德?tīng)柣蒹w育運(yùn)動(dòng)鞋服公司績(jī)效考核制度(已修改)
2025-06-17 13:54 本頁(yè)面
【正文】 更改目的： 新 文 件 編寫(xiě)： 日期： 復(fù)核： 日期： 簽發(fā)： 日期： 1. 目的： 建立公司的員工績(jī)效管理體系，實(shí)現(xiàn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)一，員工績(jī)效與企業(yè)績(jī)效的統(tǒng)一，保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施效果； 推動(dòng)公平管理，客觀評(píng)價(jià)員工績(jī)效，為獎(jiǎng)金發(fā)放、薪酬調(diào)整、晉升與調(diào)崗提供依據(jù)，激勵(lì)員工持續(xù)、高效、主動(dòng)和富于創(chuàng)造性地達(dá)成目標(biāo)； 指導(dǎo)和規(guī)范公司考核管理體系的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的目標(biāo)，增強(qiáng)公司的核心競(jìng) 爭(zhēng)力。 2. 原則： 績(jī)效考核制度體現(xiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效和員工個(gè)人績(jī)效的綜合權(quán)衡； 績(jī)效考核制度突出團(tuán)隊(duì) 內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制的建立； 績(jī)效考核制度注重對(duì)員工績(jī)效和行為的全方位考察； 績(jī)效考核制度實(shí)現(xiàn)與薪酬、獎(jiǎng)懲制度的緊密掛鉤。 3. 范圍：適用于 凱迪 公司在 山東 總部的全體 職員 。 4. 責(zé)任： 各 部門(mén)經(jīng)理 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工月、季、年度 的 主考核； 各 部門(mén)經(jīng)理 的 年中及 年度考核由其直線上級(jí)負(fù)責(zé)； 總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工季、年度的第二考核、員工績(jī)效等級(jí)劃分及年度雙排名的確定； 人力資源部負(fù)責(zé)考核過(guò)程的跟蹤與資料的備案、考核結(jié)果的匯總
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