第三方物流項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控(已修改)
2025-06-28 17:27 本頁面
【正文】 第三方物流項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控第三方物流服務(wù)項(xiàng)目監(jiān)的基本概念 首先，物流服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)控是以正確的成本與效益的衡量為基礎(chǔ)的。對物流管理服務(wù)的提供者來說，監(jiān)控的目標(biāo)包括三個(gè)方面： ?。?）物流配送系統(tǒng)必須以精確的時(shí)間、精確的地點(diǎn)以及精確的服務(wù)方式滿足客戶的要求?？蛻舴?wù)是物流配送系統(tǒng)的關(guān)鍵，優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)有利于使被服務(wù)的企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢?！ 。?）物流配送系統(tǒng)的運(yùn)作必須以不斷降低存貨水平為前提，而計(jì)劃、生產(chǎn)、物流的重新組合可以減少周轉(zhuǎn)時(shí)間。從而降低存貨水平，也就是要用信息替代存貨，同時(shí)更要加快信息處理速度?！ 。?）迫于競爭的需要，必須以低成本和高效率運(yùn)作完成物流配送。精確的運(yùn)作已成為最佳物流配送系統(tǒng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)?！ ∫虼?，第三方物流服務(wù)提供者對物流配送系統(tǒng)的合理監(jiān)控對被服務(wù)企業(yè)的物流管理非常重要。監(jiān)控系統(tǒng)必須建立衡量客戶服務(wù)滿意度、存貨可得性以及成本控制三方面的標(biāo)準(zhǔn)。 下述兩個(gè)概念對物流配送系統(tǒng)的監(jiān)控來說是基本的和必須理解的?！ 。?）物流配送的系統(tǒng)監(jiān)控的一個(gè)概念就是把重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)上，而不是放在瑣碎的資料上?，F(xiàn)代信息與通訊設(shè)備（條碼掃描器。自動(dòng)收款機(jī)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，無線電射頻系統(tǒng)等）為收集大量數(shù)據(jù)提供了捷徑，而電子計(jì)算機(jī)則能快速準(zhǔn)確地處理這些數(shù)據(jù)。然而，如果沒有監(jiān)控與管理系統(tǒng)把重要信息從大量的信息中提取出來，管理與監(jiān)控人員就很難有效地進(jìn)行管理。有用的數(shù)據(jù)將有助于發(fā)現(xiàn)并糾正監(jiān)控系統(tǒng)中尚未發(fā)現(xiàn)的問題。 例如在客戶服務(wù)中，要衡量哪些是客戶最易感受到的服務(wù)，比如定單完成量、客戶實(shí)際的定單循環(huán)（周期）時(shí)間、完整定單完成率、電話不通的概率等。在倉儲(chǔ)中，最關(guān)心的問題是人員和設(shè)備的配備及效率，如每工時(shí)的分揀量等。 ?。?）物流配送系統(tǒng)監(jiān)控的第二個(gè)重要概念是確定適當(dāng)?shù)膱?bào)告周期。理想的情況是把時(shí)間間隔或報(bào)告周期建立在可控活動(dòng)的基礎(chǔ)上。如果系統(tǒng)要監(jiān)管的是花費(fèi)在公用倉庫上的費(fèi)用：適當(dāng)?shù)膱?bào)告周期應(yīng)當(dāng)是30天，因?yàn)橹芷谠俣痰脑?，就難以核算出實(shí)際的費(fèi)用支出。若第三方物流公司要監(jiān)控物流配送中心勞動(dòng)力的利用情況，就要以小時(shí)和天為單位時(shí)間報(bào)告結(jié)果；月度報(bào)告不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，因而不能及早提供提高整個(gè)系統(tǒng)效率的機(jī)會(huì)?！ ∫韵率怯嘘P(guān)時(shí)間間隔和頻率方面的建議： 客戶服務(wù)方面： 客戶滿意度：以月度為單位，每年作一次滿意度調(diào)查?！ 《▎瓮瓿陕剩阂灾転閱挝?，月度作出報(bào)告?！ 】偟亩▎沃苻D(zhuǎn)時(shí)間：以月為單位?！ ‰娫捊油剩阂蕴鞛閱挝?，月度作出報(bào)告?！〈尕浄矫妗 齑鎲挝唬⊿KU）數(shù)、批量和存放位置必須實(shí)時(shí)控制。 對比預(yù)算情況的報(bào)告應(yīng)按與補(bǔ)貨系統(tǒng)同樣的周期來編寫，如按周或有時(shí)按日編寫。 勞動(dòng)力利用情況 倉庫監(jiān)控可以作為計(jì)算機(jī)倉庫管理系統(tǒng)的一部分實(shí)時(shí)進(jìn)行。報(bào)告應(yīng)以日、周或月按設(shè)施或部門總結(jié)其結(jié)果?！ ≡谌斯た刂苽}庫，記錄頻率起碼應(yīng)是每天的，每周應(yīng)出一份管理報(bào)告?！【_性 存貨數(shù)量和準(zhǔn)確的位置最好是連續(xù)循環(huán)地進(jìn)行監(jiān)控。貨物的監(jiān)控頻率是由ABC分類來決定的，即對高價(jià)或快速周轉(zhuǎn)的貨物進(jìn)行較高頻率的監(jiān)控?！ 《▎螠?zhǔn)確性由采用掃描器與條形碼的系統(tǒng)來把握。這樣監(jiān)控的頻率是實(shí)時(shí)的，而報(bào)告則按日和周作出，每月作一個(gè)總結(jié)。 很難用一個(gè)例子說明監(jiān)控和報(bào)告的間隔頻率，每一個(gè)衡量要素的合適的報(bào)告間隔取決于要素本身和所使用的控制系統(tǒng)。對每一要素的監(jiān)控的詳細(xì)情況將在下面討論?！ 】傊?，建立物流配送監(jiān)控系統(tǒng)，應(yīng)遵循兩條基本原則： 集中于重要的事實(shí)或數(shù)據(jù)； 確定合適的監(jiān)控間歇或頻率?？蛻舴?wù)的監(jiān)控 對綜合（整合）的、管理型的物流服務(wù)提供者來說，它們對企業(yè)各要素（運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等）的協(xié)調(diào)負(fù)有基本責(zé)任，即應(yīng)使物流配送系統(tǒng)有效地運(yùn)作，達(dá)到以精確的時(shí)間、精確的地點(diǎn)把產(chǎn)品送給客戶的目標(biāo)。物流配送服務(wù)的目標(biāo)是使客戶滿意。因此，客戶服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)需要測量兩大類變量： ?。?）產(chǎn)品交貨過程中的客戶滿意。這是一個(gè)軟數(shù)據(jù)的領(lǐng)域，即并非很精確，且主觀性較強(qiáng)的數(shù)據(jù)。然而這個(gè)變量是非常重要的?！ 。?）內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。它們是對客戶滿意度最具影響的度量。這些數(shù)據(jù)的內(nèi)容隨時(shí)間與行業(yè)不同而有區(qū)別，客產(chǎn)最常關(guān)心的是：產(chǎn)品的可得性、交貨周期、信息和通訊系統(tǒng)的反應(yīng)速度等。這些方面的表現(xiàn)水平都是可以測量的。但必須記住，不同時(shí)間，不同行業(yè)對不同的指標(biāo)可以有不同的重視程度?！ ∫虼耍瑴y量客產(chǎn)服務(wù)水平的監(jiān)控系統(tǒng)是相當(dāng)復(fù)雜的。以下5個(gè)步驟可以保證指標(biāo)設(shè)計(jì)與應(yīng)用的合理性： ?。?）進(jìn)行客戶調(diào)查：客戶調(diào)查可以確定客戶
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