【總結】新商品的優(yōu)勢與銷售策略中三區(qū)王基恩協(xié)理成功業(yè)務人員應有之認知→信仰?保險功能永續(xù)存在價值保障、分散風險、理財投資型商品、理財、資產配置(上期已分享)?社會型態(tài)轉型中必要計劃退休、醫(yī)療帳戶、教育基金、理財觀念與理財習慣的改變(上期已分享)?業(yè)界共同的問題
2025-05-12 22:52
【總結】銷售策略和銷售技巧交流的形式*溝通為主*經驗共享2我是銷售員!Iamasales!為什么需要銷售策略?簡單銷售?復雜銷售*大客戶采購*滿足應用需求*客戶關系及決策4大客戶銷售的概念5大客戶的特點
2025-01-11 21:46
【總結】聯(lián)創(chuàng)世紀營銷創(chuàng)新與銷售策略創(chuàng)新資深咨詢師:龍韓林202308微軟-比爾-蓋茨,沃爾瑪-山姆-沃爾頓,麥當勞-弗雷德-特納,沃特迪斯尼-麥克爾-埃斯納,寶潔-約翰-斯梅爾,可口可樂-羅伯特-戈祖埃塔,通用汽車-羅杰-史密斯……這些人有什么共同之處呢?美國著名時代雜志總結發(fā)現,他
2025-01-18 22:49
【總結】如何說話如何說話?1、自信?2、敢于開口?3、不怕說錯?4、準備充分?還有那些?如何做VIP銷售如何做VIP銷售?對VIP卡本身是否很熟悉?VIP卡話術銷售熟悉?在推廣VIP過程中成長?培養(yǎng)出自己VIP卡銷售的風格5交流的形式*溝通
2025-01-11 05:12
2025-01-17 03:50
【總結】課程大綱重塑工業(yè)品營銷的新思維?四度理論?信任法則1知己營銷策劃的三個策略與八步驟?價格?價值?戰(zhàn)略2知彼工業(yè)品項目性銷售的關鍵—九字訣?找對人?說對話?做對事3方法工業(yè)品營銷管理—天龍
2025-01-11 23:03
【總結】銷售策略和銷售技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322交流的形式*溝通為主*經驗共享我是銷售員!Iamasales!4為什么需要銷售策略?簡單銷售?復雜銷售*大客戶采購*滿足應用需求
2025-10-07 04:47
2025-10-07 04:48
【總結】17/17成功銷售的八種武器--大客戶銷售策略□內容提要第一講以客戶為導向的營銷策略第二講大客戶分析第三講挖掘需求與介紹宣傳第四講建立互信與超越期望第五講客戶采購的六大步驟第六講針對采購流程的六步銷售法第七講銷售類型的分析第八講成功銷售的八種武器(上)第九講成功銷售的八種武器(中)第十講成功銷
2025-06-29 11:46
【總結】成功銷售的八種武器--大客戶銷售策略第1講促使客戶采購的因素?【本講重點】影響客戶采購的要素以產品為導向的營銷策略以客戶為導向的營銷策略銷售的四種力量?設計營銷策略是對你未來生意的一種投資?!驳稀ぐ嗨姑恳淮螤I銷活動都是在時間、精力和金錢方面的一種投資。如何使這種投資在短期內得到有效的回報,就要設計一種策略,
2025-06-29 12:17
【總結】黃山旅游廣場一期(18畝)推廣策略、價格策略及銷控策略目錄推廣策略銷售策略銷控策略銷售思路:產項目制勝的關鍵是品質和創(chuàng)新,我們推銷產品,靠的是品質,更要靠的是思想和文化。我們要創(chuàng)造需求,引導市
2025-01-07 10:47
【總結】大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應具備的7個S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運行一筆真正的生意5、提問和研討6、經驗分享一、作為銷售管理者應具備的7個S共享價值SHAREDVALUESVALUES銷售組織結構Structure員工Staff技能Skills策略
2025-08-21 13:30
【總結】連鎖超市銷售策略淺探----以桂林華榮為例分析摘要 便利店是一種既傳統(tǒng)又新型的零售業(yè)態(tài),其及時、便利、有效的特點在市場中具有較強的競爭力。我國零售業(yè)市場廣闊,空間巨大,便利店的經營模式為我國中小零售商的發(fā)展提供了一種新的趨勢和思路。便利店作為市場主體的一類,市場營銷策略在其經營中有著關鍵的作用。本文從分析便利店經
2025-06-25 11:58
【總結】大客戶的銷售策略80%的業(yè)績來源于20%的客戶,那么您的業(yè)務員:→是否已經具備了管理好這20%的客戶的技巧呢?→如何從與大客戶初次接觸的局外人到成為客戶的長期合作伙伴?→在大客戶的采購流程的正確階段您將采取什么樣的銷售活動呢?以上這些都是銷售人員需要掌握的銷售策略。一、挖掘客戶需求 需求是客戶采購的核心要素,不斷深入挖掘客戶的個人需求和機構需求是建立互信關系,
2025-08-17 09:55
【總結】銷售策略的推廣管理我國市場經濟經歷20年的發(fā)展,許多消費品市場已經進入成熟階段,隨著市場環(huán)境的變化對通路管理模式與管理方式提出了新的要求,競爭的現實促使企業(yè)在技術、推廣、管理方面的不斷創(chuàng)新。然而,在銷售通路方面,大多數企業(yè)依然使用傳統(tǒng)的模式和管理方式。在國美、蘇寧現象之后,國內企業(yè)越來越明顯的感覺到傳統(tǒng)通路管理已經軟弱無力,而國際成熟品牌利用其自身企業(yè)文化的力量管理通
2025-04-18 01:48