【正文】 Business Level HSSE MS Framework 殼牌華北石油集團有限公司 HSSE管理體系 手冊 文檔記錄 日期 版本 編制 批準 2020 年 4 月 V/0 HB JV HSSE 總監(jiān) ： 田野 HB JV總經(jīng)理 ： 許元晨 文件發(fā)行頁（ DCP） 文件名稱：殼牌華北石油集團有限公司 HSSE 管理手冊 文件編號： HB JV HSSE 001 文件控制人：許元晨 發(fā)行日期 修改 DCP/章節(jié) /頁 修改內(nèi)容 文件號 批準 批準人職 位 2020 年 初稿 HBJV HSSE 001 蕭剛 總經(jīng)理 2020年 06 月 29 日 沒有文件發(fā)行頁和文件批復頁 增加了文件發(fā)行頁和文件批復頁 HBJV HSSE 001 許元 晨 總經(jīng)理 公司組織架構變更 公司總經(jīng)理 元素 5 增加道路運輸 CASE、和相關管理制度 發(fā)放 : 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事總監(jiān)、安全部總監(jiān)、財務總監(jiān)、 Samp。D 總監(jiān)、津冀南大區(qū)總監(jiān)、 津冀北大區(qū)總監(jiān)、山東大區(qū)總監(jiān) 該文件新版本發(fā)行，同時舊版本作廢 事故分為 A．人員受傷 B．火災 C．油品泄漏 D ．財產(chǎn)損失E ． 治 安 緊 急 事 件F．交通事故 文件批復頁 名稱 文件編號 發(fā)行日期 殼牌華北石油集團有限公司 — HSSE 管理手冊 HB JV HSSE 002 2020 年 7 月 編寫 審核 批準 HSSE 標準經(jīng)理 HSSE 總監(jiān) GM 蘇旭 田野 許元 晨 目錄 頁碼 0. 概述 …………………………………………………………………………………… 1 范圍 ……………………………………………………………………… …………… ……… ....2 安保 ……………………………………………………………………………… …………… ....2 所有人 ……………………………………………………………………… …………… …… … 2 管理人 ………………………………………………………… …………… …………………… 2 1. 領導力和承諾 ………………………… ………………… .……………………… .…… 2 2. 方針政策及戰(zhàn)略目標 … ...…………… ………………… .……………………… .…… 3 HSSE 政策 …………………………………………………… …………… ………………… .… 3 HSSE 戰(zhàn)略目標 ……………………………………………… …………… ………………… .… 5 集團及下游業(yè)務標準 ………………………………………… ………… … ………………… .5 HSSE 關鍵業(yè)務活動辨識 ……………………………………… …………… ………………… .6 3. 組織、職責、資源、能力、標準和文件 … ………………… .……………………… 6 HB JV組織 …………………………………………………… …………… ……… ……… … … 6 職責 ……………………………………………………………………………… …………… ....8 承包商 ……………………………………………………………………………… …………… 9 資源和能力 ………………………………… ……………………………………… …………… 9 對外溝通 ………………………………………………………………………… …………… ....9 標準和程序 ………………………………………………………………………… …………… 9 HBJV的 HSSE 管理體系 …………………………………………………………………… ...10 文件控制 ………………………………………………………………………… …………… ..10 4. 危害和影響過程控制 … ...…………… ………………… .……………………… .… 10 HEMP 要求 ..………………………………………………………………………… ………… 10 其它 HEMP 部分 …………………………………………………………………… ………… 11 5. 計劃 … ...…………… ………………… .……………………… ……………………… 12 使 HSSE 的管理融入到零售下游業(yè)務計劃中 ……………………………………… ……… 12 法律法規(guī)要求 ………………………………………………………………………… ……… 12 可靠且完整的 HSSE 關鍵設備與系統(tǒng) …………………………… ………………… ……… 12 變更管理程序 ………………………………………………………………………… ……… 12 應急準備和危機管理 ………………………………………………………………… ……… 12 6. 執(zhí)行，監(jiān)控和報告 ………………… .……………………… ……………………… 13 HSSE MS 在 HB JV的執(zhí)行 ………………………………………… ..……………… ……… 13 業(yè)績報告 …………………………………………………………… ……………………… .… 14 事故報 告程序和重大事故 ………………………………………… ……………………… .… 14 不符合和改善措施 ………………………………………………… ……………………… .… 14 7. 審核 … ...……………………………… .………………………………… … ……… 15 HSSE 審核 ………………………………………………………… ……………………… .