廣告位出租及收費(fèi)管理規(guī)定第一版(已修改)
2025-06-28 12:24 本頁(yè)面
【正文】 廣告位出租及收費(fèi)管理規(guī)定歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：國(guó)美—銷(xiāo)—賣(mài)場(chǎng)004撰寫(xiě)單位：國(guó)美電器銷(xiāo)售中心賣(mài)場(chǎng)部版 本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□ 機(jī)密 ■ 一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：12頁(yè) 正文頁(yè)數(shù)：4頁(yè)附件個(gè)數(shù)：7個(gè)制度正文目錄：目 錄頁(yè)次目的1范圍1名詞解釋1職責(zé)1作業(yè)內(nèi)容1注意事項(xiàng)3附件4總裁審批管理研究室審核撰寫(xiě)人制度名稱：廣告位出租及收費(fèi)管理規(guī)定文件編號(hào):國(guó)美—銷(xiāo)—賣(mài)場(chǎng)004：為了更好地對(duì)廣告位實(shí)施規(guī)范化管理、提升賣(mài)場(chǎng)形象并為公司創(chuàng)收，特編制本規(guī)定。：：國(guó)美電器總部銷(xiāo)售中心賣(mài)場(chǎng)部；各分部采銷(xiāo)中心：國(guó)美電器總部各中心、各部門(mén)；各分部(無(wú))： ，出租方案、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定等必須由總經(jīng)理親自組織。，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，執(zhí)行過(guò)程的協(xié)調(diào)和督促。（包括戶外和店內(nèi)），鑒于廣告位本身性質(zhì)存在著差異，可將其分為：外立面、櫥窗、店內(nèi)墻面、店內(nèi)柱身廣告等幾種（如分部為便于操作，可根據(jù)廣告位所處位置的差異，再將同一類(lèi)廣告位細(xì)分出若干等級(jí)）。各分部要以門(mén)店為單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。：，廣告分級(jí)必須有統(tǒng)一的位置描述，只能將具有充分可比性的廣告位劃歸一類(lèi)，嚴(yán)禁將優(yōu)良的資源劃入較低的級(jí)別。（特別是戶外廣告，不得低于市場(chǎng)平均價(jià)），要確保公司的利益。，應(yīng)考慮國(guó)美作為一家強(qiáng)勢(shì)商業(yè)品牌所具備談判優(yōu)勢(shì)。（比如競(jìng)標(biāo)、搭配銷(xiāo)售等），并溶入廠商共同營(yíng)銷(xiāo)的理念。生效日期：2004年4月1日頁(yè)次：1/4附件數(shù)：7 制度名稱：廣告位出租及收費(fèi)管理規(guī)定文件編號(hào):國(guó)美—銷(xiāo)—賣(mài)場(chǎng)004，準(zhǔn)確計(jì)算出下一年度預(yù)計(jì)收費(fèi)總額。，確定下一年度各月的應(yīng)簽約數(shù)量和預(yù)計(jì)收費(fèi)金額，統(tǒng)計(jì)匯總后由賣(mài)場(chǎng)部編制成年度計(jì)劃預(yù)案。，并對(duì)分部所在地區(qū)廣告發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了解。在此基礎(chǔ)上總部將對(duì)上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整，總部銷(xiāo)售中心將下發(fā)“年度廣告位簽約和收費(fèi)計(jì)劃”。，立即制定談判計(jì)劃（要了解每一塊廣告位的租賃到期日，并留出足夠的談判周期），并明確的將簽約任務(wù)分解至每一個(gè)品類(lèi)科。:賣(mài)場(chǎng)部須對(duì)每一塊廣告位進(jìn)行編號(hào)管理，要以門(mén)店為單位建立廣告位管理臺(tái)賬，另各分部須對(duì)應(yīng)繪制廣告位分布圖。其中臺(tái)賬中要有門(mén)店名稱、廣告位位置、編號(hào)、出租廠家、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議簽訂日期、總租金、已到帳金額、
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