企業(yè)經(jīng)濟效益分析(已修改)
2025-06-28 22:27 本頁面
【正文】 簡述企業(yè)經(jīng)濟效益的綜合分析 ——學習筆記經(jīng)濟活動分析是經(jīng)濟管理的重要方法之一，是工業(yè)企業(yè)明確經(jīng)濟責任、提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)經(jīng)濟效果、改善經(jīng)營管理的重要手段。一般情況下，工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟活動分析，首先，從企業(yè)生產(chǎn)和銷售的成果分析入手，分析企業(yè)生產(chǎn)條件及其利用的效果。其次，評價企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)濟效果，并在此基礎(chǔ)上從價值形態(tài)進行產(chǎn)品成本、企業(yè)盈利和經(jīng)營資金的分析等。但這些分析還不能對企業(yè)一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效益作出綜合分析和評價。因此，有必要利用企業(yè)經(jīng)濟效益指標體系綜合分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟效益。一、 企業(yè)經(jīng)濟效益綜合分析的意義與任務(wù)經(jīng)濟效益是指社會生產(chǎn)和再生產(chǎn)中，勞動占用和勞動消耗量同勞動成果的比較；提高經(jīng)濟效益，就是用較少的勞動消耗和物質(zhì)消耗，生產(chǎn)出盡可能多的符合社會需要的產(chǎn)品。企業(yè)經(jīng)濟效益的綜合分析，是不斷認識和總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實踐，科學的總結(jié)過去，按照客觀經(jīng)濟規(guī)律的要求，有效地指導未來生產(chǎn)經(jīng)營活動實踐的方法。綜合分析和評價企業(yè)經(jīng)濟效益，就是依據(jù)大量資料和信息，對客觀的生產(chǎn)經(jīng)營活動實踐，進行分析、綜合、判斷和推理，把感性認識上升到理性認識，再用于指導實踐的過程，也是物質(zhì)變精神，精神變物質(zhì)的過程。企業(yè)經(jīng)濟效益綜合分析的任務(wù)，在于通過綜合分析，評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的成果，促使企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，走內(nèi)含擴大再生產(chǎn)的道路，增產(chǎn)適銷對路、物美價廉的產(chǎn)品，努力降低材料、能源的消耗，降低成本，增加盈利，提高經(jīng)濟效益，為國家現(xiàn)代化建設(shè)多做貢獻。企業(yè)經(jīng)濟效益綜合分析的內(nèi)容包括以下四個方面：第一，企業(yè)一定時期內(nèi)的生產(chǎn)成果滿足社會需要的效果；第二，企業(yè)一定時期內(nèi)人力、物力、財力方面利用的效果；第三，企業(yè)一定時期內(nèi)生產(chǎn)消費方面的效果；第四，企業(yè)一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的總效益如何。這四個方面雖各有側(cè)重，但相互有著極為密切的聯(lián)系。在實際工作中，人們借助一系列經(jīng)濟效果指標反映的內(nèi)容進行分析、比較，評價企業(yè)的工作，并作為生產(chǎn)經(jīng)營決策的重要依據(jù)。企業(yè)經(jīng)濟效益綜合分析的方法，主要是通過價值形式來表示。因此，綜合分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效益，一般要應(yīng)用產(chǎn)值、成本、資金和利潤等價值指標來進行。是企業(yè)生產(chǎn)、成本、資金和利潤等各部分分析的綜合、概括和提高。二、綜合分析企業(yè)生產(chǎn)成果滿足社會需要的效果企業(yè)銷售合同完成率指標反映企業(yè)一定時期內(nèi)履行交貨合同的程度，它與價值形態(tài)的商品產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入等指標結(jié)合起來，就能完整地反映和評價企業(yè)有用的生產(chǎn)成果滿足社會需要的程度。