行政事業(yè)單位內(nèi)部控制知識(shí)競(jìng)賽試題(已修改)
2025-06-22 02:46 本頁面
【正文】 2014年行政事業(yè)單位內(nèi)部控制知識(shí)競(jìng)賽試題內(nèi)部控制是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、不斷優(yōu)化完善的過程，行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)（ ）發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)相關(guān)的制度、措施和程序進(jìn)行持續(xù)調(diào)整、改進(jìn)，使各項(xiàng)制度、措施和程序能夠適應(yīng)新情況、新問題，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控中持續(xù)發(fā)揮積極作用。A. 內(nèi)部監(jiān)督檢查和自我評(píng)價(jià)B. 外部監(jiān)督檢查和自我評(píng)價(jià)C. 內(nèi)部監(jiān)督檢查和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)D. 外部監(jiān)督檢查和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)李克強(qiáng)總理指出，要用制度（ ），給權(quán)力涂上“防腐劑”、帶上“緊箍咒”，真正形成不能貪，不敢貪的防腐機(jī)制。A. 管權(quán)、管人、管錢B. 管事、管人、管錢C. 管事、管權(quán)、管人D. 管事、管錢、管權(quán)下列有關(guān)行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的四個(gè)步驟的表述中，正確的是（ ）。A. 目標(biāo)設(shè)定，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，目標(biāo)設(shè)定，風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)分析，目標(biāo)設(shè)定和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D. 風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，目標(biāo)設(shè)定和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制主要有8種控制方法，分別是：不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批控制、歸口管理、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、會(huì)計(jì)控制、（ ）和信息內(nèi)部公開。在單位內(nèi)部控制體系建設(shè)初期，行政事業(yè)單位的內(nèi)部監(jiān)督檢查工作應(yīng)當(dāng)（ ）進(jìn)行一次全面性監(jiān)督檢查和自我評(píng)價(jià)。A. 每36個(gè)月B. 每半年C. 每612個(gè)月D. 每年下列各項(xiàng)中，屬于行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的是（ ）。A. 公安機(jī)關(guān)的維護(hù)交通安全和交通秩序活動(dòng)B. 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療活動(dòng)C. 黨政機(jī)關(guān)的預(yù)算業(yè)務(wù)D. 教育機(jī)構(gòu)的教學(xué)活動(dòng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)部門或崗位應(yīng)當(dāng)（ ）檢查單位內(nèi)部管理制度和機(jī)制的建立與執(zhí)行情況，以及內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位及人員的設(shè)置情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在的問題并提出改進(jìn)建議。A. 定期檢查B. 不定期檢查C. 定期或不定期檢查D. 每半年檢查內(nèi)部控制的原理和方法可以適用于行政事業(yè)單位所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)，但目前，單位內(nèi)控規(guī)范暫定位于（ ）的內(nèi)部控制，主要基于該活動(dòng)是行政事業(yè)單位所共有的業(yè)務(wù)活動(dòng)的考慮。下列有關(guān)行政事業(yè)單位進(jìn)行單位層面風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的切入點(diǎn)的表述中，正確的是（ ）。A. 組織、機(jī)制、制度、崗位和信息系統(tǒng)B. 組織、人事、制度、職責(zé)和信息系統(tǒng)C. 組織、流程、制度、職責(zé)和信息系統(tǒng)D. 組織、流程、制度、人事和信息系統(tǒng)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的經(jīng)辦人員辦理費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照要求填寫費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)，確保要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整，由（ ）簽字后，提交審核。A. 經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人B. 經(jīng)辦人、證明人C. 經(jīng)辦人、歸口管理部門的相關(guān)工作人員D. 經(jīng)辦人1單位內(nèi)控規(guī)范的創(chuàng)新點(diǎn)可以簡單概括為（ ），從單位層面與業(yè)務(wù)層面同時(shí)進(jìn)行管控。A. 以資金管控為主線，以信息系統(tǒng)為核心B. 以預(yù)算管理為主線，以信息系統(tǒng)為核心C. 以預(yù)算管理為主線，以資金管控為核心D. 以資金管控為主線，以會(huì)計(jì)控制為核心1習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)對(duì)（ ）運(yùn)行的制約和監(jiān)督，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，形成不敢腐的懲戒機(jī)制，不能腐的防范機(jī)制，不易腐的保障機(jī)制。A. 公款B. 公權(quán)C. 權(quán)力D. 權(quán)利1從機(jī)構(gòu)設(shè)置上看，行政事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組可以是跨部門的，也可以設(shè)置在（ ）內(nèi)，但必須從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，密切與各業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)系，充分發(fā)揮相關(guān)部門的作用。A. 財(cái)務(wù)部門或牽頭部門B. 法律部門或牽頭部門C. 辦公室或牽頭部門D. 內(nèi)控職能部門或牽頭部門1一般而言，行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)可以分為（ ）。A. 公益性活動(dòng)和非公益性活動(dòng)B. 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C. 盈利性活動(dòng)和非營利性活動(dòng)D. 生產(chǎn)活動(dòng)和非生產(chǎn)活動(dòng)1行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)貨幣資金的核查控制，指定（ ）定期和不定期抽查盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，核對(duì)銀行存款余額，抽查銀行對(duì)賬單、銀行日記賬及銀行存款余額調(diào)節(jié)表，核對(duì)是否賬實(shí)相符、賬賬相符。A. 財(cái)務(wù)主管B. 出納人員C. 不辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)人員D. 單位內(nèi)部控制負(fù)責(zé)人1涉及行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理的規(guī)定很多，但由于每項(xiàng)規(guī)定的角度和側(cè)重點(diǎn)有所不同往往造成實(shí)務(wù)工作中分塊管理、難成體系的局面，降低了管理效能，只有進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)不同制度之間的（ ），并將制衡機(jī)制嵌入制度建設(shè)之中，才能形成完整的制度體系。1下列各項(xiàng)中，屬于行政事業(yè)單位建立與實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循的全面性原則的是（ ）。A. 內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面控制B. 在全面控制的基礎(chǔ)上，內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)關(guān)注單位重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重大風(fēng)險(xiǎn)C. 內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在單位內(nèi)部的部門管理、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約和相互監(jiān)督
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