【總結(jié)】----
2025-06-19 10:29
【總結(jié)】----批準(zhǔn)審核制定萬愛平20xx-7-15----一、推行6S的意義和目的6S管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),6S管理水平的高低,代表著管理者對現(xiàn)場管理認(rèn)識的高低,這又決
2025-06-02 17:25
【總結(jié)】--寶龍集團(tuán)管理制度匯編2020(A)版二00八年二月--
2025-05-13 01:35
【總結(jié)】26/26物價體系管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—市場009撰寫單位:國美電器銷售中心市場部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計頁數(shù):21頁正文頁數(shù):12頁附件個數(shù):7制度正文目錄:目錄頁次1、目的12
2025-04-16 13:25
【總結(jié)】43/43案件管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――總辦系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-總辦007撰寫單位:鵬潤投資總裁辦公室版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計頁數(shù):17頁正文頁數(shù):8頁附件個數(shù):8個制度正文目錄:目錄
2025-04-17 00:17
【總結(jié)】--送修件管理制度及操作規(guī)范一、客戶所有送修件由綜合管理服務(wù)部店面監(jiān)察值班人員接件并在《送修記錄本》上登記,計算機(jī)類交技術(shù)服務(wù)部店面值班人員進(jìn)行故障判斷,屬軟件故障由技術(shù)服務(wù)部處理,硬件故障轉(zhuǎn)維修經(jīng)營部處理。除計算機(jī)外的送修件交維修經(jīng)營部進(jìn)行故障判斷。二、故障判斷出后客戶不愿意維修的直接將送修件退回客戶,店
2025-06-14 21:51
【總結(jié)】現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材新韶光電器有限公司培訓(xùn)講師:黃永和現(xiàn)場管理——將好的制品“輕松地““快速地”“便宜地”制造
2025-01-20 17:10
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范為了加強(qiáng)企業(yè)管理,樹立良好的企業(yè)形象;使物流暢通,物品放置有序,為職工創(chuàng)造一個安全、舒適、文明的工作環(huán)境,特制訂本文件。本文件適用于公司內(nèi)的生產(chǎn)、貯存和工作現(xiàn)場,以及通道、廣場等場所?!∫?、管理制度:(一)定置管理1.?生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理圖,根據(jù)生產(chǎn)車間工藝布局圖繪制,車間平面布置的調(diào)整,應(yīng)由各分廠提出,或由生產(chǎn)車間提出申請,經(jīng)由分廠審核,主管副總批準(zhǔn)
2025-04-08 00:40
【總結(jié)】--15S與現(xiàn)場管理徐俊飛20xx年7月18日杭州宏南電器配件有限公司--25S:整理:要與不要,一棄一留.整頓:科學(xué)布局,取用快捷.清掃:清除垃圾,美化環(huán)境.清潔:形成制度,貫徹到底.素養(yǎng):形成制度,
2025-05-24 14:15
【總結(jié)】項目銷售現(xiàn)場接待規(guī)范成都世家置業(yè)顧問有限公司總則一為規(guī)范公司現(xiàn)場工作秩序和員工行為,樹立公司形象,以促進(jìn)銷售任務(wù)的圓滿完成,特制定本規(guī)定.二現(xiàn)場所有人員必須執(zhí)行本規(guī)定之各項條款.三各級管理人員,包括項目經(jīng)理及主管,人力資源部經(jīng)理均按此規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督.指導(dǎo).檢查.四人力資源部依據(jù)本規(guī)定有直接處罰權(quán)力.五
2025-07-13 18:20
【總結(jié)】第一節(jié)總則第1條本規(guī)程適用于安徽省路港工程有限責(zé)任公司及其附屬分公司的機(jī)械和動力設(shè)備的使用。有特殊要求的和本規(guī)程未包括的機(jī)械設(shè)備的使用,應(yīng)按原廠說明書的規(guī)定執(zhí)行。各分公司設(shè)備管理部門和安全管理部門也可制訂補(bǔ)充安全使用條款。第2條機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。第3條嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動控制機(jī)構(gòu)、力矩限位器等安全裝置,及
2025-04-17 04:46
【總結(jié)】快遞公司操作管理制度第一節(jié)大貨部管理制度上班不得遲到、早退。客戶至上、愛護(hù)物流裝備。熟悉網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)知識、區(qū)域劃分、快速、準(zhǔn)確的將各類快件分發(fā)到指定地點。維持操作場所秩序、準(zhǔn)確分工、互幫互助、禁止酒后操作、禁止穿拖鞋上班、禁止打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰金至少20元/次。發(fā)現(xiàn)問題件、破損件及時匯報處理。服
2025-08-31 09:51
【總結(jié)】----電器順德分公司考勤管理制度1.目的、休假管理,保證考勤資料的完整和準(zhǔn)確性。,增強(qiáng)考勤意識,利于操作執(zhí)行。適用于本公司全體員工。,修訂及執(zhí)行本規(guī)定;。:::月薪員工每日工作8小時,每周工作6天(其中星期六加班費己計入基本工資內(nèi));各部門應(yīng)保障部門員工每
2025-05-29 18:40
【總結(jié)】品質(zhì)部組織管理制度第一章品質(zhì)部職責(zé)第一條負(fù)責(zé)貫徹落實企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),策劃、組織企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行維護(hù)、績效改善。第二條負(fù)責(zé)企業(yè)各種管理制度的訂立與實施,5S、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量活動的組織與推動。第三條負(fù)責(zé)對各部門質(zhì)量管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核第四條負(fù)責(zé)來料、在制品、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表的制定與執(zhí)行,對出庫產(chǎn)品質(zhì)量
2025-04-09 01:17
【總結(jié)】********電器實業(yè)有限公司質(zhì)量體系文件名稱:5S實施管理規(guī)范文件編號:LDMD-002版本APAGE1OF5編制審核批準(zhǔn)/日期LISA本文件更改履歷表更改書編號更改頁次更改版本更改日期更改人
2025-06-03 20:12