企業(yè)滿足社會需要的效果取決于一定時期產(chǎn)品銷售的數(shù)量。產(chǎn)品銷售數(shù)量取決于產(chǎn)品的產(chǎn)量（總產(chǎn)值）、產(chǎn)品銷售數(shù)量（發(fā)出商品產(chǎn)值）、取得銷貨收入的產(chǎn)品數(shù)量（銷售商品產(chǎn)值），因而也取決于在產(chǎn)品數(shù)量的變化和庫存產(chǎn)成品余額變動情況。企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的經(jīng)濟效果指標體系如下圖：商品產(chǎn)值發(fā)出商品余額變動在產(chǎn)品余額變動庫存產(chǎn)成品余額變動銷售商品產(chǎn)值發(fā)出商品產(chǎn)值總產(chǎn)值 銷售商品產(chǎn)值（產(chǎn)品銷售收入）＝按現(xiàn)行批發(fā)價格計算的總產(chǎn)品產(chǎn)值 177。期初期末在產(chǎn)品余額變動差額 177。期初期末庫存產(chǎn)成品余額變動差額 177。 期初期末發(fā)出商品余額變動差額。產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售指標分析表表一 2008年12月 位：元順 序指 標計劃數(shù)實際數(shù)比較（＋、－）（1）工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)行價格）2,400,0002,356,320－%（2）期初期末在產(chǎn)品余額變動差額＋50,000＋53,680＋3,680（3）＝（1）177。（2）商品產(chǎn)值2,450,0002,410,000－%（4）期初期末庫存產(chǎn)成品余額變動差額＋50,000＋50,000（5）＝（3）177。（4）發(fā)出商品產(chǎn)值2,450,0002,460,000＋%（6）期初期末發(fā)出商品余額變動差額（7）＝（5）177。（6）銷售商品產(chǎn)值（本期產(chǎn)品銷售收入）2,450,0002,460,000＋%表一分析表明:該企業(yè)12月份按按現(xiàn)行價格計算的工業(yè)總產(chǎn)值和商品產(chǎn)值，都沒有完成計劃。%。%。該企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)總量雖然沒有完成計劃，%。這是由于企業(yè)采取了一定的措施，壓縮了成品庫存50,000元,使本月產(chǎn)品銷售收入超額完成了計劃，取得滿足社會需要的一定效果。分析還表明企業(yè)的生產(chǎn)總量并未完成計劃，還存在一定的問題有待深入分析予以解決。三、 綜合分析企業(yè)人力、物力、財力利用的效果生產(chǎn)什么產(chǎn)品，生產(chǎn)多少，使用效果怎樣，既取決于勞動力、勞動手段、勞動對象三要素的數(shù)量和質(zhì)量，更取決于對三者利用的狀況如何。在一定時期社會資源有限的條件下，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟效益，不僅表現(xiàn)在增產(chǎn)更多更好的產(chǎn)品以滿足社會的需要方面，而且還表現(xiàn)在提高勞動生產(chǎn)率，提高設(shè)備利用率，節(jié)約材料、能源消耗、合理地占用資金，不斷降低產(chǎn)品成本，增加企業(yè)盈利，充分合理利用勞動、物資資源，全面提高人力、物力、財力利用的效果為社會積累資金方面。企業(yè)一定時期內(nèi)人力、物力、財力利用的效果如何，一般用全員勞動生產(chǎn)率指標反映人力利用的效果，用百元固定資產(chǎn)生產(chǎn)產(chǎn)值、百元材料費用生產(chǎn)產(chǎn)值等指標反映物力利用的效果，用產(chǎn)值資金率、經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)率等指標反映財力利用的效果。企業(yè)一定時期內(nèi)人力、物力、財力利用的效果，一般借助下列指標體系加以反映：工業(yè)總產(chǎn)值（按固定價格計算） ＝全員勞動生產(chǎn)率職工平均人數(shù) ＝百元固定資產(chǎn)生產(chǎn)產(chǎn)值工業(yè)固定資產(chǎn)原值 100元＝百元材料費用生產(chǎn)產(chǎn)值本期耗用材料費用 100元＝ 定額流動資金平均占用
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