企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 利潤的高低來衡量。((2)+(3))經(jīng)營資金利潤率%%+%表四分析說明:第一、（％－％），％，其主要原因分析如下：計(jì)劃經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)率，計(jì)劃銷售利潤率% ＝2,450,000247。(1,800,000+565,400) =由于產(chǎn)品銷售收入增加，；由于定額流動(dòng)資金平均占用額減少，比計(jì)劃加快了4％。進(jìn)一步分析其原因主要是經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)率加快4％的結(jié)果。）產(chǎn)品銷售稅金利潤總額銷售利潤率 （－） ＝產(chǎn)品銷售利潤 庫存產(chǎn)成品余額變動(dòng) ＋其他銷售利潤利潤總額經(jīng)營資金利潤率本期完工入庫產(chǎn)品成本＋營業(yè)外收入－營業(yè)外支出 －所得稅生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)匯總分析表 2008年12月 金額單位：元順序指標(biāo)計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)比較（＋、－）(1)工業(yè)總產(chǎn)值（固定價(jià)格）2,200,0002,160,000－%(2)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)行價(jià)格）2,400,0002,356,320－%(3)期初期末在產(chǎn)品余額變動(dòng)差額+50,000+53,680(4)=(2)177。(21)本期完工入庫產(chǎn)品成本1,237,2501,202,750－%(23)其中：主要可比產(chǎn)品單位成本485480－%(24)本期可比產(chǎn)品成本降低率2%%(25)=(22)247。人力方面由于職工平均人數(shù)增加了1％，％。％，經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)率加快了4％，也使得經(jīng)營資金利潤率實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益，％％。但期內(nèi)生產(chǎn)總量沒有完成計(jì)劃。(11)100百元固定資產(chǎn)生產(chǎn)產(chǎn)值－%(16)=(12)247。期末在產(chǎn)品成本 發(fā)出商品產(chǎn)值產(chǎn)品銷售 成本 ＝期初產(chǎn)成品成 本177。綜合上述分析，％。(1,800,000+650,000) =2由于產(chǎn)品銷售收入增加,、實(shí)際產(chǎn)品銷售收入，計(jì)劃經(jīng)營資金平均占用由于定額流動(dòng)資金平均占用減少， ＝2,460,000247。((2)+(3))經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)率(次)1+4%(5)產(chǎn)品銷售成本1,212,7501,230,000+%(6)稅金122,500123,000+%(7)=(1)(5)(6)產(chǎn)品銷售利潤1,114,7501,107,000%(8)其他銷售利潤1,0921,316+%(9)營業(yè)外收入8,300(10)營業(yè)外支出5,0555,786+%(11)=(7)+(8)+(9)(10)利潤總額1,110,7871,110,830+%(12)=(7)247。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益的大小，表現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的勞動(dòng)消耗是低于還是高于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)。在滿足社會(huì)需要方面取得了一定經(jīng)濟(jì)效益。反映企業(yè)生產(chǎn)耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系如下圖： 247。（2）計(jì)劃每百元材料費(fèi)用生產(chǎn)產(chǎn)值為250元，由于產(chǎn)值沒有完成計(jì)劃，,%。1,010＝2, 。實(shí)際產(chǎn)品銷售收入，實(shí)際經(jīng)營資金占用＝2,460,000247。 人力、物力、財(cái)力利用效果分析表表二 2008年12月 單位：元順 序指 標(biāo)計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)比較（＋、－）(1)工業(yè)總產(chǎn)值（固定價(jià)格）2,200,0002,160,000%(2)職工平均人數(shù)（人）1,0001,010+1%(3)=(1)247。該企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)總量雖然沒有完成計(jì)劃，%。期初期末庫存產(chǎn)成品余額變動(dòng)差額 177。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合分析的方法
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