… 15 獨立的 HSSE 審核（ LEVEL I） …………………………………… ……………………… .15 油站內(nèi)部 HSSE MS審核（ LEVEL II） …………………………… ……………………… ..15 8. 管理回顧 .……………………………… .………………………………… … ……… .16 下游油站業(yè)務 HSSE 管理回顧評價 ………………………………… ……………………… 16 HSSE承諾信（ BAL） ……………………………………………… ……………………… .16 9. 其它 .……………………………… .………………………………… ……… ……… .17 收購、資產(chǎn)剝離、業(yè)務的關閉、合并和資產(chǎn)剝離 ……………… ……………………… ...17 油站 HSSE Case ………………………………………………… ……………………… .17 第 1頁 共 32 頁 0. 概述 殼牌華北石油集團有限公司 （ 以下簡稱 “HBJV”） 屬于 天津農(nóng)墾 集團 與 殼牌（中國）有限公司 共同投資成立的 合資公司 ， 主要從事殼牌下游 零售業(yè)務中 的油品零售業(yè)務 ； 根據(jù)合資協(xié)議 ， HBJV 的 HSSE 適用殼牌 HSSE 管理體系和相關規(guī)定。根據(jù)殼牌下游 零售業(yè)務 的 HSSE 管理體系 ， HBJV 制定本管理體系手冊，以指導HB JV健康、安全、 安 保 和環(huán)境 管理體系 的 建立、運行、維護與持續(xù)改進 。 手冊構成 : 本手冊遵照 殼牌 集團 HSSE管理體系的模式，由以下 8個要素組成： 要素 1 “領導和承諾 ” 主要闡述了管理層的 承諾 及行動 會有助于組織達成 HSSE戰(zhàn)略目標。通過 監(jiān)控、 溝通、報告及體系評審等措施，持續(xù)改進從而達到 殼牌 集團的 HSSE 政策要求。 本手冊的核心章節(jié)是要素 6，包括風險辨識及評估 （要素 4） 、針對性的改進計劃（要素 5），以及對改進計劃執(zhí)行情況的系統(tǒng)性監(jiān)測（要素 6）。 為確保手冊成功實施，必須有充足的資源及明確的標準和文件（要素 3）。為了保證 HSSE 體系的有效性，還要有明 確的 規(guī)定定期對體系進行評審（要素 7）。 HB JV管理層應當簽署公司的 HSSE政策和戰(zhàn)略目標（要素 2）。 并 應定期對體系的 適用性進行回顧（要素 8）。 策劃 1. 領導和承諾 2. 方針政策與戰(zhàn)略目標 3. 組織、職責、資源、標準和文件 實施和行動 4. 危害和影響管理 5. 計劃和程序 6. 實施、監(jiān)控和報告 反饋 8. 管理評審 檢查 7. 審核 持續(xù)改進 第 2頁 共 32 頁 范圍 本手冊適用 于 所有在 殼牌華北石油集團有限公司 運作控制下的業(yè)務活動 鑒于 HSSE 作為業(yè)務工作的一部分，本手冊中提出的審計等措施應能實施，HBJV管理層 應 確保所有業(yè)務活動完全符合中國 和當?shù)?相關法律法規(guī)的要求。 殼牌在中國的承包商 、 承運商 按照 HSSE 管理規(guī)定為殼牌提供服務； 根據(jù)集團HSSE 政策，長期方向是 承包商 、 承運商 能夠結合 殼牌 的要求來管理 HSSE 事務。 安保 本手冊對 HBJV業(yè)務面臨的財產(chǎn)及人身傷害風險也給出了一些建議和指導。 殼牌 集團總部的 HSE 管理體系不包括 安保 部分。在本手冊中，考慮到 公司 業(yè)務需要，把 HSE 和 HSSE 視為同樣含義。但是，本手冊未包括 公司 業(yè)務面臨的所有 安保 風險 ， 特別是關于信息安全。 所有人 HBJV總經(jīng)理 作為本手冊的所有人主要擔當以下職責： ? 審核 、 簽署 并 頒發(fā)該手冊，并 對 手冊的修改 進行 審批 ； ? 以實際行動貫徹、執(zhí)行 HSSE 管理體系 ； ? 在如何有效實施 HSSE 管理體系方面給出明確的指導 。 該角色不能被替代 管理人 HBJV HSSE 總監(jiān) 是該手冊的管理人，主要擔 當 以下職責： ? 發(fā)現(xiàn)手冊需要更新或修訂時，向手冊所有人提出建議 ； ? 起草并定期建議修訂該手冊 ； ? 就本手冊執(zhí)行中的相關責任分配給出建議 。 第 3頁 共 32 頁 1. 領導力和承諾 HB JV的管理 團隊 和每個人對 HB JV的 HSSE 目標 應展現(xiàn)自己的 領導力和承諾，通過 監(jiān)測、 溝通 、 報告和 體系 評估 來確保 HB JV的 HSSE 業(yè)績 的 持續(xù)改進。 HBJV 管理團隊 （部門 總監(jiān) 以上人員，簡稱 GMT） 通過以下措施 向組織內(nèi)的所有員工和承包商 、承運商 展示 自己的 領導力和承 諾： ? 與組織 內(nèi)員工 和相關方溝通 HSSE 方針 政策和目標 ? 樹立個人榜樣 ? 參加 HSSE 檢查 ? 和員工、承包商討論 HSSE ? 參與事故 回顧過程 ? 在 HBJV管理團隊內(nèi)，給予 HSSE 和其它業(yè)務同樣的重要性 ? 公開陳述和介紹 HSSE 業(yè)績評估和相關的獎勵機制對 HSSE業(yè)績起重要的作用。管理層 對 HSSE管理負主要責任，保證足夠的資源以確保 HBJV HSSE 目標能夠被實現(xiàn) 。 HBJV 管理層成員 應 和 本部門 員工溝通他們個人和團隊 在 HSSE 方面 的責任，建立適當?shù)臏贤?、 報告和評估體系 以確 保 HSSE 績效的持續(xù)改進 。 共同構筑 所有員工 對 HSSE 工作 的承諾，通過 建立 一個有效 的 HSSE 管理體系為取得杰出 業(yè)績做出貢獻 。 Business Level H SSE MS – Rev A Uncontrolled when Printed OXXM December 2020 Page 7 o