 部門主要管理績效指標梳理招聘計劃完成率培訓計劃完成率員工任職資格達標率關(guān)鍵人才流失率員工自然流動率人力成本總額控制率員工滿意度人事檔案歸檔完整率三、 崗位指標梳理 部門戰(zhàn)略性指標（部門負責人）考核指標提取工作項考核指標企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理進行企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的質(zhì)量人力資源事務(wù)管理人力資源制度的有效性招聘計劃完成率培訓計劃完成率工資獎金計算錯誤人次考核組織工作完成的及時性員工自然流動率、關(guān)鍵人才流失率員工滿意度成本與費用管理部門費用控制部門費用預算達成率人力成本管理人力成本總額控制率部門協(xié)作部門直接工作銜接部門協(xié)作滿意度定量指標序號可量化項目考核內(nèi)容權(quán)重考核指標指標說明1招聘管理招聘計劃完成率%2培訓管理培訓計劃完成率%3薪酬管理工資獎金計算錯誤人次出現(xiàn)工資、獎金計算錯誤的人次%4員工流動管理員工自然流動率考核公司員工穩(wěn)定性和人員代謝情況%關(guān)鍵人才流失率檢測公司關(guān)鍵人才的流失情況%5成本費用管理部門費用預算達成率%人力成本總額控制率%定性指標定性考核項目考核內(nèi)容權(quán)重6人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定的質(zhì)量是否符合企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略%7制度的有效性制度的完善性與執(zhí)行效果%8考核組織工作完成的及時性當期未按規(guī)定完成考核組織工作而延期的天數(shù)%9員工滿意度員工對公司人力資源管理工作的綜合滿意程度%10部門協(xié)作滿意度公司其他職能部門對該部門所提供的支持和服務(wù)的滿意程度% 綜合
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